創業

我記得曾經在一個悠閒的下午，在咖啡店內見到一個打扮似文青的青年，一邊用手上的平板電腦工作，一邊沉思，一邊嘆咖啡。我當時心想：難道他是一個年青的創業家？這樣的生活真是悠閒極了！

當我有了自己的小生意之後，我也有在下午到咖啡廳店飲咖啡，但心中的滋味卻和以前所想像的完全不一樣。今天半宅職薯就和大家分享經營自己生意，當小老闆的滋味。有意創業的大家不妨看一看呢！

網上看到創業家的形象

先說說大家平日在網上看到創業家或企業家的形象：開名貴跑車、飲紅酒、做gym（做gym和去球場打球是兩回事，做gym是消費享受服務，去球場打球則不是）……等等。共通點是錢多事少工時短，財務自由有品味。

但是不是所有創業家或者老闆都是如此的呢？起碼我不是。

表面上小老闆的生活方式

我是營運諮詢生意的，可說是知識型工作，公司有十多位同事。對的，我的而且確常常去文青cafe飲咖啡，情況就像我當年看到的那位青年人一樣。但原來同樣是飲咖啡，旁觀者與當事人的心情卻截然不同。

當一個小老闆，表面上我可以睡覺睡到自然醒，然後不慌不忙的換衫回公司。

筆者半宅職薯畢業於普通中學，18歲踏進社會工作兼讀公開大學。沒有亮麗的履歷和背景，在社會打滾多年後仍有人問我畢業於哪間中學，而每當聽到我來自普通中學之後（對方便確定我不是「自己友」），談話（及人脈）亦隨之結束。

這都揭示著一個道理，機會是留給有機會的人的，只有投身創業森林，才有機會突破上流的局限。

經營副業者的共通點

最近我訪問了幾位在正職以外創業，建立電子商務的創業家，了解他們如何得到創業方向、創業idea、創業怎麼開始、如何自己創業……等等，聽到不少由零變一，由無變有的創業起頭故事。

我得到一個結論，經營電子商務平台，例如網店，是一個非常好的副業創業切入點。一方面可以兼顧正職工作，另一方面亦可以透過自動化程式，減少消耗人力物力的文書工作。

而更重要的是，網店的固定成本低，既無需鋪租又可以以一人公司，與開支龐大的實體店對手「鬥長命」，以摸著石頭過河的方式逐步了解市場的需求。

對於副業創業家的觀察

大家有沒有留意到一個現象：我們由小學、中學乃至於大學，所受的教育主要是教導我們成為一個傑出打工仔的呢？

今天半宅職薯就和大家討論「為什麼學校不教我們創業」這個問題。

創業時會遇到的問題

如果現在我鼓勵大家去創業，或者在正職以外創立副業，大家首先會遇到的問題就是：創業沒有方向怎麼辦？創業怎麼開始？如何自己創業？怎樣由零變一？

當大家談到創業或者創立副業的時候，每每腦海中一片空白，不知從何入手。

這並不是大家能力的問題，而是我們由小至大，根本沒有受過創業的啟蒙。而之所以有這樣的結果，我懷疑是被刻意安排的。

從社會層面去想

首先，我們想一想，普及教育的根本目的是什麼？其中一個最明顯的目的，就是為社會提供有技能的勞動力。

大家有沒有發現，在我們接受教育的生涯之中，主要都是訓練我們成為一個傑出的受薪階層呢？而即使如MBA等課程，也似乎在假設本身已經存在一間大機構，然後交由你去管理，使它變得更加好，更加大。

說穿了，我們根本沒有被教會如何由無變有，由零變一這神奇階段。

無論你是感到職場上流性低，想一嚐當老細的心願，還是想經營副業增加收入，你都可能會想到一條出路－創業。

但是否每個人都具備創業的條件呢？那又未必。今天半宅職薯就和大家分享一下創業者所需要的素質，特別是軟技巧和心理素質，希望能為大家帶來一些啟發。

你具有自學的本領嗎？

雖然坊間充滿著各式各樣的營商書籍，網上也有大量關於創業的短片，但當你要實實際際創業的時候，你必然會遇到很多未聽過如何解決的困難。這些困難有大有小，但總是牽一髮動全身，看似小小的困難亦往往阻礙著向大方向前進。

沒有人比你更清楚自己的生意，自學能力在此發揮著重要的功用。你必須擁有解決問題的技巧，憑自學揣摩出針對自己生意的經營要訣，理順業務上的大小枝節。

你有極地反撲的精神嗎？

當你開始創業，你會很快遇到不同的衝擊：市場定位問題、貨源利潤問題、盈利模式問題、資金周轉問題、競爭對手問題……等等數之不盡的問題。

每一個問題都會對你造成直接衝擊，打擊你創業的決心。意志力稍為薄弱一點，便會在中途放棄。始終，放棄比咬緊牙關更加輕易。所以你必須要有在極地反撲的精神，在重重困難中越戰越勇。

雖然香港經濟受疫情影響，但其實仍有不少打工仔一心等待時機轉工的。轉工究竟是好是壞？今天半宅職薯就和大家從不同角度去思考這個問題。

從打工仔角度去想

看不到將來

從現在的工作看不到將來，是很多打工仔想轉工的原因。在這十多年間，香港年輕打工仔的學歷普遍提升了。既然擁有足以成為管理層的學歷，自然不甘一世當一個小薯。

要是現在的工作沒有清晰及可行的晉升階梯，心底自然萌生去意，在累積一定經驗之後，找一份更有前途的工作。

魚唔過塘唔肥？

不少打工仔都聽過轉工後人工三級跳的美好故事。但其實「魚唔過塘唔肥」這想法有因果倒轉的成分。真實的原因並不是因為過塘所以變肥，而是因為變肥了，所以才有能力過塘。

關於這一點，我在之前的文章「Jumpy是死罪？轉工必可加薪？3個問題搵工前先思考」有提及過，大家有興趣的話可以看一看。

重新了解自己的興趣

轉工不一定只是因為薪酬或者晉升前景問題，很多時也是為了了解自己，多作不同嘗試，讓人生更精彩的一個做法。對於追求刺激的人來說，要是能夠預視人生未來30年的日子，也有可能是很悶的。

2020年是台灣Podcast的元年，隨著越來越多人開始收聽Podcast，未來企業可以藉由Podcast大大增加品牌的曝光量。

無論你是因為在工作中看不到前景，抑或是要追尋夢想，你都可能會想到一條出路－自己當老闆。

我們常常聽人說：有些人適合打工，有些人適合做老闆。那麼究竟大家又怎麼知道自己是否適合做老闆呢？今天半宅職薯就提出幾條問題，在開創自己的生意之前，先了解一下自己。

問題一：究竟自己是專才抑或是通才？

專才和通才都具有其價值，分別主要在於發揮能力的場景。

舉會計師為例，一個超級聰明，執行力極高的人可以受僱成為會計師，處理最複雜的會計問題，我們叫它做專才。

也有一些同時持有會計師牌的人，會計專業知識中上，但他同時擁有找生意的技巧、設計盈利模式的能力、管理下屬和凝聚猛將的能力……等等。我們會稱他為通才。

受薪的專家往往就是專才，需要在適合的配套和環境之下方能夠發揮所長；而做老闆的通才呢？則未必是在某一專業中的頂尖人物，卻在專業範疇以外每件事都懂一點，具有設計環境的能力和敏銳的時代觸覺，讓他旗下的專才有所發揮。

問題二：你的強項是經驗還是前瞻能力？

承接上一條問題。對於很多的專業行業，能力會隨著經驗累積而增加。換句話說，越老練越是輕鬆（先進科技專業除外）。雖然每一個行業都要與時並進，但跟隨時代進步和預測社會演進，也是不同的技能。

在今天這個數位經濟的時代，許多公司都能在極短的時間裡把品牌做大、建立數量超大的客戶基底，企業家也不時

在社會打工打了幾年的大家，有沒有一種感覺，就是自己好像公司大機器的一粒小齒輪，每天不停轉動，返工返到懷疑人生？就在這個人生階段，大家有沒有想過去創業，追尋自己埋沒了的夢想呢？今天半宅職薯就和大家分享打工和創業的一些不同之處，希望能帶給大家一些啟發。

打工－低層高層也是齒輪

如果你是一個職場小薯的話，你會深深覺得自己只是公司的一粒小齒輪，微不足道卻又要不停轉動。

小薯通常都會幻想中高層擁有自由自在的工作空間。但事實上，中高層其實也是一粒齒輪，只不過是一粒大一點的齒輪而已。大家別以為中高層的工作很好做，其實中高層更加身不由己。因為只要自己停止轉動或者放慢下來，自己所帶領的一連串小齒輪都會同樣減慢速度。

當小齒輪習慣了慢速轉動，日後想他們加速的話，便非常困難。為了應付老細的要求，追趕公司定立的target，大齒輪必須隨時打醒十二分精神高速轉動。一算下來，大齒輪的辛勞其實通常比小齒輪更加高。

創業－猶如一張白紙加幾支顏色筆

說到這裏，要是你不想成為公司的一粒齒輪，又有一點資本的話，可能會想到創業。

如果打工是當一粒齒輪的話，創業便猶如拿著一張白紙加幾支顏色筆，任你發揮創意，建造自己的小王國。