HKESE 自由作家專欄

在AI盛行的年代 活用商務禮儀提升個人及企業的競爭優勢

在AI盛行等年代,許多工作或機會可能會被取代,但人與人之間的交流溫度確實無法取代。 禮儀就是一種溫度和尊重的表達方式。 商務禮儀是個人和企業成功打造品牌形象的關鍵要素。 無論是面對客戶、合作夥伴還是同事,良好的商務禮儀可以提升個人形象,增強企業品牌價值。

 

在這篇文章中,我將介紹商務禮儀的三大元素ABC,即Attitude(態度)及Appearance(外表)、Behavior(行為)和Communication(溝通),並闡述它們對個人和企業品牌的重要性。 商務禮儀的三大元素包括外表形象及正確的態度、言談舉止和社交技巧。

 

首先,A(Attitude態度),即正確的態度。 積極的態度能夠傳遞出自信、專業和樂於合作的信號,這對於建立良好的人際關係至關重要。 當然,這裡的A也可以解作Appearance,外表形象是給人的第一印象,包括穿著得體、乾淨整潔以及個人形象的展現。

 

B(Behaviour行為)即正確的行為。 這包括禮貌、尊重他人的隱私和文化差異、遵守規則和道德準則等。言談舉止是在與他人交往中展現出的謙虛、自信和尊重。 社交技巧則是表現在與他人的互動中,包括禮貌待人、肢體語言,善於傾聽和適應不同的社交場合等。

 

米雅書單-不要出生,是不是比較好?

米雅推薦書名: 不要出生,是不是比較好?

作者: 森岡正博

譯者: 卓惠娟

出版日期: 2024/01/31

出版社:衛城出版

「所有在這世界上有原因而産生的事物都在不斷地随著時間變化,沒有一樣東西能保持不變。當人們遇到好事時會執著它,但這些好事也必定會消逝,從而產生苦難。人類所經歷的這個瞬息萬變的世界本身就是苦難。」

此書以【哲學觀點】探討人生生命 也談論了關於生育自殺等敏感議題 是一本用較白話的方式闡釋自古以來與人生態度有關哲學思考文獻的書 我們究竟該如何看待人類生命這件事? 到底怎麼應對充滿悲苦喜樂的現實世界? 書中引用並分析多位哲學思想家的論述 引導我們找到自己的答案

招聘:鞋類-技術員/ 助理技術員

工作職責:

  • 審查/協助審查 確認鞋樣的專業判斷
  • 監控鞋類質量相關的職能,包括解決開發與量產之間的可執行性、結構和技術問題
  • 確保工廠遵守修正要求及跟蹤進度
  • 有能力制作精準的規格表(懂基本鞋類英文術語較佳)
  • 洞察潛在質控風險及協調公司品管員工作
  • 能完成公司交辦工作

工作要求:

  • 精通鞋面材料、工藝、功能結構、測試、試穿要求、鞋楦等相關的實質知識及數據
  • 在鞋類技術擁有至少3年的相關經驗,具備一定的鞋類審美能力
  • 務實、有責任心
  • 需要有良好的溝通能力-精通粵語、英文和普通話的書面和口語表達
  • 熟悉MS Office包括Word、Excel、Outlook、中文及英文打字
  • 按業務需要出差執行職務
  • 可即時上班會優先考慮

工作地區: 尖沙咀

工作時間

還魂師 Case 2:猛鬼大廈 - 中篇之二

上回講到........


當他以為已經殲滅了它們,並想停下來的時候,忽然感到又有一批重生起來的的飛行魔兵攻過來,於是,他唯有繼續下去,怎知道打完一批,又有新的一批,再打完一批,又再來新的一批,總是沒完沒了,直至,他感到自己的梵力,開始消耗了一半時,他已經感到這樣下去真的不妥,急於謀求新的方法時,...........

***********************************
    
        遠處中有一個跟其他魔兵穿著不同的魔人,它身穿一件深紫色的魔法師袍,手執一支用人骨砌成的魔法杖,魔法像頂有一個五爪鉗,五爪鉗裡鑲嵌了一顆深紫色的水晶球,在紫袍笠頭的情況之下,暗暗地呈現了它的面目猙獰,雙目無神,面型並不飽滿,眼睛的形狀,呈由外到內和傾斜細長的梯形,鼻的形狀像倒轉了的,銳和窄的心形之黑色洞,嘴細唇薄,下巴兩側還帶點凹陷。

       戴司發覺原來魔兵產生於那位魔法師的魔法手杖,只要它搖一搖它的魔法杖,杖頂的水晶球,就會發出一絲紫色輕煙,然後,魔兵就會重生,於是,他在重生後的魔兵,在開始一齊向著他衝過來之際,立刻使出一招[梵法無邊之一刀渡空]。

泰國王伉儷會見孟加拉國總理哈西娜女士

泰國王伉儷會見孟加拉國總理哈西娜女士
【法促會新聞中心】泰國第十世王帕哇棲臘誥昭育華陛下及素蒂妲王后殿下,25日下午在曼谷安蓬沙壇王宮會見孟加拉國總理謝赫•哈西娜女士及其一行,賽塔總理亦參加會見。孟加拉國總理本次應泰國政府的邀請,展開對泰國為期6天的正式友好訪問。
 
泰國第十世王陛下曾於1992年1月16-21日期間駕訪孟加拉國,之後泰國國王及王室成員多次訪問孟加拉國,在農業、公共衛生以及提升人民生水平方面提供了多方面的援助。泰孟之間長期以來保持緊密的友好合作關系,不論是王室還是政府高層保持頻繁互訪交流,使兩國之間的合作事務進展順利,成果豐碩。(泰國世界日報授權)

孟加拉國總理11年來首次訪泰 簽5項協議文件

孟加拉國總理11年來首次訪泰 簽5項協議文件
【法促會新聞中心】泰國總理兼財政部長賽塔26日在總理府會見孟加拉國總理謝赫•哈西娜女士,這次是孟加拉國國家領導人11年以來首次訪泰,並與泰總理見證簽署5項泰孟合作協議文件。
 
孟加拉國總理謝赫•哈西娜女士應泰國政府的邀請,於本月24-29日期間展開對泰國為期6天正式友好訪問。這是孟加拉國國家領導人11年以來首次訪泰,兩國總理檢閱軍儀隊之後,舉行了正式雙邊會談,並見證簽署了5份合作協議文件,包括:
 
一、泰-孟加拉國自由貿易協定啟動談判與合作意見書;二、泰孟兩國公務護照持有者互免簽證協議書;三、泰國能源部與孟加拉國電力能源與資源部的能源合作備忘錄;四、泰國觀光與體育部與孟加拉國民航與旅遊部之間的合作備忘錄;五、泰孟兩國海關部門合作備忘錄。
 
兩國總理在會後舉行新聞發布會,賽塔對孟加拉國總理訪泰再次表示歡迎,並強調兩國保持深厚友誼,從1972年開始建交至今,經貿與旅遊合作持續發展,目前兩國雙邊貿易總值達到12億美元,未來兩國之間將繼續加強商貿與投資合作,泰國政府將支持泰國企業到孟加拉國進行投資,特別是兩國將啟動建立自由貿易協定談判,將使雙邊貿易進一步增長。
 

泰國交部投資795.9億 發展東北4府基建

泰國交部投資795.9億 發展東北4府基建
【法促會新聞中心】交通部投入預算795億9000萬銖,推動東北部4個府治的基礎設施建設,包括沙功那空、那空帕農、莫拉限和汶甘府。而泰國-老撾第五座友誼大橋的汶甘府建設部分將於今年11月完工。
 
交通部助理部長蒙蓬透露,交通部長素里亞指示他參加研討會,以聽取東北部4個府治的政府、私營部門和公眾的意見,參加此次研討會是交通部了解和啜茗國家預算的機會。在交通部門,有一些重要的項目正在進行中,包括複線鐵路和道路網絡建設,總投資超過723億4000萬銖。在2024財年的預算管理中,還有超過16億500萬銖的資金,而在2025財年有超過56億4500萬銖的重要項目正在爭取獲得預算分配,以支持經濟的可持續增長、投資和旅遊業。
 

曼谷碩果僅存中文活字印刷 百年老店藏歷史風華

曼谷碩果僅存中文活字印刷 百年老店藏歷史風華
【法促會新聞中心】曼谷老城區耀華力大馬路上車水馬龍,漫步轉進一條小巷,大馬路的喧囂立刻拋在腦後,一間老店內傳來唰唰唰的印刷聲,這裡是「光華印務局」,也是曼谷碩果僅存的中文活字印刷店。

老店綠色門框上懸掛著綠色招牌,光華印務局幾個碩大中文毛筆印刷字體加上泰文字,斑駁招牌充滿時代懷舊感,告訴過往行人它的悠久歷史,同時展現華人在曼谷老城區生活的痕跡。

推開店門,狹窄空間堆滿印刷紙和雜物,老舊機器唰唰唰地運作著,彷彿曾見證過光輝璀璨年代,現在用盡力氣要向訪客展現舊時光尾巴的最後一點光芒。

將近70歲的印刷廠老闆通迪(Thongdi Chengsaksri)是這間百年印刷老店第二代,他的父親12歲從中國來到泰國發展,落腳老城區開始做起活字印刷生意。

泰國賽塔內閣改組落定 政府公報刊登生效

泰國賽塔內閣改組落定 政府公報刊登生效
【法促新聞中心】政府公報27日公布「賽塔內閣」改組最新名單,包括解除部分閣員職務,另任命和調動新職務,此次內閣改組立即生效。其中總理賽塔卸掉財政部長職務,由披猜出任財政部部長一職在預料之中,頌薩替換春拉喃掌管衛生部。
 
政府公報公布由第十世王陛下御准的賽塔內閣新改組名單,公報內容指出:國王陛下此前在2023年8月22日御准賽塔•他威信擔任總理一職,並在同年9月1日任命內閣部長管理政府。
 
當前,賽塔總理奏請國王陛下適當提高一些部級職務的適當性,並為政府行政管理帶來效益,根據泰王國憲法第158條,國王陛下御准解除部分內閣部長的職務,並做出新的任命和調動。
 
解除的內閣部長職務包括:
1、解除副總理頌薩的部長職務;
2、解除副總理兼外交部長班比的部長職務;
3、解除總理府事務部部長玻碧的部長職務;
4、解除總理賽塔的部長職務;
5、解除外交部助理部長乍拉蓬的部長職務;
 
政府公報公布解除職務和任命部長名單:
6、解除觀光與體育部部長素妲汪女士的部長職務;
7、解除農業及合作社部助理部長猜亞的部長職務;
8、解除農業及合作社部助理部長阿努察的部長職務;

易風談笑風生[環保變化可能為香港經濟帶出新契機]

易風談笑風生[環保變化可能為香港經濟帶出新契機] 

4月22日 政府環保禁用塑膠大日字,先鋒走出來說停外賣做法可能是一個救經濟的其中一個方法,停止外賣變相你要食飯或想食我企下餐廳,歡迎自行到店,迫使港人外出食飯,從而令市面人流量增加,更可令周邊商店營運而生,至於外賣平臺會因而受到牽連,相信大伙兒都希望搞旺香港經濟,令放棄一兩條樹枝,都不希望成個城市森林吉鋪林立,如果有第一間為了對於增加三成成本去買木製餐具,其實木製餐具本身都是唔環保,還有些會用紙品餐具,一樣都是不合格(環保)只要成行成市取消購買不合時宜的外賣環保木或紙餐具,相信香港人走動外出到店食飯機會機率必言大增,你可以說近深圳口岸可能因而北上食飯機率會更高,可以大膽說聲越差(人流)地方應該越小會選擇開設食市在那兒,最多小貓三兩隻,反而增強九龍和香港店舖掛燈做生意流量,集中謀些地區變成食街或集中在商場中,香港經濟才有救。 

[挈機處處有,只係用唔用得著] 

有熱誠的人反而不被保障 細說制度的荒謬

有些行業,例如老師、醫生、救護、社工……等等,確切需要擁有熱誠的人才能夠擔當,但令人感慨的地方是,這些發展成熟的行業,經已有如同蜘蛛網一樣的制度及程序監察,有時反而令熱誠不能彰顯。

 

今天半宅職薯就以老師這專業為事例,討論制度與熱誠之間的關係。

 

最近的觀察

我最近參加一個聚會,同枱有兩位小學校長以及一位退休教師。退休教師問校長:「為甚麼老師這麼多行政工作要做?這樣會令教學的精神時間被攤薄,你們知道嗎?」

 

兩位校長沒有正面回答,只是堅定的說一句:「這是需要的。」對話便就此結束。

 

當熱誠遇上制度

我曾經寫過一篇文章,指出繁複的文書行政工作,其實是「不信任制度」的顯現:就是要職員不斷簽名畫押,清楚記錄做了甚麼,好讓日後有事時能夠精準追尋出負責的職員,並加以處理。

 

「不信任制度」無疑能夠以制度化的方式,讓管理層較為容易的管理大部分人,並且確定他們跟從所制定的標準做事,但在過程之中,員工便不願意做多一步,以免日後東窗事發時被問責。

回應網友提問:大升職在前,但我勝任嗎?

有網友即將大升職,但心裏有一些疑惑,邀請我分享見解。就讓我借此機會,分享一些想法

 

網友的情況:

我想探討一下,究竟職位(title)真正係代表啲乜嘢?

 

我今年三十歲生日都未過,嚟緊即將要一間跨國企業升職上「總監」(Director) 嘅位置,管理一個部門 。如果係兩三年前嘅我,會有啲自豪自己竟然可以喺呢個年齡有咁嘅成就 。

 

但係,升職announcement 將至,我不禁自問究竟呢一個職位代表着啲乜嘢?過程後,我覺得呢次升職未必係一件好事 。

 

網友的疑問

– 每間公司嘅架構都唔一樣,所謂呢個總監嘅位置都係一個虛名嚟。因為現任公司規模冇其他競爭者嘅規模咁大,實際上呢個所謂總監位置要做嘅嘢同其他大公司相比,由管理到執行都係得幾丁友做晒 。

 

– 一個工作經驗都未夠10年嘅「小朋友」憑咩上到呢個位?有好多人嘅工作經驗有十幾20年,可能都未必有機會上到呢個位置。