無題
流雲漂蕩何所依,
蒼天無邊何所從?
赤日普照八方路,
何方能就此生悠?
兩三酒錢半日醉,
無力應對安不逃?
流雲漂蕩何所依,
蒼天無邊何所從?
赤日普照八方路,
何方能就此生悠?
兩三酒錢半日醉,
無力應對安不逃?
只要你有一個下屬,而又不是老闆的話,你便是職場中的一個夾心層。我們常常在網上或者朋友圈中聽到當小薯的苦,但職場夾心層的辛酸,大家又聽過嗎?今次半宅職薯就和大家分享職場夾心層之苦。身為夾心層的你,應該會很有共鳴。
[延伸閱讀: 管理|學生和打工仔才是老闆 中年一輩得接受新秩序]
以身作則,無形枷鎖
在以前年代,上司的做事方式是不由得小薯過問的。但時移世易,下屬對於上司以身作則的要求愈來愈高:上司做不到早15分鐘返回公司,便休想下屬早返;上司自己隨意放「煙break」或coffee break,便得接受下屬也會這樣做。
你已經很努力,這個簡短的語句,蘊含著深深的意義。當我們在人生中遇到挫折和困難時,時常會感到自己的努力似乎無法得到回報,或者感到自己還需要更加努力才能達到目標。然而,有時候我們需要停下來,看看自己已經取得了多少成就,並對自己說一聲:「你已經很努力了。」
在人生的旅途中,我們總是會遇到挫折和困難。可能是工作上的失敗,可能是感情上的挫折,也可能是健康上的問題。當我們遇到這些問題時,往往會感到自己無法再繼續下去。
但是,這時候,我們需要告訴自己:「你已經很努力了。」這句話可以讓我們感到自己的努力得到了認可,並且讓我們有信心繼續前進。
「你已經很努力了」這個語句並不僅僅適用於遇到困難時。在日常生活中,我們也需要常常提醒自己。有時候,我們可能因為自己所處的環境或者其他原因,感到自己的努力似乎沒有價值。然而,我們需要明白,每一份努力都是有價值的。每一步都是在前進,每一次的嘗試都是在向目標更接近一步。
每個人的人生都不同,每個人的困難和挫折也不同。但是,不管你遇到的是什麼,請相信自己。也許你還需要更努力才能達到目標,但是你已經在路上了。也許你還需要面對更多的困難和挫折,但是你已經在前進了。別讓自己太緊張,別逼自己太緊。相信自己,相信自己的努力,你會發現自己可以做到更多。
。。。
「六朝四家」是曹不興(東吳)、顧愷之(東晉)、陸探微(宋)、張僧繇(梁)。曹不興以「落墨成蠅」知名畫壇,連五十尺絹畫一像,心敏手運,須臾即成。他曾經為孫權畫屏風,誤落筆點白布上,因就以作蒼蠅,孫權以為生蠅,舉手彈之。
六朝三家,除顧愷之有摹本傳世外,如《女史箴圖》、《洛神賦》、《斲琴圖》,其他都沒有得見。

陸探微出,六法皆備於一人。《古畫品錄》:六法者何(是什麼)?(一)氣韻 生動是也,(二) 骨法 用筆是也,(三) 應物 象形是也,(四) 隨類 賦彩是也,(五) 經營 位置是也,(六) 傳移 模寫是也。
近年來在河西地區,發現多處墓葬壁畫,有神仙思想的題材及大量描繪現實生活,如歌舞、屯懇、採桑、出行等。
技法上,仍以簡練的手法,呈現出活潑的格調。繪畫的獨立性逐漸加強。空間處理也有漢代慣用的散置法或上下分層排列法,也利用多角度來傳遞遠近距離感。
在職場上,回饋是一個關鍵的元素,可以幫助管理者和員工改進他們的表現和行為。但是,有些人可能不知道如何有效地提供回饋。這就是為什麼我們需要一個回饋意見的方程式,它可以幫助我們在提供回饋時更加有效。
回饋意見的方程式是:BFO
等等......BFO?甚麼來的?
是的,不用在Google檢索了...這是筆者自行定義的一套回饋方程式,三個回饋步驟如下:
正面行為 (Behavior) + 正面感受(Feeling) + 正面影響/結果 (Outcome)
首先,我們可以講述對方的正面行為(B)。當你提供回饋時,你需要專注於描述被評估者所做的正面行為。這可以是一個具體的工作表現、決策或對某個問題的解決方案。這有助於讓被評估者知道他們正在做什麼正確的事情,進而感到受到肯定和鼓勵。
其次,回饋中提及自己的正面感受(F)。當你提供回饋時,你需要傳達你對被評估者所做的正面行為的正面感受。這可以是讚賞、感激或贊揚。這樣可以讓被評估者感受到他們的工作和表現是被重視和認可的。
2D drafting and 3d modeling by common CAD softwear
係hostel 入面聽到有鼻寒聲好正常
但係有個訓我上格床嘅友仔
夜晚起碼有3,4次發開口夢鬧人
聽落似係法文(我亂估)
而且仲有幾次‘’翻騰‘’咁郁動
唔知以為佢跳過格離床再跳返番返黎😏
而我同一時間不斷係度乾咳
果下有d淆底...係咪我擾人清夢?
佢係咪用法文鬧緊我😂😂聽朝會唔會鬧爆我
有人朝早係房講電話,佢係會出聲叫人出去講
帶少少霸氣嘅口吻......
其實我都唔明, 遇親的黑人roommate都係勁鍾意講電話lol😅😅😅
第二朝我食完早餐返房整野,
條友沖完涼出黎,衫都未著好, 就開口問...
佢話我咳, 係咪not feeling well...
我就梗係順便話唔好意思嘈親佢...
佢都好客氣回番我,話我都唔想嘅...
我咁友善,佢都對我好友善😛
過多的‘補腦‘,容易讓自己陷入焦慮當中
提自己少d 小劇場吧!
遇到佢真係好過遇到古龍水大叔十萬倍🤩
清溪映日蕩碎星,
碧葉生風舞亂影。
昨夜雨痕仍未消,
今朝陰雲退未盡。
半邊清麗半邊愁,
蒼天亦有少年情。
「Tommy,我注意到這個項目的進度有點落後了,你對此有甚麼想法?我們可以一起找出問題所在,並討論解決方案……」
承接早前提及的教練瞬間(Coachable Moment)的三大元素:意圖(Intention)和關係(Relationship),今次為大家分享最後一個元素:教練者的用字(Wordings)
教練者的用字選擇就變得尤為重要。正如本文第一句說話當中,教練技巧的用字直接影響我們的溝通效果,甚至影響被教練者(Coachee)的回應。
而教練者的用字選擇需要考慮多方面的因素,以下是一些教練者在談話中可以注意的字眼和技巧,大家亦可看看以下各個例子:
1. 開放式問題:教練者需要學會使用開放性問題,讓員工能夠自由地表達自己的想法和感受,而避免作出主觀引導。例如,問「你對這項任務有何感想?」而不是「你是否滿意這項任務的結果?」
2. 積極肯定而具體的语言:在給員工反饋時,教練者需要使用積極肯定的語言,讓員工感受到自己作出的貢獻、價值和成就。例如,說「我留意到你跟客戶開會中表現得非常出色,我很欣賞你耐心解答客戶的疑問」而不是純粹是「你做得不錯」。
在求職過程中,自我介紹扮演著舉足輕重的角色。無論是面試、職場交流還是社交場合,一個有力的自我介紹能夠為你贏得關注,傳遞你的價值觀和能力。本文將探討為何自我介紹重要,自我介紹必須包含的內容,並提供一個面試自我介紹的範本,幫助你展現大方態度和針對不同職位客製化自我介紹,融入你的職涯展望,同時展現專業。

筆者所任職的公司,上月發生人事震盪,讓筆者反思職場上權力鬥爭的底蘊,其後在HKESE平台發表了《在職場風波中成為「孤臣」》一文。人性的本質,放諸不同民族、不同界別也是一樣。日前,最為轟動的國際新聞相信是俄羅斯的兵變在24小時內「來也怱怱,去也怱怱」。
有評論認為,俄羅斯的兵變可能是普京與普里戈津合演的一場戲,目的是「搞一場大龍鳳」來收編華格納集團的兵權,筆者認為這個論點未必能成立,因為至少從目前來看,普里戈津逃到白俄羅斯,除了保全性命之外,就一無所有,他既沒有得到什麼利益,為何要配合普京演戲。不過,筆者也不認為普里戈津真的要發動兵變,即使這個人再狂妄衝動,也不會認為憑著華格納集團二萬多的兵力,能與俄羅斯正規軍拼死一戰。因此,筆者認為普里戈津只是要製造一場危機,威脅普京不要把華格納集團收編在俄羅斯國防部,並辭退國防部長紹伊古。
那麼普里戈津為何有底氣跟普京討價還價?原因大致有三點:
第一,普里戈津善用社交媒體,在民間的支持度高,在「兵變」當天,不少俄羅斯青年男女竟爭相與華格納集團的士兵拍照,便可見一斑。因此,普里戈津認為普京不敢違背「民意」去懲治他;
第二,普里戈津與普京有多年的私交,普里戈津認為普京會給他顏面;