米雅推薦書名:鎖定小眾
作者:克里斯．卓爾(Chris Dreyer)
譯者:林步昇
出版日期: 2023/05/01
出版社：先覺
「只有在累積經驗之後，加上明白自己對什麼事物既有熱情又有能力，以及有資料或數字支持自己的決定，你才應該鎖定利基市場。到那時候，你就會逐漸發現全新機會。」
這是米雅極為稀少的【商業知識】類型書籍 內容淺顯易懂 如果是和我一樣數學不好的人 完全不用擔心 作者闡述的觀念主要是和【專業知能】有關的 告訴我們怎麼善用自己的專長服務大眾、如何打造源源不絕的事業版圖 適合創業家、自由工作者、接案工作、專業服務、負責人、管理者等…閱讀
在這個人人多才多藝、身兼數職、斜槓加乘的世代裡 我們還是有機會以一技之長打天下嗎? 答案是肯定的 不過仍然有些事項需要注意
米雅推薦書名: 熱情人生的冰淇淋哲學（經典新版）
作者: 瑪格麗特．羅賓絲婷
譯者: 劉怡女
出版日期: 2020/01/22
出版社：大塊文化
你是「多面向發展的文藝復興人」嗎? 什麼是文藝復興人呢?
同時對好幾件事感到興奮 害怕自己一輩子困在同樣的事業或活動 有時候挑戰並完成一項新任務後會感到無聊 總是被貼上半吊子、沒出息、怪胎的標籤 那麼這絕對是一本懂你又能給予實質建議和幫助的書 首先 我們要先知道: 在文藝復興時代 追求多種興趣的人是備受推崇的! 而就算不是出生在當時 文藝復興人的多面向發展 都是值得被肯定的 作者最喜歡的例子是: 富蘭克林(發明家、作家、外交家...等)
為什麼要歧視「突然球迷」呢
所謂突然球迷，就是四年一度世界盃才出現的球迷。
他們平時沒有留意足球，認識的球員不到五個，可能連碧咸退休了沒也不知道。
他們最喜歡別人問的問題是支持哪一隊，最討厭別人問的問題是越位是什麼。
說到底他們可能不是真心熱愛足球，只是愛湊熱鬧而已。
可是這些真的是要歧視他們的原因嗎？
不是的話那是什麼原因呢。
是因為比賽的門票被搶了嗎？不可能吧，世界盃的門票本來就很難搶，若被「突然球迷」搶到了的話大概是因為那位球迷真的有用心搶購門票。
是因為支持的陣營不同嗎？這確實有可能呢。
不計外圍賽，世界盃一共有三十二支隊伍參加：英格蘭、德國、有美斯的阿根廷、有Ｃ朗拿度的葡萄牙等都受不少香港人追捧。
冠軍只有一隊，面對支持不同陣營的人產生敵意也是常有的事。
在香港，不同球會的粉絲互相的稱呼本來就不太好聽：喜歡曼聯嗎？你會被叫做「獌狗」。曼城嗎？依賴金主的「鏝狗」。以為只限於英超嗎？巴塞隆納的粉絲就叫「疤狗」，
不過筆者看來，主因果然還是球迷太愛自我優越感。
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你喜歡現在的工作嗎？你知道自己想要的是什麼嗎？
如果你不喜歡現在的工作，也不知道自己想要的是什麼，你並不孤單。根據美國研究，有2/3的人不喜歡自己的工作。3/4的大學畢業生後來做得工作，都和自己的主修無關。
很多時候，世俗也中的成功不一定會讓我們感到快樂，真正的快樂，來自打造適合自己的人生。人生可以有各種版本，生命設計也沒有錯誤答案，每一個版本都是一種嘗試、一種選擇。
在設計規劃自己的人生前，首先需要五種心態
1.當個好奇寶寶，帶著好奇心探索。
2.試一試，多方嘗試，做就對了。
3.當卡住時，重擬問題，開啓新的解決方案。
4.一切都是過程，專注於過程，隨機應變，放掉一些想法，反而做更好。
5.請別人幫忙，利用團隊力量。
喜歡一個人，你會因每天見到他而感到煩厭嗎？
喜歡一件事，你會因要重複處理而感到厭倦嗎？
我們經常以為倦怠感是來自事情的「沒趣」，但事實呢？
成語中，有「樂此不疲」的說法，意思是指樂趣能夠破解疲倦的感覺。
但當事情要不斷重覆執行時，此成語還適用嗎？
例如，你需要工作而工作，我相信倦怠感會日漸地應運而生。
若果未能令工作變得有趣，那可以怎樣擺脫倦怠感？
在我的人生經驗裏，我會當工作是一場電玩遊戲。
當我完成這場任務，接下來會面對更艱辛的任務，再挑戰更強的魔怪。
在每次自我提升，都是充滿刺激。
透過不斷挑戰，能令自己開拓視野，然後持續邁進。
如果事情的性質是有趣的，但萬一變成了日常工作內容，你會對事情生厭嗎？
不少人會因為需要工作而工作，漸漸地，倦怠感便會應運而生。
然後我開始反思，究竟有甚麼魔力，令我持續寫文章，又沒有放棄的念頭？
我相信是因為興趣與成就感推動了自己，令倦怠感很少。