人際關係

打造LinkedIn個人檔案:通往職場成功

在現今激烈競爭的職場環境中,個人在LinkedIn上營造一個引人注目的個人檔案已變得至為重要。LinkedIn不僅僅是一個尋找新工作的平台,更是一個展現專業形象、拓展職場網絡、與業界專業人士互動的重要平臺。在這樣的環境下,我們有必要深入了解如何透過LinkedIn的平臺上脫穎而出,從精心構建個人形象到建立有深度的職場網絡,為自己贏得更多職場成功的機會。

 

專業形象:個人簡介的力量

 

你的個人簡介是LinkedIn Profile的門面,也是吸引他人關注的第一印象。一個成功的個人簡介應該簡潔而明瞭,以清晰而具體的語言描述你的專業特點。它是你的職業敘述的核心,能夠在短時間內傳達你的專業背景、核心技能和職業目標,凸顯你在特定領域的專業優勢。撰寫個人簡介時,切忌過於冗長,應保持精簡,讓讀者能夠迅速抓住重點。同時,融入一些數據或成就,以強化你的專業性。舉例來說,你可以分享你在之前工作中取得的卓越成就或專業認證,這些都能夠讓你在眾多Profile中脫穎而出。

 

 

專業照片:展現自信與專業

 

擺脫拖延症的三大關鍵

拖延症(procrastination),這是一個我們時常耳熟能詳的名詞,也是當代社會普遍存在的一種心理現象(詳情可以回顧《拖延心理學》)。它不僅僅是一種時間管理的問題,更深層次反映了個人內在動機、面對新挑戰的勇氣,以及規劃和執行事務的能力。當我們陷入拖延的陰霾中,往往難以啟動自己,處理事情的效率也明顯下降。然而,要擺脫這種困境,我們可以從自我動機、改變勇氣,以及系統化規劃和動力這三個關鍵方面著手。筆者將會深入探討這些要素,助你擺脫拖延症的困擾,實現高效率處理事情的目標。

 

拖延症是現代社會中普遍存在的問題,許多人都在日常生活中遭遇過這種情況。然而,要擺脫拖延症並實現高效率處理事情,我們可以從以下三個重要的方面入手:

1.     自我動機

自我動機是高效率處理事情的關鍵之一。首先,要高效率處理事情,我們需要問自己一個關鍵問題:我是否真心想要完成這件事?這個問題的答案直接關係到我們是否會拖延。當我們真心想要做某事時,內在的動機會驅使我們投入更多的精力和時間,從而提高工作效率。

 

好書推介與應用:《說話的品格》

在現代社會中,人與人之間的溝通變得愈加複雜,正確的說話方式與品格成為了至關重要的一環。最近閱讀了一本名為《說話的品格》的書籍,這本書讓我想起了英國女王伊莉莎白二世,她的每一次演講都充滿著尊重和智慧,利用自身經歷作為故事,令人產生共鳴,這正是書中所提到的與對方產生共感。作者在書中提出了一系列的溝通技巧和價值觀,使我對於良好說話品格的重要性有了更深的體會。

 

即使意見不同,也尊重對方的發言權是書中強調的一點。這讓我意識到,在溝通中,尊重是構建良好人際關係的基石。對話不應該變成爭論的場所,而應該是一個彼此尊重的平臺。尊重他人的意見,就是打開自己的耳朵,願意聆聽,這樣的態度能夠建立起彼此的信任。人生中的智慧往往來自於聆聽,這讓我想起了很多時候,因為自己過於著迷於自己的意見而錯過了他人寶貴的建議。反之,後悔則大多來自於發言,書中這句話讓我深感其道理,謹慎的言辭和善於聆聽都是展現出一個人品格的表現。

 

了解一個「知己」?「審美觀」可能幫到你!

了解一個「知己」?「審美觀」可能幫到你!

大家有沒有試過跟多年的朋友走過不少人生階段後,某一天發覺原來各自的想法相差很遠,甚至乎互相對立的地步。當然人生中遇上跟自己價值觀完全一模一樣的人機會真的很少,即便是枕邊人,多少還是會有差異,而事實上這種差異亦造就了思維上的多樣性和互補。然而,對於價值觀截然不同的兩個人,大家認為可以長遠成為知己嗎?

可以由陌生人成為朋友一般都擁有某方面的相似,主要圍繞著空間、外型和價值觀,層次由淺至深,長遠的可能性亦由低至高。空間這個層次可以令你很快結交新朋友,大家處於同一個空間:可以是工作環境;可以是學習環境;亦可以單純至旅行團中的團友⋯身處同一空間自然增加接觸機會,不難理解。所謂人走茶涼,緣起於空間,泛泛之交亦可止於此。

今朝醒處記起誰

嘉蓮和謙信互不相識,各自在生活中有一段關於「記得」的故事。

 

嘉蓮是退休醫護人員,中年單身,已儲夠錢,生活還算優哉悠哉,家中排行最小,上有八個兄姊,自幼在大家庭中成長。過去二十年,父母和部分兄姊分別辭世和移民,嘉蓮愈發珍惜與各人相處的機會,以往無論如何計劃假期,如要前往外地探望兄姊,也只有約一週時間,甚覺不足。現在打算一年內來往全球多個城市,逗留較長時間。可是她並無忘卻在港的大哥。或許因為年紀相距頗遠,大哥又對她呵護備至,嘉蓮自幼已對大哥有長兄為父的感覺。留港期間,嘉蓮也未至於完全沒有事務處理,間中閃過聯絡大哥、大嫂的念頭,相約飲茶又好,家訪又好,只欠一步行動,不消一兩日,竟被大哥捷足先登,恰巧傳來訊息,相約會面了。後來在一次聚會,嘉蓮約好大哥大嫂,侄兒(大哥的兒子)也到來,嘉蓮與侄兒談起與大哥相約的事,敘述她的心境︰「在幾次想找你爸爸,想來想去,他就來約我了。其實不太好意思,好像別人不找自己,我就不找別人。」

 

職場菜鳥要學會 - 10句「入門英文會話」

如果你是初出茅廬,你不懂得如何與同事溝通聊天,或者你本來是話題終結者,你與同事沒有太多的共識,又或者你是主管,你不知道怎樣和下屬同事打好關係,這10句「入門英文會話」可以幫助你破冰,促進你在職場上的人際關係。10句到位,與民同樂!
 

看更多英文Instagram:eng_egg_pan


 

(圖片來自:Pinterest)


 


 


 

第10句

How about today’s lunch set?

從吃開始入手,總沒有錯!如果是問天氣,那太敷衍以及無聊到極點。這可以表示你的關心之外,還可以聊吃,誰不喜歡吃?!(Who doesn’t?)



 

第9句

You are remarkable/ You are full of energy

好書推介與應用:《讚賞的5種語言》

有否試過在職場上鼓勵同事或部屬,但是對方不太接收到?讚賞的方式有很多種,如何有效地讚賞別人是一門學問。筆者想向大家推薦一本書《讚賞的5種語言》給所有在職場上希望改善溝通和人際關係的人,並向分享書本中重要的讚賞技巧。

 

《讚賞的5種語言》是一本深入探討在職場上如何有效地表達讚賞,讓主管和同事都能感受到尊重和鼓勵的寶貴指南。讚賞的語言可以分為五個部分:

 

1.     肯定的言辭

第一種讚賞的語言是肯定的言辭,這是最常見的讚賞方式。通過直接的表揚,例如讚揚同事的工作成就、品行或個性優點,可以提高同事的自尊心,並鼓勵他們繼續努力。然而,使用時需要注意,有些人可能不喜歡公開被讚揚,這樣會讓他們感到尷尬或不自在。因此,選擇適當的場合和方式,讓讚揚更有意義和真誠。

 

2.     精心時刻

第二種讚賞的語言是精心時刻,這種方式更加深入和個性化。在職場上,建立共同的經歷非常重要,這可以透過與同事深入的談話,參加聚餐或其他活動來實現。這樣的互動有助於加深同事間的情感聯繫,提高團隊合作和凝聚力,同時也讓主管更了解每位成員的需求和價值觀。

 

3.     服務的行為

牽掛與無窮無盡的竉與辱

生而為人,竉辱和牽掛將於懂事後的我們所默默地承受。

為了面子,為了得榮竉,我們花盡多少心思,每天縴魂掛肚,愁腸滿面,苦思冥想,可總覺得得到的榮竉總是不夠,不能滿足。

為了面子,屈辱隨之而來,我們又花盡多少心力來力抗所有的痛苦,我們生平懂事後的第一個煩惱就是面子。

在人際關係當中才會有面子的煩惱,同時又多一份牽掛,可能是自己,父母,又可能是子女和朋友。

甚或乎是你的仇人,敵人都是一份無窮無盡的牽掛。

牽掛總是會存在,榮竉和屈辱隨之而來。

難道我們一定要享受這些牽掛所帶來的屈辱嗎?

難道我們不能將榮竉一直循環往覆,繼續利疊利,外加利息翻滾嗎?

 

其實,一直處於榮竉狀態的人,是不會覺得自己被榮竉,甚至可能有時候別人的一句無心之失,都使個人感覺到屈辱,如果他的心態不健康,榮竉再多,卻心思迴測,竉和辱便一樣像因果定律那樣,非黑即白,你的牽掛又多一分毫了。

 

因此,心靈的健康尤其重要,可能你地位高,卻不慎跌入不開心的煩惱,許多成功人士總是鬱鬱寡歡,牽掛著不自信的自己,總覺得自己不夠好,連自己得到的擁有的都否定,其實是相當痛苦。

 

那麼,心靈要如何才能健康呢?

 

人際關係

人際關係

 

古希臘哲學家蘇格拉底 (Socrates) 說:
認識自己 (Know Yourself)。


如果人不是群體動物,只是個體,不會跟其他人接觸,就不用認識自己、認識別人。認識自己和別人,我認為是同一件事,藉著跟別人接觸,知道自己和別人不同,慢慢就認識彼此間的區別,個體和個體間應該如何溝通,建立互相連結。在三個以上的個體形成的同一群體,更有可能再建立互相的協定,共同的語言、生活、日常的協作模式,這樣就有了社會的初型,甚至「法律」(規矩)。


現代有所謂的「九型人格」、「MBTI」(16型)等,其實每個人都是獨特的,不會被歸入一種「型」中,就好像術數中的「xx座」、「X年」各有12種,即使勉強相乘,12x12x16,就可以包括了所有不同的人格了嗎?這是另類迷信。


在群體中,彼此了解認識包容是相當重要的。己有不足,別人能補足;彼有所短,己能補其短。或者問:認識自己、別人有多重要?要多久時間?要達到多深入?


有些心理學理論,說人不可能完全認識自己,總有些盲點。Johari Window指出,人和別人相處,能夠知道對方察覺不到他自己的地方;但盲點就是沒有人察覺到,這盲點越大就越危險。可以說,越認識自己,越認識別人,這盲點就可以變小。

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