Work from home? 在家工作? Remote work? 是否已經不再陌生， 現今企業不再以往那麼傳統思想一定員工回辦公室工作，WFH，在家工作，Remote work 逐漸普遍化，究竟遙距工作對企業及員工有甚麼優勢? 太多老闆依然認為在家工作WFH，係老闆蝕底員工着數? 如果老闆會擔心員工喺屋企無認真工作，是對於自己員工嘅工作唔了解或是對員工工作能力沒有信心。
在家工作已經係大勢所趨，而最著數嘅其實係老闆，因為唔再需要咁大嘅辦公室
，不要說甲級辦公室租金一向昂貴，普通乙級辦公室租金都唔弱， 而且辦公室租金成本快速增長， 如能安排員工在家工作， 可以大大減低公司營運成本。
一般打工仔每天利用2-4 小時(來回) 辦公室， 而且需要趕上指定時間車的打工仔， 每朝早趕著忙著交通，不然沒有勤工獎或因為遲到而扣人工， 返工前已有壓力感。
上回提到香港的OT文化，不難發現老細總是想「俾左人工，洗到盡」。從制度來說，香港就是實行五天、六天工作制的代表。但是增加工作時間，效率又是否比較好呢？如果企業沒有良好的管理機制和工作環境，五天工作制可能還是會導致員工的疲勞和壓力增加，從而降低工作效率，弄巧成拙。
現在疫情轉好，甚至可以算是後疫情時代。然而，疫情對工作模式的改變是一發不可收拾了。由於新冠疫情的影響，越來越多的企業和機構實行了遠程工作（Work From Home, WFH）的工作模式。WFH的工作模式讓員工可以在家中或其他地點工作，通過電子郵件、電話、視頻會議等方式與同事和客戶進行溝通，減少了人員聚集和交通流量，反而提高了工作效率和安全性，這是老細都估計不到的。因此，香港不少政府和企業都推行了一些政策和措施，為中小企業提供了網上辦公室撥款計劃、技術和設備支持，例如VPN連接、遠程桌面等，以促進WFH的工作模式的實行。總的來說， WFH的工作模式已經成為一種趨勢。
我們公司PPtutor是一間網上中文(普/粵/簡/繁)培訓機構, 服務對象為4-15歲孩童, 希望找課程推廣大使
計費模式: 有效試聽$60, 成交10單20%傭金, 成交15單25%傭金, 成交20+單30%傭金
課程費用參考: 5000-20000不等
推廣地點: 不限
推廣方式: 不張
今天要和大家分享這個很嚴肅的話題：遠程工作者的稅務、社會保險到底該怎麼處理？
首先，宣導一下：「納稅是國民應盡的義務」，該交的稅就是誠實交；有失公平的部分當然也歡迎各位直接去和稅務機構討論。今天這個話題我們不會牽涉到任何的判斷，因為跨境的稅務是非常複雜的事情，也會有很多不同的「個案」，如果您看完還是有疑問，建議與主管單位或會計師/律師等專家直接諮詢討論。我們單純就幾個可能影響到判斷的地方做說明：
前情提要：EoR的全名是 Employer of Record，中文通常翻譯為「名義雇主」，白話一點的說明就是：名義雇主是你當地的雇主，幫你真實境外雇主（公司）處理當地應承擔的雇主法律責任和福利。
對資方而言：透過跨國EoR模式，境外的雇主透過一個本地的「名義雇主」來僱用當地員工，由「名義雇主」（像是Slasify這樣的公司）會負責處理所有勞動法規要求的事情，包括社會保險、退休金、勞動合約、稅務申報、勞動記錄。
對勞方而言，可以獲得正常的薪轉記錄及本地公司的聘用記錄，可以大大增加與銀行往來的可信度！同時如果有發生了任何爭議，也可在本地解決，這些風險會由「名義雇主」來承擔，這部分對於遠距工作者、雇員來說也多了一份保障。
Photo by Alesia Kazantceva on Unsplash
很多僱主和工作者對於遠程工作（更精確的說，是遠程「僱傭」）和外包之間的界限還是有點模糊，很多人以為加入遠程工作的行列就需要不斷地自己找案子、不斷地和業主談價格、不斷地催款…. 其實，遠程工作可能和你想的不太一樣。
自由自在、無拘無束的數位遊牧生活令人嚮往，在體驗過居家辦公（Work From Home）後，許多在職人士都出現了加入數位遊牧一族的想法。不過，你是不是真的適合這種型態的工作模式呢？辭職前停一停，諗一諗！現在的你應付得了新的生活工作方式嗎？在遞出辭呈，奔向自由前，我們先來看看，成為數位遊牧一族之前你還需要具備什麼先決條件。
一個遠程團隊的組成是多樣性的，每個人都有不同的人格特質，這些獨特性帶來了不同的信息處理和傳遞方式。
換句話說，團隊運作時每個人溝通都是至關重要的，就像表演前樂團需調整，或運動員在練習前要熱身是一樣的，調整虛擬團隊有助於讓每個人都在同一個面向上工作。
你真的準備好要遠程工作了嗎？
其實說服其他成員所需的彈藥會源於你對各種問題的考究成果。
首先，每個人都有自己喜歡的工作方式
當我們與他人合作時，能否找到共同點是重點。
其二，是工作流程的制定
舉例來說，文件存儲在哪？如何命名？怎麼提交更新？或當文件都在同一個地方時，如何歸檔很重要，很重要，很重要（ 同事沒擺對位置時你要溫柔的詢問他。別忘了，溝通的流程也非常重要。
其三，怎麼溝通？（這是個很大的學問）
溝通的方式是什麼？每個人的時間都是成本，浪費別人的時間也是在浪費自己的時間。遠程團隊中，勢必需要付出更多心力，每一步（甚至是小事）都會為流程浪費時間和我們的精力（非常可怕）。