網店的其中一個最大優勢是無需租用實體店，省卻很大筆的開支。但問題是，如何解決倉存和送貨問題呢？
最原始的做法
最原始的做法是把貨物儲存在家，然後在收到訂單的時候，自己經速遞寄出去，又或甚地鐵站交收。
但這究竟不是一個理想的做法。香港居住環境已經擠迫，還要在家裏存倉，除非數量很細吧；時間就是金錢，親自地鐵站交收，萬一公司要OT怎麼辦？
現成的倉存服務
在我開設網店的初期，的而且確有去批發商親手攞貨，然後送去倉庫的。但我發現這做法相當費時，影響我經營其他業務。
很快地，我發現了現成的倉存服務，可以把貨直接由批發商寄去貨倉。到出貨的時候，我只需遙距用電腦給指示，貨品便會送到客人手上（有些平台甚至連這部分也自動化）。
要做的，主要是揀貨和marketing
既然解決了倉存和送貨問題，那麼經營網店最主要的工作， 便只須在電腦面前點擊滑鼠和撰寫文案。完完全全是室內的工作，也無需奔波。
揀貨怎麼辦？
當我學懂了怎樣和批發商討價還價和合作，揀貨的過程也簡化成： 網上揀貨，貨辦送到家，網上落單和付費，貨品直接寄入倉。
在開設你的網店之前，你一定會問：為什麼我不乾脆加盟網購平台？ 那做少很多功夫呀！
你開網店，是為了短線賺錢，還是長線機會？
網購平台，的而且確提供很好的配套：現成的高流量、送貨物流服務……
但問題是，這些流量其實並不屬於你的。
舉一個容易明白例子：你用外賣App叫食物的時候，記憶最深是那個外賣App的名字，還是提供食物餐廳的名字呢？
如果你最記得是外賣App的話，那麼你提供優質貨品的商譽，最終只會送給平台，而顧客對你的記憶卻是含糊的。
網購平台也有制肘
有些網購平台會規定，商戶要在一段短時間之內，用自己方法把貨物送到網購平台的倉庫。
即是說，物流問題也不是完全解決。
自己網店有「走盞」空間
如果你是一人公司副立創業的話，今天做得太累太夜回家， 你可以明天才處理出貨工序，反正你對客人的承諾一定會是「預鬆」了的，有「走盞」的空間。
但網購平台要求通常很嚴，「走盞」 時間相對少很多。
結語
承接上一篇文章 《網店攻略｜由零至一，建立第一群顧客的方法》， 當你決定開網店，並且開始建立你的第一群忠實fans之後，你會立即想到一個問題
由你決定開網店或者創業的那一刻開始，你便要為建立第一群客做準備！
今次半宅職薯就和大家討論，如何以低金錢成本建立第一批忠實fans（也就是您日後的顧客）。
踏出「由零而一」的第一步
要培養首批客人，不一定要等待整個網店完成架設，才開始進行的。
事實上，一般人是不會「無啦啦」search你的網店（事實上除非知道網店名，否則google也search不到），然後直接入去選購貨品的。
一般的進程是，網民知道你這個人或者你這個品牌的存在， 認識你，然後才會有興趣進入你推介的網店的。
所以由你決定開網店的那一刻開始，你便應該在你的社交媒體，例如IG或者Facebook做好鋪排。
不是售賣貨物，而是售賣信心
大家有沒有留意到，那些KOL／influencer 開設的網店，通常都能夠生存，甚至乎發展擴大的呢？
市面上產品種類重疊的機會十分之高，顧客不在你的網店買，也可以到其他網店買得到。那麼為何偏偏選擇你的網店呢？
其實，主要原因是信心和心理認同。當你的個人或者公司品牌在網絡上有一定的基礎，令網民真心相信你是一個老實人，認同你的價值觀和品味，他們向你購買的機會便會大增。
在售賣信心的同時，也在售賣品味
如果你問我：「零創業經驗，可以成功嗎？」我會答你：「是可以的。」
今次半宅職薯就和大家討論，經驗對於創業是否如想像中那麼重要，以及創業中真正關鍵的東西。
經驗的價值主要在於執行
我們先談談經驗在不同場景之下的重要性。
在執行的領域，經驗往往佔很重要的地位。老細高層聘請人員往往會考慮他的實務經驗，因為下屬的工作主要在於執行重複性的工作；執行高層的指令；解決工作範疇中常見的問題……等等。
經驗對於有效執行之所以重要，因為它可以幫助你更迅速的完成工作，更快捷準確地解決工作範疇內的問題。
但大家又有沒有發現，大部分的老細高層都會把工作切割成細份，然後交給下屬去執行，卻不會給他們幾個星期乃至於幾個月的時間，去天馬行空想像的呢？
因為想像和設計，是老細高層那些高收入份子的核心技能。
創業－就是觸覺、創意加執行力
在創業森林，執行力是基本功，觸覺和創意才是致勝之道。
這裡談的觸覺，是指看出市場機遇的能力；而創意就是天馬行空的設計能力。
經驗對於觸覺和創意的功效相對執行力少。因為經驗主要是對於已發生事情的認知，屬過去式。而觸覺和創意，則是對於未發生事情的預測，屬未來式。
今日父親節，當然不得不談父幹問題啦！
很多朋友以為「成功靠父幹」是香港特色，但其實在世界各地都有相同的趨勢。
先談談香港
根據2016年人口普查數字，全香港有接近122萬擁有自置居所的家庭住戶，當中約65.7％，即是79.9萬戶已經供滿層樓。
這揭示著香港有79.9萬戶，有能力將原有物業再做按揭，幫子女置業，實踐父幹。而根據一項調查，香港有大約七成父母願意協助子女置業，當中有一半準備把自身的物業用作重新按揭。
英國又如何？
根據《衛報》引述保險公司法通和顧問公司CEBR研究報導，自2020年年頭至2020年第三季，每四名物業買家，就有一名是靠父幹買樓。
該研究有65％買家承認，沒有長輩資助的話不大可能置業。 而有14%的人更表示，若無父幹的話可能永遠不能置業。
澳洲樓價過去半年急升
靠父幹上車現象同時在澳洲出現。
澳洲住屋及城市研究所（AHURI）的調查發現，澳洲有六成首次置業人士需要父母經濟援助才能置業，數字比十年前的5%大幅增加。
美國，就連讀書也有父幹
創業的第一步，當然是開公司。
不少人會找Agent幫忙開辦公司。然而，Agent一定收手續費。如果你不怕麻煩，最便宜的方法當然是自己親手開辦啦！
香港的公司類型主要分為，有限與無限公司。那麼到底哪一種較適合自己？開設公司有甚麼步驟呢？
這篇「無限公司註冊教學 - 4個步驟，你也可以自己開公司」，將step by step教你開公司，你將學會：
準備好了嗎? 我們開始吧!
當大家聽到有朋友做老闆，一定會覺得威威食雞，下面有人任你「點」，返工時間又自由，簡直是無王管。但事實上又是否這樣的呢？
其實公司老闆是最無自由的一個人，雖然他們可以彈性上班下班，也可以在開工時間獨自離開去咖啡店飲杯咖啡，甚至看一場電影，但說到底這只是肉身上的自由，而不是責任上的自由。和打工仔不一樣的地方是，打工仔的人工大致上是固定的，每個月只要有上班和付出努力，月尾也會有糧出。但老闆卻不一樣了，市道好的時候可能會賺很多，但市道不好的時候往往會蝕入肉甚至倒閉，令努力付諸流水。這種大起大落，能不牽動你的情緒嗎？
表面上，員工是替老闆辦事。但實際上，一個精明的老闆都是替員工辦事的：妥善的為員工安排事業發展階梯，讓他們有一條清晰的路徑去奮鬥前進；了解不同員工的需要以安排不同的工作，讓他們有所發揮；為員工設立公平的製度，讓他們可以獲得公平的對待；了解不同員工的個別需要，安排適當的工作時間和種類，讓他們在工作與生活之間取得平衡……凡此種種，都是老闆的責任。雖然這些工作於大部分情況下都沒有急切性，但如果作為老闆的不去預先計劃，小問題便會開始累積，進而變成一些大問題，最終影響員工的士氣。
所以我一直都認為作為老闆的，無時無刻都應該把好好對待員工作為自己的首要任務。
不少人說要趁著年輕追夢, 但是從來沒有人告訴我們如何開始創業。
這篇「創業例子(香港篇)」，我會：
如果你有生意想做，卻又不知如何利用網頁創業，看這篇文章就適合不過了!
這個項目是我在2018年做的。
記得那時，我已在「網頁設計」這行業做了頗長的一段日子，做得有點乏味，便開始嘗試把自己的興趣發展為一盤生意來玩玩看。
無論你是剛剛畢業，抑或是在職場打滾了幾年升職在望，只要你有上進心，你都會想到以下的問題：在未來的日子，我應該當一個細公司老細，還是繼續在大公司打工，一步一步踏上中層之路呢？
今天半宅職薯就和大家分析兩者分別，幫助大家思考前路。
履歷背景方面
如果你擁有專業資格或名校出身等亮麗履歷的話，你有機會如像坐直升機一般在大公司扶搖直上。因為亮麗履歷這華麗衣裳，會被視為競爭力的一部分。
但如果你打算當一個小公司老細的話，你便可以把你的亮麗履歷忘記。因為打從營商的第一天開始，你便踏入弱肉強食的商業森林，華麗衣裳對於覓食是沒有實際作用的。你需要的是具實戰能力的創意、執行力以及人脈。
工作時間方面
大公司中層雖然工作繁重，超時工作習以為常，但在假期日子，你的腦袋也可以有喘息空間，放下工事，讓自己身心放空。
但如果你是細公司老細呢？基本上你的上下班時間是不受任何約束的。但是這種自由僅限於肉身上的自由，你的腦袋24小時都是在想公事。至於長假，那便更加不用說了。要是讓自己放幾天長假，公司的生意便隨時停頓幾天，到最後也是自己損失。
資源需求方面