公司要需要長期發展，鼓勵員工間互相溝通是不可或缺的因素。
不少大型公司因而建立開放型辦公室，組成各部門的團隊群和福利團隊。
的確，以上安排可以增加同事的協調能力和創意思維，但不一定所有同事都喜歡這些模式。
更顯重視員工，有些公司在作出影響員工的決策前，先向員工們聽取意見。
有位朋友跟我透露，她的公司以不記名方式，向全部員工作出問卷調查，希望了解員工對公司的展望和歸屬感。
在這次調查完結數個月後，公司實行了長期彈性上班安排。
公司會依個人需求提供多種彈性工作模式，例如彈性上班時間和地點，減少工作日等。
自從員工能夠申請選擇遙距工作，她不但能夠鬆開朝九晚六的工作束縛，還能有足夠時間照料家人。
她說，她現在如魚得水，對工作滿意度很高。
意見得到重視，她比以前更用心把工作完成，不禁覺得工作效率也提升了不少。
其實，去年剛聽到「內捲」這名詞，是在大陸的綜藝節目看到的。但那時不太在意，以為是網民的流行語，從糕點界延伸出來的用詞之類，直到在企業界也開始聽聞，加上最近有作者專門出了一本書《內捲效應》探討這現象，才知道我們耳熟能詳的躺平世代，其實前因是過度內捲了。
「內捲」到底是什麼？
網絡上潮文映画有一段名為《Come On James》的舊短片，當中描述考上香港大學的女朋友和考不進大學的男朋友分手的時刻。當中女方向男方說的一句對白，實在反映了我們被教育的思維：
「你想做的事，整天都在講夢想。夢想可以當飯吃嗎？這個社會很現實的，講夢想都需要有能力！」
早陣子，我又和朋友行經旺角，見到一位自彈自唱的年輕人在街頭表演。我對友人說：「這是一個有夢想的人。」友人以果斷快速而又冷淡的語氣回應我：「夢想可以當飯食嗎？」
原來在多年教育以及耳濡目染之下，我們都被灌輸一種價值觀：夢想是不踏實，不能當飯吃的。
教育旨在量產勞動人口？
說到這裏，我們不得不談我們自小所接受的教育。
哪些學生會被評為優等生呢？就是那些記憶力好（記憶學校希望我們記憶的東西），遵從老師指示（服從權威），琴棋書畫模仿成年人（跟從樣辦）……的那些學生。
這些學生，會成為兒童和青少年之中的「成功人士」，然後考進心儀學系（所謂的心儀學系，大概也是別人向他灌輸的想法）。到最後覓得「理想」工作（這也是耳濡目染下所產生的「理想」）……然後融入企業大染缸，過著工作，工作，再OT的生活。
個案H今天第二次來找我諮詢。目前情況是大公司offer 即將入手，但自己的心願是將來想要創業，從事服裝造型顧問的工作，目前也持續朝著自己的志趣進修、發展，也已經有接過案子。
〈為保護個案隱私，職務及情節有若干改動〉
我想，很多人在面臨工作的選擇時，常會遇到兩難的局面：A公司的工作內容符合自己的志趣，但是要到外縣市、薪水太低無法存錢，工作忙碌的情況下，下班回家只想躺平，於是，熱情就逐漸消磨殆盡；B公司是大公司，薪資很好，又住家裡可以存創業基金，只是，工作內容和自己的創業方向完全無關。
這的確是兩難。
「兩家公司的條件完全相反，但它們各自的優點對你來說，又都很重要，的確不好選」。我說。
「艾莎老師，我該選A還是B？」
「除了二選一，我們難道沒有第三種選擇嗎？」
咦？H瞪大雙眼。
「是什麼？另外再找工作嗎？」
「噢，不是的。」
(小孩才做選擇，大人全都要。)
上兩篇文章同大家分享過關於市集既事情，其實做Popup短期實體銷售渠道又點知得市集一種呢，只係呢2年市集呢個Term實在太Hit，搞到大家一講起短租個場賣野就會歸納為「市集」，就連好多Online Store都改個名叫自己做「網上市集」，其實咪又係網店。咁究竟有幾多類Popup形式，而邊一種形式又適合自己呢？今次呢篇文章會同大家詳細探討。
基本上，大路既Popup場地有五類：市集、商場展銷、車仔檔、散租鋪以及會所攤位五大類。下面將會分析每個類型的特性、適合什麼行業以及相應的銷售策略。
作為市集搞手一段時間的我，不論個場搞得幾成功都好，都總會聽到有檔主發表以下言論：「個場都無人流」、「搞手【零】宣傳囉」、「好靜囉，都做唔到生意」等等。當然呢番說話佢地唔會係當面同你講，通常都係事後會記得自己公司名出現係各大社交平台市集交流群內，先知發生咩事。
首先，作為搞手都試過有失手的時候。有些場地真係未必每個搞手都駕馭得到，我地都試過中招，人流試過強差人意。不過我地發覺好多時候，其實係有人流的。我地每次搞市集都會安排Helper妹妹係入口計人流，都可以同大家分享下數據。一般情況，以一個20-30檔的市集而言，每小時都有100-200人進入市集。即平均而言，每小時每檔都有4-8位客人可以Serve。咁點解會有檔主會做唔到生意架呢？問題唔係「人流」而係「留人」。
十多年前讀碩士的時候，教授在課室說了一句說話：「教授就是教授，學生卻有無盡可能性。」當時的我覺得難以置信：當教授簡直是人生的終極目標啊！教授為何妄自菲薄呢？
十多年後的今天，我終於明白一個道理：付出與收入存在不對稱性。而大部分的跑道，大致上都存在一個「跑道盡頭」的。
先談談教授的薪金
在這裏討論的是大部分的教授，而不是院長校長等高級管理階層。
根據網上資料，2018年香港科技大學，助理教授，副教授，教授的起薪點分別為港幣月薪＄59,570，＄71,530，及＄87,575。
那麼香港大學又如何？根據網上一則招聘資料，2021年香港大學School of Humanities (Art History) 招聘Assistant Professor，Associate Professor，Professor 的年薪分別是港幣$745,080，＄942,660，及＄1,277,640。
而根據我的觀察，要一級一級晉升，往往需要漫長的歷練。
付出與收入不相稱
今時今日斜桿族 (SLASH) 已經係一種新工作常態。一個人做幾個業務，一份正職外建立自己的副業已經是一件天經地義的事情。尤其呢兩年疫情底下，好多SLASH朋友將自己的興趣發展另一門事業，例如創作首飾、手工皂、文創產品等。
今時今日開展一門新生意其實係好容易 (發展到先係重點)，係IG開個Account或者Facebook開個專頁已經可以開始了。不過初初單靠線上一條腿是會比較慢，未必立即有錢返。因為始終線上需要時間去建立信任，有好多朋友可能會因此慢慢失去動力去經營自己的興趣副業。所以線下直接接觸潛在客戶係開展事業初期都好重要，而且你可以更直接知道你的作品在市場的接受程度如何，如果產品本身有一定質素其實好快已經可以賣得到。線下方面，初期我絕不建議開鋪，因為成本太高而且會令你欠缺彈性。一開始我會建議擺市集，當然唔係所有產品都適合市集，但一般手作產品都會適合。
為何市集適合試業？
香港網店發展，一向比其他地區落後幾年。換句話說，只要留意其他地區的網店發展情況，便可以窺視香港網店的未來。
今天要介紹的，就是其他地區的電商最新發展。
香港網店狀況
香港的網店正處於發展階段，擁有強大潛力。現時最為店主糾結的，就是如何理順倉存及送貨問題。
在此不談直運。現時香港網店普遍的做法，就是把貨物存放於專為網店而設的貨倉，然後透過電腦落指示，由貨倉通知運輸公司把貨物寄至客人手上。
這種做法，是香港較為普遍的做法，而網店店主只需要在家中操作電腦便可以直接收款及發貨。
我自己有創業經驗，也在幫客人建立網店創業。今次半宅職薯就和大家分享，創業教曉我意想不到的五件事。
興趣歸興趣，創業歸創業
很多人都夢想把興趣化成事業，每天做自己喜愛的事。但問題是，你的興趣是否附帶商機呢？
舉一個例子，如果你的興趣是上網娛樂購物，那麼從事互聯網消費業務，當然會是你興趣一部分；相反，如果你的興趣是打棒球，要在香港這欠缺相關設施的地方闖出一片天，便會相對困難。
當然，也有一些創業家是接二連三地把興趣化成事業的。原因何在？因為他的興趣就是砌積木，享受那由無至有的過程。
知得越多，越發現要努力學習
如果你認為創業很容易的話，那麼你肯定不適合創業，因為你知得實在太少。
創業就是一個發現的過程，在嘗試與反饋之中累積經驗，獲取技巧。
舉一個例子，在創業之前，你可能以為在社交媒體落廣告有助業務發展。但當你真真正正創業之後，你會發現有些廣告成效理想，也會發現有些廣告無異於倒錢落鹹水海。