培養懸而未決的忍耐
懸而未決的忍耐,不要太早下判斷,而且任何的結局都一樣,不要自已嚇自己
懸而未決的忍耐,不要太早下判斷,而且任何的結局都一樣,不要自已嚇自己
我在尋找一種可以持續堅持做下去的方法,就是:建立系統+簡單容易操作=每天不費吹灰之力就可以完成,簡單容易執行才能才久的做下去,太高深太複雜很難每天都堅持得下去。例如,練口才,不需要想那麼複雜,就每天花5-10分鐘讀一篇文章(中、英文各一篇),每天讀,由量的累積到質的飛躍,畫畫、寫作、做自媒體、家務……都一樣,簡單的事情重複做,你就變成專家,每天做同一件事,就會變成不同的事,簡單才能持久。
主管時間管理術 - 忙不等於有效
每當你想專心處理一項重要任務,手機提示音響起、團隊成員前來詢問、上層突然追加新要求——熟悉嗎?
作為主管,你的時間永遠不只是自己的。每一分鐘的分配,都關係著整個團隊的進度與焦點。但問題是:我們真的懂得如何管理「管理者的時間」嗎?
不少領導者以為時間管理 (Time Management) 是個人習慣問題,卻忽略了它其實是一種影響整個部門效能的「策略」。
倦怠感背後,不一定是壓力太大,而是節奏錯位
企業經常推行效率提升、KPI 驅動、流程優化,卻鮮少正視時間本身的價值與結構。
一位營運主管曾說:
「每日都忙到飛起,但當我打開日程表,發現90%時間是安排給別人,只有10%是自己能集中處理真正重要的決策。」
這正好揭示了高階管理者的時間困境:當外在節奏過強、內部節奏不清,時間會被無聲地「抽走」,而產出未必跟得上消耗。
羅勇中資公寓開發商被查 涉案金額20億
【泰國新聞報導】泰國警方日前突擊搜查春武里及羅勇3處法人實體,破獲一起中國公司利用泰國傀儡股東非法持有土地案,且這些公司均為開發房地產建設公寓,涉案總之超過20億銖。
泰國商務部調查科、經濟犯罪偵查局(ECID)經過調查,派遣執法人員前往春武里及羅勇3處外商持股公司,並且在行動中繳獲價值3,600萬銖地契、中泰銀行賬戶48個,總餘額7,200萬銖,公司印章6枚。
涉案公司在羅勇府24萊土地上規劃建設10棟8層公寓樓,共計1,821個單元,單套售價150萬銖,其中2棟建築已開工,全盤竣工後總估值超20億銖,另在春武里和羅勇持有72萊待開發土地。
根據調查顯示,這些公司利用泰國傀儡股東持股,而且通過多層公司交叉持股規避審查,從工程師、設計師到水電工、泥瓦匠均為中國籍,還設立專屬混凝土生產公司服務項目,通過香港離岸公司向泰國帳戶轉移資金超5億銖。
警方表示,將根據法律對4家法人實體,其中1家香港公司和3家泰國公司、及11名個人提起訴訟,並將非法務工外籍人員驅逐出境。土地廳將責令涉事公司限期調整外資持股比例,逾期未改將啟動強制拍賣程式。商務部強調,將全面核查外資通過泰國代理人持有土地的合法性。
“合作共赢”是我们最常听到的一句话,中国人千年的思维方式都是以化解矛盾、和谐发展作为前提,而“合作共赢”更是作为模因深深地刻进了中国人的基因中,世代流传;不单是中国人,西方人的思想也同样受到“合作共赢”的影响。博弈论告诉我们最佳的策略就是“一报还一报”的博弈策略,即在多次博弈的背景下,最佳的选择永远都是首先采取合作的态度,而在对方背叛之后采取强硬的态度给予惩罚。这种思维方式影响着过去几个世纪的商业谈判,国际关系等。
不可否认,合作共赢在人类历史上取得了巨大的成功,正是这种合作态度,让智人可以突破自身的限制,开启了进化之旅,让人类发展成为现在地球上最智慧的物种。历史的作用如同人类的记忆一样,是为未来提供可靠预测的依据。这种惯性思维让我们在多数情况下都采取“合作共赢”、“大事化小”、“避免冲突”的处事态度上。我们从小就是这样被教育的,这是来自父母、老师、还有社会规范道德;但是世界却在这种思维惯性下缓慢的产生着变化,我们正在经历人类由合作转为竞争的思维变革时代中,那些看清趋势的人已经提前行动,人类历史即将进入新的纪元,即由竞争主导的时代!
沖繩這個地方給人的感覺很悠閒,最大原因是因為我正在旅行,感受生活。平時,工作佔據了我大部分的時間。日復一日的工作讓我感到沉悶,難以享受在其中。旅行的時候,讓我短暫抽離在既定的生活之外,得以靜下來思考。回望以往的工作,才明白這些工作成就了我。回想自己的第一份工作,是在十九歲。剛讀完高級文憑的我,打算攻讀大學。為什麼這麼執着於學位呢?估計是受到社會風氣影響吧。反正,我就是在不清不楚的狀態下 開展了四年的半工讀生活,十分印象深刻的四年。要不是當時的我還年輕,我真的沒有辦法撐下去。這一工作就是五年了,這五年,對我的成長有莫大的卑益。這是我首份出社會的工作,工作苦樂參半,這就是梁啟超於《最苦與最樂》當中所提及到的 「責任愈大,快樂也愈大。」
告別這份工作後,我開始萌生逃避的念頭。有一段時間,我並沒有工作。沒有主動去尋找工作,只是每天吃喝玩樂,只是在活著。直到某一刻,忽然間醒覺,不可以再這樣過活了!於是,我作出了行動,寄了一封又一封的求職信。於網上瀏覽到一份心儀的工作,經過面試,我成為了該公司的一份子。雖然我得到了一份工作,但我於這間公司工作,可謂大材小用。雖說我不是甚麼大材,但是,這份工作不能讓我成長。工作內容乏悶,不具挑戰性。即管如此,我還是在這地方待了一年。忘了提及,這份工作的收入實在少得可憐,只能夠勉強支撐我生活。
我一直熱愛旅遊,喜歡把自己放進一個完全陌生的城市,去體驗不一樣的風景與節奏。然而,說到底,我並不是一個真正「獨立」的旅人。對未知的恐懼、對孤單的逃避,總讓我習慣依賴他人同行,總覺得只有有人陪伴,旅程才完整。
直到來到紐西蘭,我的人生似乎悄悄發生了變化。
紐西蘭是一個好山好水的國家,這點無庸置疑。從北島到南島,湖泊、雪山、火山、森林、海岸線……每一處風景都像明信片裡才會出現的畫面。但同時,這也是一個好寂寞的地方。人口稀少,節奏緩慢,城市之間的距離遠得不像話,有時候你在一條公路上開了兩個小時,也未必能看到一間便利商店。夜裡的寧靜,有時甚至安靜得讓人心慌。
剛開始,我並不習慣這樣的孤獨。每一次打開Google Map,看著那些偏遠的步道和山頂,我都會想:「如果有朋友一起去就好了。」但現實是,我在這裡的旅程,更多時候只有自己。於是,我開始試著一個人去探索這片陌生又遼闊的土地。
情緒如果是一種病,為什麼我們要諱疾忌醫呢?都市人為了明天而焦慮,為了昨天所以抑鬱,公共醫療系統被迫承接了情緒診療的工作,但是,到底醫生應該開那種藥呢?心病還需心藥醫,不是一兩個手術就解決問題。
深水埗街角的24小時自助洗衣店裡,客人盯著滾筒內旋轉的衣物,手機螢幕突然亮起母親的語音訊息:「後生女唔好成日OT,記得飲湯啊。」這種機械運轉聲中的家常嘮叨,成了她每週最穩定的情感補給。
茶餐廳的搭枱文化意外成為情緒交換平台。早晨七點,的士司機陳師傅與銀行職員張先生共享卡座,前者抱怨油價飆升,後者訴說業績壓力,十五分鐘後各自埋單走人。這種短暫而重複的陌生人互動,在保證隱私的前提下,完成最低限度情感釋放。同時,在職場上,大家都學會了給多一點情緒價值。好同事都發展出獨特技能,在對話和神情中溫度判斷大家的情緒狀態,適時遞上薄荷糖或降壓茶包,雪中送炭。
因此,寵物經濟在近年成為了重要產業,也許就是揭示了城市人對情感需求有著量化的趨勢。「做隻貓,做隻狗,不做情人」是真實存在的,寵物能夠提供情緒修復的能力,遠比玩交友軟體來得深刻。
天文台懸掛八號風球那夜,城市難得強制降速。寫字樓通宵加班的燈火暫時熄滅,外賣平台暫停服務,連便利店收銀機都顯出慵懶節奏。維港兩岸的霓虹燈管在暴雨中暈染成片,恍惚間似回到手錶未普及的年代。只是翌日清晨,地鐵閘機重新吞吐人潮時,那些被颱風偷走的十二小時,終究要加倍償還給這座永不關機的城市。
中環地鐵站的扶手電梯以快速的速度運行,他們左側站立的人群如靜止背景,呆若木雞,右側疾走的人流形成連續虛影,皮鞋與大理石地磚撞擊出密集鼓點。
這種速度強迫症滲透各行業,飲食業最直觀,連鎖快餐店出餐時限設定在90秒內,茶餐廳「搭枱文化」要求新客人在30秒內完成點餐,否則店員會黑面。中午時間,白領午膳平均用時22分鐘,其中十分鐘消耗在等位與候餐。
居住空間壓縮加劇時間焦慮,私樓呎價與通勤時間形成反比曲線。住在元朗的保險經紀每天跨境工作,採用精確到分鐘的行程管理,6點半出門口,7點抵達西鐵綫錦上路站,8點前一定要出閘時順便買三文治,並在十分鐘後必須出現在中環寫字樓的打卡機前。
筆者兒時常聽父親說的舊話:「香港地,連呼吸都要計錢。」香港生活成本之高,從童年開始的家庭教育中已經萌芽。
油麻地街市的燈管在天未亮時便開始嗡嗡作響,路人握著皺巴巴的購物清單,在凍肉攤前反覆比價。加拿大豬肋條每斤漲了八元,本地鮮牛肉的油花比去年稀薄三分。她最終選了冰鮮雞翼,轉身時聽見魚販老林嘟囔:「批發價又加,仲賣鬼咩。」這幅晨光中的市井圖,正在全港七百萬人的錢包裡同步上映。
深水埗劏房住戶的手機彈出電費通知,數字比去年同期多出兩成半。他關掉冷氣推開鐵窗,但是在八月熱浪中混著唐樓後巷的餿味,並且湧入只有三平方米空間內。樓下茶餐廳的午餐套餐靜悄悄地撤走免費例湯,街角的藥房內必理痛漲價幅度堪比中環甲級寫字樓租金。
通脹像無色無味的煤氣,在每個生活縫隙緩慢滲透,等到警覺時早已頭暈目眩。
政府季度報告裡那些溫和的百分比,落到民間便化成實實在在的重量。地鐵月票加價,等於基層勞工每日少喝一盒維他奶;公立醫院新增的五十元取藥行政費,足以讓獨居長者捨棄一頓叉燒飯。
在太古城的超市貨架前,白領在進行著精密計算。日本草莓從九十八元縮水到十二顆裝,紐西蘭牛油果表皮貼著「運輸成本調整」的新標籤。她把手推車裡的進口乳酪放回冷櫃,改選本地豆品廠的樽裝豆腐花。這種微妙的消費降級正在中產階層蔓延。
易風談笑風生[香港公共關係學會]
公共關係(Public Relations, PR)對人類社會而言,是一種有意識的溝通管理工具,旨在建立、維護與強化個人、組織或社會群體之間的相互理解和信任關係。它的核心功能是通過策略性的信息傳遞和互動,塑造形象、化解矛盾並促進共贏。以下從多個角度分析其本質與意義:
近年小弟亦有做好公關角色,例如協助解決財務公司在批核貸款時的利與弊,在風險控制需求及業務增長壓力都可利用公共關係風險管理 模式,事前建立[透明化]事中決策 風險與聲譽量化評估,建立[紅黃綠燈]預警模式,分級回應綠燈、黃燈、紅燈,事後危機快速止血與業務重整,主動認領及補救,所以多了幾間財務公司邀請小弟協助 排解疑難 及 公司業務增長問題,所以面對各行各業,公共關係是非常有用, 尤其是在非常時期,例如現在貿易戰, 個個行業生存空間 都會面對狹窄環境,公共關係這時便能排解,轉危為機等。
1. 社會學角度:關係的潤滑劑
協作基礎:人類是群居物種,社會運作依賴複雜的協作網絡。PR通過管理信息流動(如危機公關、品牌敘事),減少誤解與衝突,提升協作效率,權力平衡:在企業、政府與公眾的動態博弈中,PR既是強勢方的形象工具(如企業CSR活動),也是弱勢群體的發聲渠道(如NGO倡導運動)。
曼谷及週邊地區房地產市場信心回升
【泰國新聞報導】根據政府住房銀行房地產資訊中心(REIC)數據顯示,曼谷及週邊地區的房地產市場正經歷信心的回升。2024年第四季的住宅購買需求信心指數攀升至42.9點,比上季增加2.4點,顯示居民對房地產投資的意願不斷增強。
這一信心的恢復在計劃在未來6個月內購房的比例上得到體現,目前該比例已達28.2%,較前一季的24.7%有所上升。推動這一正面趨勢的因素有多個,利率的降低、以及金融機構提供的低利率房屋貸款,使得購屋變得更加可及。
調查顯示,32.1%的購屋者購買房產是為自住,超過投資(15.8%)、或作為資產保值(14.6%)的購屋者。這項變化反映出對自有住房的需求正在回升。
由生活狀況變化帶動的需求也在增加。希望建立獨立家庭、或婚後購屋的比例從8.9%上升至10.3%。其他影響購屋決策的因素包括需要改善交通便利性(上升至9.0%)、更好的居住環境(上升至8.5%)、以及智慧家庭創新的吸引力(上升至3.6%)。
在價格方面,售價在201萬銖至300萬銖區間的房產最受歡迎,占總購買量的25.3%;緊隨其後的是300.1萬銖至500萬銖的區間,占22.8%。這兩個價位區間合計占據市場的48.1%。