在當今這個數位化的時代，傳統的工作模式已經逐漸轉變。越來越多人開始尋找靈活的工作方式，讓自己在享受生活的同時，也能賺取收入。線上問卷平台就是這樣一種選擇，只要你能連接上網和有一些時間，你就可以輕鬆賺取現金獎勵。本文將為你介紹兩個我們推薦的線上問卷平台：Rakuten Insight 和 Toluna。
Rakuten Insight 是日本樂天集團旗下的一個線上問卷平台，協助各大公司進行市場調查。會員只需在線上完成問卷，就能賺取積分換取各種獎勵。獎勵選項同樣包括 PayPal 現金及各超市現金券等等。
註冊使用 Rakuten Insight 的方式簡單方便，只需要在網站註冊成為會員，並依照指示填寫基本資料，你便可以隨時開始線上做問卷，賺取現金獎勵。
【傳送門】
Rakuten Insight 是日本樂天集團旗下的線上問卷平台，協助各大公司進行市場調查。會員只需在線上完成問卷，就能賺取積分換取各種獎賞。這是一個讓你的聲音被聽見，同時獲得獎勵的平台。你可以隨時隨地參與問卷調查，輕鬆賺取積分換取獎賞。Rakuten Insight 提供各種獎賞兌換選項，包括PayPal現金、HKTVmall 購物禮券、百佳、惠康超級市場現金券、麥當勞現金券。
【傳送門】馬上開始做問卷，輕鬆賺取現金獎賞
2. 點擊註冊：在網站頁面上，點擊「立即註冊」按鈕，馬上開始註冊帳戶。
Work from home? 在家工作? Remote work? 是否已經不再陌生， 現今企業不再以往那麼傳統思想一定員工回辦公室工作，WFH，在家工作，Remote work 逐漸普遍化，究竟遙距工作對企業及員工有甚麼優勢? 太多老闆依然認為在家工作WFH，係老闆蝕底員工着數? 如果老闆會擔心員工喺屋企無認真工作，是對於自己員工嘅工作唔了解或是對員工工作能力沒有信心。
在家工作已經係大勢所趨，而最著數嘅其實係老闆，因為唔再需要咁大嘅辦公室
，不要說甲級辦公室租金一向昂貴，普通乙級辦公室租金都唔弱， 而且辦公室租金成本快速增長， 如能安排員工在家工作， 可以大大減低公司營運成本。
一般打工仔每天利用2-4 小時(來回) 辦公室， 而且需要趕上指定時間車的打工仔， 每朝早趕著忙著交通，不然沒有勤工獎或因為遲到而扣人工， 返工前已有壓力感。
最近接的另外一個工作，就是替一家飾品工廠，把他們的商品放到國外網站Esty販售。
要把產品介紹翻譯成英文，在幫他們把商品upload上去。
我大概看了一下品項，God! 少說也有上千款。
我想了一下跟業主說，那我們用上架商品數量來計算收費吧。
不確定我這樣的算法，划不划算，但我也不想一天都坐在電腦前面不停的上架商品，這樣眼睛鐵定會脫窗。
這家工廠的飾品都剛好是我喜歡的款式（也是因為這樣所以才接了這個案子），主要是幫日本一些品牌做代工，但是也想要開發自己的零售管道這類的。
創業永遠不是一件容易的事，即使您只是想在網上平台開一個商店，也不要以為一個人就可以完成。最簡單來說，開網店也需要一個LOGO，甚至想製作短視頻推廣，當然您可以自己完成，但如果沒有甚麼藝術天份的人又要怎麼辦呢？又或是時間緊張，一時三刻請不到人手的話，就可以考慮使用網上平台找Freelancer。
有關更多Amazon的內容，請瀏覽：https://alxwu.com/
聘請Freelancer的好處：
為勢所迫，現時不少公司已安排僱員在家工作。
雖然在家工作因疫情逐漸盛行，但我的舊公司卻用另一安排模式–彈性工時上班。
利用這種模式在香港的公司可說是寥寥無幾，但我覺得即使沒有疫情，都可以嘗試推行，因為可以使員工和公司達至雙贏局面。
企業與員工之間，屬於互助互利關係，建立互信才能令兩者取長補短。
員工提供工作能力，企業都應提供相對的人生福祉。
對公司而言，新措施是一種長期投資。
彈性上班能令員工身心更健康，有助提高工作效率及創作力。
彈性上班時間令時間更顯得重中之重的地位。
全職員工每星期45個小時的工作前提下，如果推行彈性上班時間作為鼓勵表現優良的員工，員工可自由安排上班及下班時間，是給予自由的機會。
就以銷售部為例，員工可申請提早或推遲上班時間，他們可選擇先接送子女上學，再依擬定的時間返回公司上班。
對員工而言，陪伴家人的時間很寶貴，若家中有小孩，家長對小孩的成長歷程絕不想忽視。
新冠肺炎在全球肆虐，為了配合當地政策，各國政府及大型企業紛紛安排員工在家工作，希望能夠減少病毒的傳播。
小編身處的公司即將回到正常上班模式，令我迫不及待想在此分享一下自己對「在家工作」的感受。
老實說，我對這種新的上班模式有點樂不思蜀。
其實不少歐美國家的企業已有放寬「在家工作」的安排，即使疫情後都能繼續在家中工作。
妥善安排時間
我渴望能夠在家工作，因為我有百分之一百時間的掌控權。
我可以不化妝，也不用帶着黑眼圈趕上班，換來的是增加甜蜜的賴床時間，在以前來說，簡直是奢侈的行為。
另外，在工作上的時間安排亦有很大幫助，例如如果我需要與外國同事溝通，「在家工作」的安排會較為便利，因為一般都需要於香港晚上進行。
自從四月開始在家工作，胡思亂想的時間就多了起來，並不是因為工作有空餘，而是香港土地問題，一個人在家與四方牆圍伴，沒有了在公司的實感，沒有了通勤的時間，彷彿就多了與自己對話的機會。老實說在家工作的時光每天從早上9半開始，到睡覺才終結。因為老闆沒有了面對面監視你的機會，沒有了大家按部就班於12點半午休，沒有了六點離開的必要，老闆只要心思所至就可以一通電話叫你落地獄。
某日的晚上10點，坐在電腦前的我忍不住一個思緒蹦跳了出來 - 工作是什麼？
自從新冠肺炎肆虐，社會上大部份人開始在家工作的生涯，工作的定義彷佛模糊起來。不需要每天推門外出，不需要與路人一同每天早晨在街上步操般向公司步行而去。猶記得以前曾幾何時，在某商業區的早上，看著身邊的人穿著與自己相似的衣服，向著同一方向，不同大廈向前行走的整齊劃一，只差身邊沒有一個軍官吹著哨子，說「原地稍息！」。猶記得打風過後香港人上班的堅毅，向著前方一往無畏的勇氣磅薄。那一刻我感受到自己好像一群剛於工廠生產完成、一同出廠的機械人批次；大家向著同一目標，沒有靈魂地前進。誰說香港沒有軍伇，香港人的戰場就是職場。
自從在家工作後，這樣的景觀已成過眼雲煙，但是工作的侵略卻更加野性，突破家門的界限，入侵到生活的層面。
新冠肺炎疫情持續了數月，很多企業為了預防疾病傳播，減少員工的社交接觸，都實施全面或局部的遙距工作措施。不少上班族或已在家工作了數個月，靠訊息或視像軟體跟同事和上司溝通、交接工作或開會。雖然他們還是要上班，但可以留在家中處理公司事務，不用早起、趕搭交通工具，還是疫情中的一件幸事。
不過，上班族未必想永遠留在家中工作。Glassdoor在4月29日至5月1日期間，在網上訪問了美國1,188位18歲而上的成年僱員(其中472在疫情期間經常留在家中工作)，詢問他們對疫情過後返回工作地點的預期。調查發現，有45%的受訪美國僱員希望在夏天的時候返回辦公室工作，而4個受訪者中更有3個非常渴望返回辦公室。看來遙距工作長遠來說不一定受僱員追捧。
對寫作感興趣的我，今日在網上搜尋香港有那些專欄寫作平台，恰巧搜尋到HKese，首次知道香港原來有這樣的一個平台，協助有意成為自由工作者的人找尋合適的工作。
自由工作，也是我響往的一種生活模式，這種響往是建基於兩個價值觀。
第一，工作不是人生的全部，健康、興趣、親密關係等也相當重要，因此若人生大部分時間都被工作佔據，並不健全。
第二，工作應該跟個人理想吻合，而且個人在工作中應該擁有一定的自主權，若只是不斷滿足公司和老闆的期望，不斷機械性地去完成每一個工作項目，那麼工作就難以帶給人意義與價值。
自由工作在香港主流社會並不是很被認可，但未來的發展會如何？從近幾個月的疫情可觀察到一些可能性。在疫情下，不少公司都安排員工home office或減少上班日數，在正常情況下5天/6天朝9晚6下才能完成的工作，現在在彈性工作時間下也能完成。其實固定的工作時間並不能確保工作有效率，從另一個角度看，只要能夠完成工作任務，便能彈性上班下班，更能鼓勵人有效率地完成工作，這種管理模式，已有歐洲的公司採用。
另外，在未來高速數碼化的趨勢下，許多工作只要擁有一部手提電腦和一部智能手機便能完成，連固定的上班地點也不是必須的，因此若更多雇主願意改變舊有的視野，自由工作在未來是有新的發展可能。