Multi-Protocol Label Switching(MPLS)服務提供了具效率和控制功能，其優勢已被注意到，並被電信商廣泛採用。 那麼MPLS 對業務又有什麼好處？
MPLS工具可以輕鬆地管理整個WAN 的應用設置，不論有多少個站點。其中的管理方式，包括標籤分類、服務分類或應用分類等設置以執行不同流量的操作。
MPLS VPN Services 的其中優勢以支持流量工程，其中的用途包括：將相對延遲的流量由到較慢、迂迴的路線釋放到較快、流暢的路由上，以避免過度擁擠及倚賴單一路線。
MPLS可能增加正常運行時間，並以下列兩種方式進行。MPLS具有快速重新路由的功能，如果有可用的替代路徑，則可停機時將流量迅速地切換到替代路徑。另一方法，MPLS還可在廣域網中設置路徑，降低人為錯誤的範圍，從而減少停機時間。
隨著企業逐漸轉向雲端的應用程式和服務，並需考慮如何連接到這些服務，但數據中心轉移的安全性是一大顧慮。這如何連接雲端與保護企業數據和隱私的努力保持一致。MPLS VPN Services是連接到基於雲端的服務的絕佳選擇，具有專用網絡特性、更高的連接水平、基礎設施冗餘的可用性、優先流量的能力等。以下是MPLS VPN Services是保護雲端數據備份(Cloud data backup)連接的好方法的 4 個原因：
傳統路由器WAN，在設計上從未將雲端納入考慮範圍，或者其設計者從未想像過雲端會在未來出現。因此傳統路由器WAN需要將所有流量，從分支機構傳送到可以安全檢查服務的樞紐或總部數據中心，包括雲端流量。回程時會造成延遲，並損害其應用程序性能，導致用戶體驗不佳及生產力下降。
與傳統的以路由器為中心的 WAN 架構不同，現今的SD-WAN Solutions的模型託管在本地數據中心、公共或私人雲端的應用程序或SaaS 服務，例如Salesforce, Slack, Dropbox等，因此提供最高水平的應用程序性能。
『傳言，在子時最為陰氣的時段，全身染血的祈求可以回溯時光，就像是切割出平行世界一樣，可將錯誤的選擇重頭來過。』
那天，梁莉蒨替同事代班晚歸，卻遭遇了意想不到的危機。
正當她以為自己逃脫災難，殊不知所有一切只是開端。
只要沒有解開真相，都市傳說的詛咒就會不斷讓她重返死亡當天早上，直到錯誤的選擇結束。
──死亡才是旅程的開始，那麼，結束又是何時？
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Fall in love with Colombia's most colorful town, a town full of charms. Climb the biggest rock in the country and delight yourself with one of the most extraordinary landscapes in the world.
生活在哥倫比亞安蒂奧基亞省，離住所最近的熱門旅遊景點便是瓜塔佩(Guatapé)，到麥德林(Medellín)旅行一定要花至少一天的時間走訪瓜塔佩。與友人駕車於前一晚抵達瓜塔佩，入住Soy Local Guatapé旅館，提前預約時非常幸運地遇上折扣，旅館也不負期待，處在湖畔，景觀秀麗、房間雅致，旅館提供釣魚、立槳、滑獨木舟等活動(需付額外費用，但確實比觀光景區便宜許多)。唯一缺點是地點較為偏遠，駕車較方便抵達。
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包車收費以「小時」作單位計算，包車客人可前往不同地區，我們只會專注服務包車的乘客，等候期間亦不會接載其他乘客或服務訂單。包車服務適合短時內前往多個地區、出入私家車禁區、不希望等候的客人、甚至包車遊車河。
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『如果用壽命作為許願代價，你願意支付多少來完成心願？』
十年前，突如其來的地震，讓數以萬計的家庭陷入破碎。
不明原因的情況下，甯繯誕生特殊能力，以吸收他人生命作為代價，和哥哥成為倖存者。
往後生活，兩人相依為命，彌補當年的罪過。
殊不知，已有其他危機在慢慢接近他們的生活……
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有句話說：「棺材裡裝的不是老人，是死人。」
照樣造句：「得到offer的不是優秀的人，而是被錄取的人。」
聽起來有點廢話，但請注意，我們認為優秀的人理當會優先被錄取，然而有時候不見得如此。
有位主管直接跟我說：「我不要台大的學生。」在他經驗中，台大人優秀但不好管理，也待不久。原因有很多種，可能跟樣本有關，剛好錄取的都是糟糕的。也可能是因為公司本身條件就不好，所以管不動也留不住人才。結果就是，再優秀的台大生已被他排除在外。
當然前述是個特殊情形，而一般公司進行招募時，重視的是應徵者與工作內容、同事、主管、部門、整間公司之間的契合度，因此獲得錄取的，也不必然是能力優秀的人，而是最適合的人。
常見的是因應不同的工作需求來鎖定招募對象，例如有時需要新人來接手基礎行政工作，有時需要熟手來提升工作效能。而如果是流動率高、大量招募的職位，可能只要長得像人類就會被錄取。
曾與一位主管一同面試，有一位應徵者面試表現相當好，學經歷也相當優秀，照理說可以直接錄取了。但這位主管最後跟我說：「我不要這麼好的啦，能力差一點沒關係，重要的是會聽我的話，我會比較好吩咐他做事。」
啊呀~~原來你要的不是人才是奴才啊！！！
遠距辦公問題
全球隨著疫情逐漸緩解，各國除了解除對於邊境的管制，就連之前規定要戴口罩也都不再是強制，雖然在台灣幾乎外出還是必須要配戴口罩，不過像歐美國家連在飛機上密閉的空間都可以脫下口罩。先前也曾介紹過，因應疫情開放的居家辦公模式，似乎也不僅只是在疫情下將就的做法，而是當員工發現原來不用舟車勞動塞在車陣中、不用有被主管盯著的壓力，大家依然可以完成既定的工作進度。遠距工作趨勢：《為什麼我們渴望出外運動，卻連一步都不想再踏進辦公室》然而，遠距工作提供降低染疫的風險，省下大量交通時間以及能夠選擇在舒適的工作場所工作等。不過卻也衍生出了相關的問題，像是模糊的工作與下班的界線、在家很容易分心以及沒有同事感覺好孤單等。因而有些團隊也提出了解決方案，重回辦公室並不是唯一解。（雖然馬斯克曾說不回辦公室就滾蛋）
兩個多月前，我寫了一篇文章《學了很多，還是過不好日子？用一張圖、三個問題，檢視你的學習與成長是否走在正確的道路上？》獲得不錯的回響。
特別是這張圖，用「工作價值增長模型」掌握職能學習、成長的有效路徑。
其中提到，輸入／輸出能力的養成可以分為三個階段：學以致用、應對得體與價值變現。從學以致用到價值變現的過程，有個很重要的關鍵，就是可遷移能力的養成與強化。
說起日本，筆者已經有數年沒法去觀摩，留在香港就唯有去DONKI、壽司郎一解思念之苦。若然說起日本美學，你會想起甚麼呢？無印良品的簡約擺設？還是葛飾北齋的浮世繪？筆者在日本旅行時，看到當地的建築、擺設總是如斯優雅，不禁思考日本的美學為何如此令人著迷。要了解日本美學，或者從《陰翳禮讚》中可以得到答案。
有日本特色的現代主義？
作者谷崎潤一郎生於1886年，正值明治維新，日本社會正急速變化。當時日本社會追求西方的現代化模式，而他早年也如許多熱心社政的青年人一般，熱切地追求西方文化。但是，隨著日本逐步現代化，傳統文化慢慢被遺忘，現代化的生活模式令日本文化失去了原有的菱角，本土美學、藝術也失去了原來的面貌。當作者步入老年時，他慢慢反思日本因追求現代化發展所付出的代價，而寫下了《陰翳禮讚》。
忘年之史，故人之遇
歷史，顧名思義為歷年的記事者。在學校教育的學習過程中，對歷史的印象除了求真以外，對我而言，歷史就像由一個又一個的故事構成的珍珠串成的項鍊。
在台灣的歷史教育課程中，從國小至高中畢業，學習的歷史是重複性很高的，舉例來說:台灣史中的沈葆楨就在課程中出現了三遍，但就實際內容上來探討，卻發現內容並未加深許多，這個情況在中國史和世界史也有出現。
因此，像我這種喜歡歷史的人，也對歷史課本失望。每次捧起歷史課本，總期待能學到更多更深入的歷史，但往往無功而闔上它。
基於以上原因，我便想藉由這個專欄，給大家補充一些歷史課本沒教，或是略過的歷史。
這個出版專題忘年之遇文章分為四種:
人物介紹不分中西，只要是有趣的，我都會寫一篇文章來介紹他們。例如:茜茜公主(奧匈帝國皇后)。