責任

管理低績效員工:了解他們的特性

在每個組織和團隊中,低績效員工都是一個不可忽視的問題。 平均法則規定,我們的團隊中大約有一半的人表現低於平均水準。他們的表現不僅令人困擾,也對整個團隊和組織產生了負面影響。 在這篇文章中,我們將深入探討低績效員工的特性以及如何管理和改善低績效員工的表現。

 

低績效員工的特性

首先,低績效員工的特徵之一就是缺乏可用性。管理低績效員工最大的挑戰之一就是發現他們的失蹤行為。 他們有一種神奇的能力,當有工作要做時,就能消失得無影無蹤。 無論是在緊急會議中消失,還是在截止日期臨近時逃避責任,他們總是能夠以各種藉口躲避工作。就在你認為他們終於能夠投入工作時,他們又冒出來,編造一個蒼白無力的藉口。這種行為讓團隊無法依賴他們,導致工作分配不均,其他團隊成員必須承擔更多的責任,影響整體工作效率。

 

其次,低績效員工常常會把簡單的問題複雜化。低績效員工有一種不可思議的才能,能夠提出與問題無關的解決方案。 例如上司指派他們需要在中午前完成一份報告,他們會找到方法將其變成一個製定過於繁瑣、讓客戶困惑的簡報,浪費時間和資源。這種行為不僅浪費了團隊的寶貴時間,還可能導致專案的延誤,給組織帶來了額外的成本和壓力。

 

關係相處-未來篇

前不久和朋友聚餐 他們問米雅 是什麼讓我確定 老公就是我要攜手一生的人? 是什麼讓我願意賭上僅存的青春年少 去進入一段婚姻 將人生推向新的階段?

米雅的回答很簡單 就是 因為和他在一起我能看見我要的未來

維基百科釋義的未來:「描述一個事件經過一段時間後所變化的結果,和過去相對。」

米雅覺得是現在就等於未來。你喜歡這一刻的自己嗎? 你喜歡這個當下的生活嗎? 如果很喜歡 那恭喜你! 把這一秒恬靜安適 延伸到往後的每一秒 並創造更美好的樣子吧!

關係相處-家事篇

上週中元節剛過 忙完普渡拜拜 緊接著又要開始張羅準備中秋節 禮盒、家族聚會、烤肉、祭祖等… 還要照顧日常起居、環境整潔 上班工作之餘 還要處理繁瑣的家務雜事 蠟燭已經不只兩頭燒 這應該是近期多數家庭的寫照 也習慣逢年過節就是這樣子 有人一起分擔是幸運 沒有的話 一個人也是必須得包辦所有事 因此身心俱疲 對許多人來說是常有的事 可是真的應當是這樣嗎?

朋友們都問過米雅 我和老公怎麼分配家事? 會不會為家事吵架? 完全沒有過喔! 回想起來我也覺得很神奇 以前住在家裡一天到晚和爸媽爭執 心裡不平衡 但我總認為這是件”正常”的事 應該家家戶戶不時都會上演這齣戲碼吧? 也曾經擔心當發生在我和伴侶間、婚姻生活時 該怎麼協調才最好 沒想到在各種柴米油鹽醬醋茶中 我們一直非常和諧愉快

仔細思考到底有什麼小訣竅後米雅歸納出以下5點:

黑暗,我最熟悉的朋友:《海邊的曼切斯特》影評(無雷)

    《海邊的曼切斯特》它是一部2016年的美國劇情片,由Kenneth Lonergan執導和編劇。該電影由Casey Affleck、Michelle Williams、Lucas Hedges等人主演。

    《海邊的曼切斯特》的故事講述了一個名叫Lee Chandler的男子,他在波士頓擔任修理工。當他的哥哥去世後,他被指定為侄子Patrick的監護人,需要回到他成長的地方曼徹斯特市,並面對過去的陰影和家庭的痛苦。故事以非線性的方式揭示了Lee的過去,包括他與前妻Randi之間的悲劇。

    這部電影獲得了廣泛的好評,特別是對Casey Affleck的演技讚譽有加。他因在電影中扮演Lee Chandler一角而獲得了許多獎項,包括奧斯卡金像獎最佳男主角獎。電影也獲得了許多其他獎項和提名,包括最佳影片、最佳導演和最佳原創劇本等方面的提名。

    

    1.劇情簡介:

    

相恨不如潮有信

#相恨不如潮有信,相思始覺海非深#

情感的起伏如同潮水一般,時而高漲,時而退去。而真正的愛情應該是有信任支撐的,相信對方,就像相信海洋的深度一樣。當我們開始懷疑、猜忌時,我們就開始懷疑這份愛情的真實性。因此,相恨不如潮有信,相思始覺海非深。

生命中,每個人都會遇到那個讓自己心動的人。我們會為了他們做任何事情,為他們付出一切。但當我們愛上一個人後,也會因為小小的猜疑而感到不安。這時候,我們需要相信對方,給予他們信任。只有信任,才能讓愛情之花綻放得更加美麗。

相信是一種責任,是對彼此的尊重和珍視。正如相信海洋的深度一樣,我們也需要相信對方的真誠和承諾。只有這樣,我們的愛情才能夠走得更加穩健和長久。

#相恨不如潮有信,相思始覺海非深#,這句話的意思是說,不如像相信海的深度一樣,相信彼此的愛情。這是一種堅定的信仰,是對愛情的執著和珍視。

《別相信星座運程了,你只會不服氣》

Martin從小到大都是一個機靈的男孩,讀書事半功倍。性格開朗的他深諳如何與朋友打好關係,俊朗的外表和上等的家境也讓Martin在女孩子中很受歡迎。在朋友和桃花前赴後繼的成長中,Martin漸漸揣摩出好脾氣、易相處的人格。

 

高中的時候,Martin揚言決定要修讀有關軟件工程的學科。好友James則說他希望趁著年輕去創立一個有關環保的獨立機構,問Martin會不會想參與。Martin仔細瞭解過James的理念,很欣賞他的創新和勇氣,但始終覺得乳臭未乾的孩子跑去創業只是鋌而走險,便婉拒了他的邀請。

 

在大學時期,Martin認識了現任女友Queenie。Queenie做事雷厲風行,正好平衡著Martin「好好先生」的性格。大學畢業後,Queenie在瑪麗醫院當上護士,Martin則在Google當軟件工程師。二人收入穩定,也默契地打算在香港紮根生活。

「分工」一定是好東西嗎?在「責任」之中為你尋找答案

近二十年來的經濟增長,造成國際分工系統。
一個生產流水線的分工,歸根於利益的產生。
對於企業來說,分工的目的是透過合作而獲利。
不少大型企業把製造程序向多國外判,再進行國際投資。
分佈各國的企業生產工序促進了分工本地化發展,不但可以令生產成本減低,更能提高營運彈性。
至於對員工自身來說,他們會希望自己能從中分得一杯羹。

分工真的沒有缺點嗎?
凡事都會有利害得失,工作上的分工是分責任制,為了同事們工作時更合拍。
但過份分工,就連非工作上都運用的話,會令員工容易造成情緒勞動。