職人觀點

【職人觀點】適度留白,別讓稀缺把自己困在被迫選擇的循環中

把時間排得太滿、目標訂得太高,看起來好像很充實、會讓你緊繃地去完成每一件事。然而一但出現稀缺,你可能得花更多的精力去細算、做取捨,此時你的注意力都在這上頭,無暇顧及眼下之外的事。

▎越是稀缺的東西,越是容易捕捉我們的注意力。

缺什麼,就關注什麼。肚子餓會更加關注食物,沒有錢會更加關注眼下變現的機會,沒時間則會關注效率之類的議題。

長期處於稀缺的情況下,只能不斷的「被迫」做取捨,壟斷了注意力,所以沒有能力與精力去做更長遠的規劃與準備,因為:眼下這關都過不了,哪還管得了以後……。於是,持續處於稀缺的狀態,陷入惡性循環的窮忙。

時間管理矩陣,你該把精力投入在「不急迫但重要」的事上 (製圖/劉奕酉)

【職人觀點】你還在收集乾貨嗎?我們缺的不是資訊,而是自己的見解

去年底做了全身健康檢查,後來到診所拿體檢報告,和營養師討論調整飲食的方向,突然發覺這道理其實與知識學習是相同的。

你知道加工食品不好,但還是愛吃

過度加工、精緻化的食品,往往賣相佳、口感好,吃下去的當下也有大大的滿足感,但對於我們的身體而言,並沒有太多的好處;甚至會造成上癮,攝取過多反而會造成負擔,弊大於利。

加工後的知識也是如此,獲得的當下會感覺收穫滿滿,甚至有些人會上癮,渴望更多的乾貨、更多的課程進修,對於生活或工作上的問題解決不但沒有效益上的提升,反而造成身體的負擔,失去思考的能力;這是精緻知識的上癮症。

我們缺的不是資訊,而是自己的見解

【職人觀點】簡報遇到瓶頸?因為你還沒養成提升專業簡報力的七個習慣

我們常希望可以用更快速的時間,製作出更專業、更吸睛的簡報。除了熟練簡報軟體的操作、大量累積簡報製作的經驗之外,有沒有什麼訣竅可以更有效的學習和精進簡報技巧呢?

過去在職場上因為工作性質的緣故,我需要製作大量的簡報,例如研究報告、銷售簡報、會議簡報、教學簡報、進度簡報等等,很多時候並沒有太充裕的時間可以準備簡報製作,常常來不及做完而草草交差,影響了工作進度,也影響了主管對我的評價。

隨著簡報製作經驗的累積與前輩的分享,也翻閱了許多簡報教學與提升效率的書籍,逐漸歸納出一套可以提升簡報製作效率的方式,在這裡和各位分享。透過這七個習慣的培養與練習,不僅可以提升簡報設計的質感與專業感,也能縮短簡報製作的時間,更精準的達到職場簡報的目的。

Habit #1 斷、捨、離的思維運用

【職人觀點】如何做出簡潔有質感的視覺化簡歷,提升求職面試、轉換跑道的勝算?

 

你寫過履歷嗎?如果有人告訴你,自己寫履歷的經驗很豐富,不知道你會怎麼想?

我認為,懂得寫履歷、能掌握面試勝算的人,不會有太多機會寫履歷的。以我自己為例,寫過的履歷不超過三份,一次是剛進入職場時,一次是工作十年左右為了測試自己在市場上的行情;還有一次,是我四年多前成為自雇者後,為了講課所準備的講師簡歷。

三年前的簡歷(右下) vs. 現在的簡歷(左上)|劉奕酉 繪製

三年前的簡歷(右下) vs. 現在的簡歷(左上)|劉奕酉 繪製

【職人觀點】三個步驟,找出讓你事半功倍、可以帶著走的可遷移能力

兩個多月前,我寫了一篇文章《學了很多,還是過不好日子?用一張圖、三個問題,檢視你的學習與成長是否走在正確的道路上?》獲得不錯的回響。

特別是這張圖,用「工作價值增長模型」掌握職能學習、成長的有效路徑。

其中提到,輸入/輸出能力的養成可以分為三個階段:學以致用、應對得體與價值變現。從學以致用到價值變現的過程,有個很重要的關鍵,就是可遷移能力的養成與強化。