你有沒有發現你的身邊充斥着不同的聲音？有的彷如至理名言，指引你正迷惘的方向；更多是形同噪音，令你不勝其煩。
曾推出《不要在該奮鬥時選擇安逸》、《大人的世界沒有容易二字》等一系列個人成長書籍的作者老楊，在新作《外界的聲音只是參考你不開心就不參考》中貫徹對人性分析透徹的作風，一針見血點出人性的弱點，給讀者當頭棒喝的提醒。我不得不佩服作者對人性、人生，以及人際關係了解的透徹，處事之成熟。
本書談及我們關注的人性、愛情、生活、人際關係及自我，而往往我們在以上方面都接收了不同的聲音、意見，到底如何衡量採納他人的意見或處理不同的聲音呢？
人際關係，深不可測，一點不假。懂得察言辨色、觀人於微的人，在人際關係上多為長勝將軍。若你只以說話判斷人心，而忽略對方臉上表情的微妙變化，則可能永遠摸不清對方的心意。
清水建二是日本少數獲得美國認證的FACS臉部動作編碼系統（Facial Action Coding System）解讀專家之一，他多年來專注研究人的表情。在新作《「微表情」情緒心理學》裡，他清楚點出人們「表裡不一」的假面，並引導讀者於0.2秒洞悉對方本意。
你有否疑惑過為何主管「面帶笑容」，看來很滿意你的提案，最後提案卻不被採納？面試官對着你滿臉笑容，與你言談甚談，最後卻不被錄用！為何在爭吵後悔恨不已，希望能重歸舊好的戀人，隔天卻「堅決分手」？
這些都是忽略微表情的結果。
原來，刻意掩飾內心想法和情緒，是人類的天性，即你與我都有相同的傾向。
也原來，「微表情」是無意識的，連本人都難以控制。
為保持人際關係的和諧，避免正面衝突，或一心讓對方留下好印象，不少人都會戴上不同的「表情面具」。
那麼，你懂得分辨微表情嗎？
你有試過欣賞畫作嗎？
欣賞畫作時，你喜歡畫紙被填滿的作品？還是留有空間的畫作？
我則偏愛留白的作品。
留白，就是留有空間的意思。
俗語說：「凡事留一線，日後好相見。」
原來，在人際關係上留白，也能造就相處好的條件。
在情緒上留白，原來也讓自己與別人更自在舒服。
當別人向你傾訴，特別是訴苦時，你是否未及細聽便忙不迭的提意見，指示他或她該如何做，希望拯救他們？
當你看見別人的霸凌行為，或肆意以言語傷害、攻擊他人的行動，你是否立刻標籤他們為「壞人」，你嘗試退後一步，了解箇中原因嗎？
在對話或討論時，你曾遇上一些常常會搶着發言的朋友嗎？
不斷權是表面，不知價才導致授權
公司的出現源自生產要素的租用或僱用等合約安排。這是局部的使用權利轉讓，但產權的本身仍在業主或員工的手上。把使用權局部賣出是以授權的方式，透過合約的安排，來換取租金或薪水。這種局部授權的合約可以有多種安排，為了簡化我們主要是從件工與時工這兩種合約作分析。
但關鍵問題是如果凡事知價，等於價格的訊息與議定沒有費用——甚至乎所謂的「經理人」的每項「監管」貢獻皆有價——全部透過件工合約就行了，「經理人」不是真正的經理人，「監管」不是真正的監管。
今天的世界，分工合作帶來的產量大升是人類還可以一起生存的主要原因。然而，我們知道，這分工合作的產出大部分是透過有形之手的指導與監管，不是透過市價的無形之手。為什麼人類可以生存呢？
解釋有兩方面，皆與產權有關。第一方面，不管在公司之內的有形之手怎樣指揮、監管，甚至怎樣胡作非為，產品最後還要過的一關是消費市場的市價。後者是無形之手！
第二方面，私產的移轉權重要。轉讓權容許資產的擁有者選擇要不要參進公司組織，參進後也可以退出。老闆要聘請我嗎？要我做牛做馬做奴隸皆可商量，但我要看老闆給我的待遇如何或薪酬為幾。資產轉讓要過租賃與聘請之價。也是無形之手！
戴上「山窮水盡必有路」的眼鏡
由於「人是自私」必然地支持「社會有效率」，因此「社會無效率」總可歸咎到「有些人不自私」。只要指出「有些人不自私」的經驗證據，就對帕累托條件予以致命一擊。換言之，帕累托條件，因可否證而是經驗陳述，不是重言句。
然而，張五常以「自私」界定「人」，一旦碰到反例，卻以「既非自私，便不能稱之為人，也不能謂之為社會」這種說法反駁。這樣一來，「人是自私」就變為「人皆自私」，「社會有效率」就化為「社會必有效率」，重言句也。
正確的進路，是由「社會有效率」經驗陳述過渡為「社會早晚有效率」先驗眼鏡框。何謂「先驗眼鏡框」？就是假如硏究社會，無論多久，都發現不到有效率，依然不視為「社會有效率」被推翻，只不過還未找到「社會有效率」的證據。此乃山窮水盡必有路。
不知道你怎樣看自己呢？你會否不知不覺間對自己過份嚴格？或者，認為自己必須分分秒秒成為一個有用的人，完美的人？
如果你有這種想法，也不用怪責自己，因為這可是多數人對自己的看法，也是一種現代人的通病。結果，患身心情緒疾病的人愈來愈多，部分原因源於對自己的自我要求。
當我讀到韓國作家跳舞蝸牛的作品 - 《我不是懶而是在充電中》，我頓時明白原來對自己要求高的人真的很多很多。在書局翻閱這本書時，看見一張張插圖很漂亮便決定買下。可是，當我翻開細讀才發現才少篇章令我深感共鳴。
「如果不管怎麼努力，都覺得人生好像沒有什麼改變的話，就請和過去的自己比較看看吧！」
我們處身競爭激烈的社會，無論學業、工作，甚至是生活的不同方面都難免會與人比較，而比較只會令自己陷入低谷進入低潮。作者說得好，和自己的過去比較，就能察覺今日你的轉變其實一點也不容易，何必把自己的努力抹殺！
選擇不知價與存在公司是授權的原因
生產要有資產或生產要素的組合。公司的出現不是源自於生產要素的斷權成交，而是透過租用或僱用等合約安排。這是局部的使用權利轉讓，但產權的本身仍在業主或員工的手上。把使用權局部賣出是以授權的方式，透過合約的安排，來換取租金或薪水。這種局部授權的合約可以有多種安排，為了簡化我們主要是從件工與時工這兩種合約作分析。
這裡的關鍵問題是如果凡事知價，等於價格的訊息與議定沒有費用——從產品的每部分到經理人與監管者的每項貢獻皆有價——全部透過件工合約就行了，公司便是市場，授權讓人指使就變得不重要了。公司的存在，不直接導致授權。
兩個女人，住在一起，可以是其麼關係？
你想到的是甚麼關係？兩母女？姊妹倆？同性戀人？
都不對，她們只是談得來的朋友，碰巧大家獨居多年，一直享受自由自在，可又禁不住間中夜來孤獨不安感來襲，不如試行同居生活。於是，便造就兩個女人住一起的生活。
曾經與友人共伴旅行的你，或於學校宿舍與人分享一間房的你，或多或少也會經歷過短暫的「相見好，同住難」，何況是同居下半生的兩位作者呢！兩名70後的韓國文字工作者金荷娜和黃善宇在《兩個女人住一起》中，各自分享二人同居生活後的生活點滴，平淡中見真實。二人不久前共同購買房屋，展開同居生活，攜手共渡人生下半場。
住在一起的人，或會衝口而出說出些傷人的話，受害的通常是我們最熟悉的親人。換作朋友，大家或會收斂一點，畢竟親疏有別嘛！可是，當居於同一屋簷下，朋友也自然慢慢變為親人 — 最熟悉你的身邊人，清楚知道你的優點、缺點，一切「死穴」。。。
「和金荷娜吵架時，聽過最重的一句話就是：『妳就一輩子當囤積人（hoarder）』吧！」之所以比聽到妳這笨蛋時吵得更兇，就在於其中包含了我不得不承認的真相。」
均衡任過界
有些經濟學者宣稱：任何經濟分析皆帶着深刻的均衡，反映了供求關係；甚至「競爭準則模糊不清也是均衡，不過只是一種歪曲的均衡」。問題是：怎樣算是「歪曲的均衡」？
「均衡」字眼彈性很大。馬歇爾的剪刀分析說，整個社會的供應量與需求量在邊際上相等是均衡點。張五常重新闡釋「均衡」：有足夠多的局限指定因而可以推出能被事實推翻的假說。但無論彈性多大，依循「均衡」的舊與新用法，總不能把任何經濟分析都説成是「均衡」。
然而有些經濟學者卻把任何經濟分析都説成是均衡，因為他們所説的均衡包括了其所謂「歪曲的均衡」，而其所謂「歪曲的均衡」又等於通常所説的「不均衡」。
但如果「均衡」包括了「歪曲的均衡」而後者又等於「不均衡」，那麼當經濟學者宣稱「凡經濟分析皆均衡」時，實際上只不過説了「任何經濟分析都均衡或者不均衡」這空話。