HKESE 自由作家專欄

決策技巧是管理者日常工作中最常見的挑戰之一。管理者的決策能力不僅直接影響企業的成功，也關乎員工的信任和士氣。因此，擁有良好的決策技巧是每個管理者必須擁有的能力之一。
 

作為管理者，能否有良好的決策技巧，通常建基於以下幾個方面：

1.  提高決策的準確性和效率：有效的決策技巧可以讓管理者更快速、更準確地做出決策。這有助於減少錯誤決策的風險，從而提高企業的效率和生產力。

2.  增強管理者的自信心：良好的決策技巧可以讓管理者更有自信心地面對各種挑戰和不確定性。當管理者自信滿滿時，員工也會對他們的決策更加信任和支持。

3.  培養創新和創造力：決策技巧也可以幫助管理者更好地培養創新和創造力。當管理者能夠正確地分析問題，提出創新的解決方案，就可以更好地引領企業發展。

4.  提高溝通和協調能力：好的決策技巧也涉及到有效的溝通和協調能力。管理者需要與各級員工和合作夥伴進行溝通和協調，才能更好地實現決策的落地。

5.  促進自我反思和學習：最後，決策技巧還可以促進管理者的自我反思和學習。良好的決策技巧可以幫助管理者更好地理解自己的優勢和缺陷，並找到提高自己決策能力的方法。

誰言天機不可泄，
滄海大江豈會隱。
只是尋常無玄機，
人心如何雕至簡。
參悟常與經典異，
是作有緣感大道。

5 月 9 日，以 “创视纪 IV | 感知新延展 AI 新动能”为主题的华为行业感知新品发布会 2023 成功举办。华为光产品线总裁靳玉志分享行业感知融入光产业后带来“多维融合，视网协同”的战略升级与变化；华为行业感知领域总裁段爱国讲解行业感知在图像进阶、智能升级和感知延展方面的三大变化，并发布多款重磅新品。

华为靳玉志：开放、共享、融合丨感知万物，点亮智能世界

华为光产品线总裁靳玉志

华为光产品线总裁靳玉志在演讲中介绍，以智能化为核心的第五次工业革命，将加速智能世界的到来，智能世界具备三大特征，万物感知、万物互联和万物智能，其中万物感知又是一切智能化的基础。从可见光走向多光谱、从单一感知走向多维感知、从产品组合走向深度融合，用“多维感知 + AI”，构建城市智能体的感知底座。

我試著總結一下要想法和情緒的關係.

“首先是...情緒是主要是被想法, 多於外在環境影響...”

“然後是這些想法很多時候是自動的, 很難察覺的, 而想法的內容剛影響我們所感受的情緒類型”

“如果想法變的不現實, 就可能會導致情緒困擾或是過度反應”

我寫下了簡單的筆記摘錄著重點, 同時也回想著治療師對我說的話.

“所以, 我會覺得焦慮並不是純粹因為工作或是上司對我的要求...” 我看著我桌上還有上禮拜我上司叫我打電話給他的字條.

“而是因為...我在看到這些事情的時候的想法...” 我努力的回想我看到這張字條時候的想法.

“我看到這張紙的時候, 我覺得我可能要被罵了, 我覺得我可能又做錯了什麼事...”

“然後, 因為我的想法讓我覺得我可能被罵後心裡會受傷, 所以覺得焦慮...” 像在拼拼圖一樣, 我嘗試把治療師跟我講的話和我的經驗拼湊在一起. 我覺得這總算是一個我能理解的角度, 至少這我覺得得的情緒是可以理解的, 而不是我失控了.

“嘟嘟嘟---!嘟嘟嘟---!” 電話一時間打斷了我的思考. 另電話的另一頭的人如我所料是我的上司.

天隱藏著幽微的光影，我們趁日頭還未破海，快步搭上出租車，前往岸邊，無奈很多地方都沒開張，無法直闖最美的視角拍攝，只好折返到別處，卻錯過了赤紅歡愉乍現，等我找好位置，它瞬間鑽入亂雲裡頭，過上清幽時日，我只好捕捉其它風景，意外拍到烏鼠跟金豬，還有兩朵彩雲，算是有個好收穫，樂道地想，掉進勞困裡，漫長昇華屬於自身的快樂，追捕另一端光世代，休憶迷苦餘愁。

我們隨後找間路邊攤用餐，老闆娘和藹招呼，光是一家小店，客人就源源不絕，我思量地想，心起菩提，談笑寬待，人生道場不再空無所獲。而後又去海邊觀浪，風浪拼命往前襲捲，我們只好撤退，不敢讓孩子冒然戲水，許阿姨提議旁邊的泳池，比較安全，我們快步走過去，只讓孩子玩兒童區，大人池有的深度太高，孩子都被警告不能靠近，心底逕升想法，將心靈置於深處沉澱，讓理想衝上高標，一切難題都變簡易的小兒科。

我們繼續動身前往其它美景，天颳起暴風驟雨，攤販仍頂著狂雨苦幹，賣命工作，連日觀察下來，都沒有瞧見乞丐，每個人都勤勞地過活，在我眼裡，這裡沒有任何貧民，只有吃苦耐勞的人，我寬遠地想，克盡全力貫注心血居上目標，也補救了荒誕的苦命。