祝福

米雅推薦書名: 陪伴心理學 

作者: 黃士鈞(哈克)

出版日期: 2022/12

出版社：究竟

「助人並不需要總是充满憂傷氣氛，陪伴自己或他人，只要能帶著一份真摯的態度，哪怕是平凡的一句話，放在合適位置，就會產生撼動心靈的波瀾。」

身心靈工作者雖與專業諮商師有很大的不同 但一樣的地方是我們同為助人服務 期盼能將內心感受到的恬靜遼闊 分享給被生活壓得無法喘息的生命旅人

兒時常聽長輩、老師們說 他們小時候只要季節一到 日暮時分 在自家外面 就能看見螢火蟲 還有很多不同顏色的光點黃色、綠色、橘色… 現在則是需要特意安排 到螢火蟲會出沒的地方 才能見到牠們的微光身影 直至第一次親眼觀賞到那些亮光之前 米雅都以為動畫、電影的畫面只不過是特效合成 結果美到我驚呼不可思議 真的就像置身於地面的星空 那個夜晚我感覺同時擁有了地球上可視的所有星星 不管是前方的道路 還是抬頭仰望的天空 都一閃一閃的膨脹我有前所未有的感動

以下推薦3個地點 並分享每個地區的阿卡西紀錄 除了螢火蟲的祝褔 我們還會收穫那個地方賦予旅人的能量

❤螢火蟲 阿卡西紀錄分享:

帶有一種最純粹、最真實的能量

任何人事物在螢火蟲面前都無法掩飾、偽裝

水是否乾淨?自然生態系是否受到污染?我們是否為牠們感到悸動? 在螢光出現的那一瞬間表露無遺

米雅書單: 靈界運作

作者: 小湛

出版日期: 2023/01/17

出版社：遠流

「身為人類，所有療癒的答案都在我們的身體，無論是探索靈界的安全性，保護自己的方式，精神層次的成長—最後，都是回歸身體層次，使精神力量集中，與內在分裂的部分整合。」

這是本以不同維度、靈魂(宇宙)視角來看這個世界的書 有很多非常新穎的觀點 米雅身為阿卡西解讀師 透過紀錄 我也有一套屬於”阿卡西系統”的靈性真理 而此書則揭開了 另一面我未曾知曉的面紗 我們懷著各自對世界和宇宙的認知 結合成新的時空

宇宙無窮之大 我相信不論是我、作者或其他靈性工作者 看見的都只是靈界的冰山一角 而這篇文章 我將會分享書中和米雅共同的觀點、不一樣的理解、整匯我既有的智慧概略敘述本書的內容

米雅推薦書名: 熱情人生的冰淇淋哲學（經典新版）

作者: 瑪格麗特．羅賓絲婷

譯者: 劉怡女

出版日期: 2020/01/22

出版社：大塊文化

你是「多面向發展的文藝復興人」嗎? 什麼是文藝復興人呢? 

同時對好幾件事感到興奮 害怕自己一輩子困在同樣的事業或活動 有時候挑戰並完成一項新任務後會感到無聊 總是被貼上半吊子、沒出息、怪胎的標籤 那麼這絕對是一本懂你又能給予實質建議和幫助的書 首先 我們要先知道: 在文藝復興時代 追求多種興趣的人是備受推崇的! 而就算不是出生在當時 文藝復興人的多面向發展 都是值得被肯定的 作者最喜歡的例子是: 富蘭克林(發明家、作家、外交家...等)

下周二就是西洋情人節 你的禮物準備好了嗎? 好在周末還有時間能深思熟慮⊙︿⊙ 相信很多人正在為此傷透腦筋 對於所謂鋼鐵直男 更是場夢魘(〃′o`) 送的不理想被嫌棄；不送直接掉地獄 怎麼做都不對 好像刮刮樂 揭曉後才知道結果~

沒事的! 米雅這就來替各位解決煩惱 只要有送禮需求這篇都很值得參考唷! 無論是長輩、晚輩、朋友 亦或生日、節慶、初見 都適用 若讀完文章還是沒有想法、有擔心疑慮 也非常歡迎訊息我 讓米雅為你個別客製提案(๑ºั╰╯ºั๑)

米雅將提案分為2大項: 物質、體驗(非物質), 其中物質再細分成: 實用&浪漫；體驗則分: 陪伴&享受; 最後當然少不了最甚完美的全包作法

這個方法也可以說是感恩日記的升級版、精華版
怎麼操作呢?~就是針對★想要改善關係的對象 ★想要升溫昇華的對象 【每天寫下2-3件感謝對方的事】
只要試著做一個月就一個月 保證會出現驚奇的發現、關係逆轉的曙光
關鍵就在於我們相不相信 以及是否願意踏出第一步
V可以是很微小的事>>會留心都是因為自己在意
V可以是溫暖感動的貼心事
V可以是再日常不過的事>>很多事 我們總會習慣就視為應該、理所當然 卻未曾道謝

情境1. 無論是感情親密或冷淡的伴侶/家人: 都可以試著雙方(全家)一起來做這個小活動 並每天抽出10分鐘 將自己寫下的感恩事件告訴對方
>>經由感謝的正能量字句 對方會深切的收到彼此的溫柔 也能更清楚明瞭 原來對方在乎的點是什麼 有時候我們無心、順手的舉動 都有可能感動到對方 我們不知道 卻剛好是對方需要的柔軟

真的【你好我就好】嗎?

阿兵跟小五在同一個職場認識5年了，近2年因職場不友善，兩人培養出了革命情感，私下會相約吃飯吐吐悶氣，這天兩個照例在熱炒店吃晚餐，叫二瓶酒喝酒解悶。

阿兵:「這幾年老老闆退休後，交給小老闆管理，真的夠不習慣」。

很無奈表示:「很不尊重專業，甚麼都不會，甚麼都管」。

小五嘆了口氣:「外面同業傳說公司賺很多錢，在檯面上都說虧損，福利都沒了，能扣就扣，能省就省，還動不動就擺臉色」。

阿兵臉一沉:「小老闆又換跑車了，我的部門要解散了，我只到這個月」。

小五:「我聽說了，我希望你出去後比我好，你好我就好…...」

過了5個月，阿兵傳簡訊給小五:

小五還好嗎?上次聽你說想換工作，謝謝你這幾個月的鼓勵，剛進這間公司時甚麼都不熟，要不是有你的鼓勵我也撐不去，上星期公司新成立了部門，我剛升上主管，年終基本14個月起跳，三節福利都有，目前不缺人，有缺我在跟你講，我們一起加油喔，你好我就好。

生活困境碰多了就不會是障礙，而是人生經驗。

如何解決離職潮困境

人資主管小張接到部門主管訊息，「有聽到風聲一些員工正在構想離職，正打算提出」。

小張覺得很困擾，公司薪酬與業界比不算好，但至少穩健，員工該有的福利都有，為何留不住人?要如何留住員工? 如何選到對的人…?

一堆畫面搞得小張很困惑，百思不得其解，問題出在哪? 制度？還是福利?

有句話說請神容易送神難，也不能沒篩選機制阿，但要如何建立?

忽然想到之前同學聚餐，聽到小李說他公司離職率很低，績效也高員工最少也待3年以上。
趕緊打電話給同是人資的同學小李，小李聽完後說:「好吧看在同學一場給你建議，我就針對貴公司可因應離職潮發表一下淺見，你也可以乘這波離職潮汰舊換新，找到適性的員工」

疫後離職潮，企業徵才五大招募管道

一、人力銀行職缺刊登

目前人力銀行，如104、1111、Yes123、518等都是主要的招募管道，各有其優缺點。HR需維護職缺刊登、求職者篩選與邀約才能找到目標對象。