Managed Security Services are necessary for an enterprise because they ensure that the company is protected from cyber threats and data breaches. They also provide solutions to protect the company’s data against ransomware, malware, and other security threats that can lead to a breach.
《嬰兒轉運站》(2022) [7/10]
是枝裕和 的首部韓國電影眾星雲集，找來演什麼像什麼的宋康昊、在《空氣人形》合作過的裴斗娜、人稱韓國「四大公共財」的姜棟元、以及高人氣IU李知恩，光是卡司就夠吸睛，而宋康昊更因此成為首位獲得坎城影展最佳男演員的韓國演員，再次證明是枝裕和有多麼會幫演員助攻。
延續導演風格，《嬰兒轉運站》一樣是關於家庭的故事，這個家庭和《小偷家族》一樣是由沒有血緣的幾個人所組成，因為所有人對於一個棄嬰的關愛，又或者是都被拋棄的他們對於關愛的渴望，讓他們產生聯結，成為新定義的一家人，一起踏上送子公路之旅。
(以下有雷)
每當感到疑惑，或是生活感到不順時，很多人會尋求宗教、命理的協助，有些人是去廟裡求籤，有些人則直接找人算命。有些人的算命，基本上不太會影響到他的生活，甚至壞的不靈好的靈。有些人則幾乎恰恰相反，好的都沒來，壞事全到齊。
這其中的差異到底是什麼呢？
算命主要的原理其實是從你怎麼看世界、會有怎樣的想法、彼此之間的相互影響，來去推測你的行為，及可能會遭遇到的事件。從本命盤如此，到了大限、流年更是如此。但你怎麼想不代表你一定要這樣去做，而你的想法也是可以隨著自己的意志而改變的，一切只需要達成兩個條件：
1.意識到自己想法的存在。
2.相信自己是可以改變的。
那些在命運的洪流中只能隨波逐流，命越算越糟，越算越薄的人，都有一個特點，他們都相信命是注定的，並相信自己無力改變一切。最後的結果就是，不算沒事，算了反而一直專注在命盤中，越陷越深，無法自拔。而另一種人，算了也算不準，即使有中，大多也都是好的部分，而這種人的特點就在於，反省、改變。
沉淪過後，
始終也是要面對生活帶來的心靈衝擊，
不過，沒有這個過程，
看來，心靈也會變得有點匱乏。。。。。。
每個經歷，都為心靈創造出獨有的痕跡，
有如幾米的書 『我心中每天開出一朵花』，
我想，心中的花不一定是鮮艷奪目，
有些是美麗燦爛的向日葵，
有些是黑色的玫瑰，
有些是像圖中綠色的花一樣，
你不知道，
這些花，究竟是美麗，還是黑暗，
未到人生盡頭，
仍然是一個謎，
但這些心中的花，
會為我未來的經歷，
添上不同的，
然後，在心上，
再開出花來。。。。。。
我在期待，
心中的花如何豐富我未來的路，
而未來的路，
又如何令我心中，
開出一朵又一朵的花？
未來，I am ready :)
#期待未來
#無論將來如何
#心中的花始終會與你同行
#就把花在自己心田種好種滿
香港賽馬會社區資助計劃–義地領袖學院：特義公民2022 將會帶大家探索香港不同社群的獨特生活文化，參加者將帶著好奇和包容參加一系列任務,展開探索成為文化達人,以少數群體的角度重新認識香港。
計劃期間，你將能夠...
✅結識來自不同背景的同道中人，一同挑戰、以遊戲探索香港！
✅透過各式線上線下文化工作坊及活動，深入認識少數族裔的社區生活 ！
✅參加任務挑戰賽，以不同角度發掘更多不一樣的香港面貌。
✅建立社區文化項目，推廣文化共融，踏出Glocal Action第一步！
要達成夢想，最佳方法是設立目標。
一隻有目的地，但途中失去目標的船，難以到達彼岸。
說到底，路是自己創造出來，目標可以修正結果。
所謂「十年磨一劍」，面對接下來的十年，你打算怎樣去磨劍呢？
如果你無從入手，可以先看自己是否需要提升以下特質：
1. 膽識
要成功，絕不能隨波逐流。
人云亦云，突顯不到自己的特質。
開始認識自己，培養膽識去革新。
你可以去想想，自己欠缺什麼？
需要他人的甚麼協助？
有自知之明了，自然懂得彰顯自己的進步。
每一次自我思考的訓練，都能增強自己的戰鬥力。
2. 人和
在「天時、地利、人和」中，只有「人和」能夠控制。
「人和」代表人脈與和氣，特質是懂得與人和氣相處。
沒有上司喜歡愛爭鬥的下屬，他們只會重視「人和」表現得較好的下屬。
這樣不但有助增加利潤和正面的名聲，更能有助運作順利地進行。
再者，職位愈高，人脈愈重要。
你永遠都不知道你的人脈關係何時能大派用場。
建議定期與舊同學或朋友聯絡，維繫良好關係。
3. 資歷
腋下至腰部
Step1. 雙手十指交扣，「反手」往上至「耳朵」的兩側，將「雙肩」向下沉，「手臂」伸直向上。
Step2. 保持上述的動作，向左/右邊伸展
做適當即可
每天拉拉筋舒緩緊繃的身體
提高一整天的活力
有助於提高專注力
無論是在工作上或者是在學習
都能提高很好的效果
若你常常有負面的思考模式
可以嘗試每天聽吸引力法則的音樂
就像 T. Harv Eker 在 《有錢人想的和你不一樣》 有提到一句話 : 「 既然要編故事，不如編一個可以支持我們的故事。這麼做不是因為的新想法絕對是真的，而是因為這些想法對我們比較有好處，而讓我們感覺好很多。」
觀想一切想要達成的目標
並且在腦中連貫性的具象化願景
並帶著一顆期待的心
強化腦中的記憶點
提高實踐的能力
你好各位讀者，今天的雜記描述了我在浮洲橋下愜意的漫步，內容稍微地柔軟與文青，準備好了就一起來看！
***
我錯認花草，浸透在了將近黃昏而仍晨早的時刻。走一趟步道，蜿蜒繚繞，看看那些自己並不熟知的植物，以自己的想像去聯想。與慢跑嬉鬧的人群擦身而過，猶如孤島。
這是什麼？大約如此，我不求甚解。我這樣告訴自己，安逸地錯誤著。
走完了還想再走一圈，於是我靠右慢行，沿著斑駁的落葉踽行。正面背面的落葉都堆到了步道兩旁，看看身邊的雜草恣意地長成，它們隨風而動著。被飄萍掩蓋的湖泊呀，或是另一張禁止告示後仍就美麗而清澈的河畔。
自然之母以靈動的眼，看進了我的靈魂之窗。
***
摸摸手中仍就濕潤的濕紙巾，和褲袋裡一張百元紙鈔與五十圓硬幣，我思索著這樣物質生活，與靈性感受間的差距。抒情的戰間期，延伸到了浮洲橋下。
我聽不見周圍人聲，也聽不見來自遠方親友的叫喊，只有風、鳥、草葉相互摩娑的聲音。多希望就此沉沒到深深的六呎之下，在內在而隱蔽的自然靈魂裡，是否也有一段我不清楚的奇遇呢？
***
接到了來自母親的電話，約好相遇的片刻與地點之後，我掛斷了電話。又緩慢踽行。碰面後，她幫我買了些附近的小吃，兩人一起吃著，吃完後將垃圾丟棄，再到周圍的羊圈走走、看看寵物公園的狗狗。
慶祝中國香港回歸二十五周年（特別編）
香港回歸25周年，本人陳子康亦在信貸業界工作剛好25年了，現正為香港政協青年聯會會員和香港信貸業界代表，亦是上市的信貸機構擔任董事及行政總裁及在2016年創辦香港財務專業協會。在財務業界累積超過25年工作經驗並為財務業界的發展一直努力付出。自2016年起，不良中介人頻頻出現，種種騙案之新聞屢見不鮮。此舉不單破壞社會秩序，更沾污信貸行業多年所建立之聲譽，將行業名聲敗壞。 有見及此 ，本人跟同業前輩討論後並得到大力支持，於同年成立「香港財務專業協會」 並為香港財務專業協會主席。 藉此希望透過協會和同業的力量，凝聚業內專業人士，一同向政府表達業界聲音及訴求，同時藉此團結精神，全面提升行業正面形象，給予市民大眾對財務業界的信心。
「信貸行業」向來予人感覺像在面紗之後，非常神秘；而本人於此行業亦可謂見盡行業百態，言而其樣貌卻並非大眾所想。
信貸行業良莠不齊的情況視之為其一，較為明顯。在此情況下，行業更被稱為缺乏合作空間。
【一樣米養百類人，百貨吃百客】
雖則2千多間，但其主要分布大致 業界情況是這樣的 活躍財務公司 市場占700至800間 而大部分財務公司 選擇優質私人貸款客戶，故利率相應為低，另一類財務公司 就是專營樓宇按揭 而其分類為 一按 二按 三按 單邊一按及單邊二按 利率相對5厘至36厘之間，還有一類公居屋業主私人貸款利率 亦不超過16厘至36厘，最後大約有二百多間以上財務公司會選擇 比較高風險客戶，大約占全港80萬至90萬客戶，他們因過去曾壞帳 曾走數 曾破產 或 部分行業是作為高風險 ，故這些財務公司會因應高風險客戶來提供48厘至60厘來平衡風險。
而由於風險為高，更要用風險性利率嚟攤分（亦不是過份）
但日後降低利率後，對這類客戶，財務公司因應成本問題，日後未能提供這類風險貸款服務，很有可能 在急需 情況下或 魯莽地選擇不良高利貸或非法財務公司，導致非法收債新聞綿綿不絕，更損害我們財務業界形象。
若勢必修改利率，本人估計年底或明年多間財務公司退場潮，達八百多名以上從業員因而失業，在無法避免情況下， 亦希望政府能幫助財務業界對於輕易申請破產客戶 加上 【錢債監】 或 將其【破產期四年延伸至六年】 從而避免 借款人可輕易破產及逃避責任，亦將我們財務業界損失降低。
我們常希望可以用更快速的時間，製作出更專業、更吸睛的簡報。除了熟練簡報軟體的操作、大量累積簡報製作的經驗之外，有沒有什麼訣竅可以更有效的學習和精進簡報技巧呢？
過去在職場上因為工作性質的緣故，我需要製作大量的簡報，例如研究報告、銷售簡報、會議簡報、教學簡報、進度簡報等等，很多時候並沒有太充裕的時間可以準備簡報製作，常常來不及做完而草草交差，影響了工作進度，也影響了主管對我的評價。
隨著簡報製作經驗的累積與前輩的分享，也翻閱了許多簡報教學與提升效率的書籍，逐漸歸納出一套可以提升簡報製作效率的方式，在這裡和各位分享。透過這七個習慣的培養與練習，不僅可以提升簡報設計的質感與專業感，也能縮短簡報製作的時間，更精準的達到職場簡報的目的。
Habit #1 斷、捨、離的思維運用
我們都有過這樣的經驗：某公司或某公務機關對外的簡報，怎麼會做成這樣？也太不專業了吧？
等等，所謂的「專業」對你來說代表什麼？內容深度？含金量？還是美醜？這些其實跟你的專業背景與主觀認知有關，更關鍵的是，你是簡報設定的聽眾嗎？
好簡報只為對的人
一份簡報會有設定的目的、對象與預期行動，希望目標對象（TA）照我們期望的採取行動。一般而言，目標對象的歷程會有五個階段：我想聽、我要聽、我聽懂、我相信、我行動（其實類似行銷漏斗的概念），所以我們要將簡報做的吸睛、容易理解、有說服力，目的就在於提高每一階段的轉換率。
反過來說，如果我不希望別人關注、聽懂，或是引起不必要的回應呢？當一個行動勢在必行，多數人的反對也是可預期的，你會選擇怎麼做？你可能會問：簡報不就是為了讓對方理解、有效溝通，進而讓對方願意行動嗎？