促進討論

好書推介與應用:《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑》

有否試過匯報工作/開會/演說時,聽眾不明白你的論點或主題方向?筆者今次想跟大家分享一本挺實用的書籍:《徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑:史上最完整!以認知科學拆解出80套說話模式,商談、說服、簡報、指導,再困難都能輕鬆搞定!》,並且想為大家分享當中的實用技巧。

 

「CRF溝通方法」

書中介紹了一種稱為「CRF溝通方法」的說話技巧,CRF即CONCLUSION、REASON、FACT,這三個元素在日常溝通中非常重要,而使用這種方法可以讓我們更加清晰明確地表達自己的想法,同時也能更好地聽取別人的意見。這種方法對商談、說服、簡報和指導等各種溝通場合都非常適用,能夠有效地解決溝通問題,讓溝通更加順暢。

而CRF方法的核心思想是:先表達結論,再說明原因和事實。這種方法能夠有效地引起聽眾的興趣和關注,並讓他們更好地理解我們的觀點。

下面是一個使用CRF方法的例子:

 

假設我們是一位市場營銷人員,希望通過簡報來推銷一個新產品。我們可以使用CRF方法來表達我們的觀點。

 

好書推介與應用:《學問ORID:100種提問力創造200倍企業力》

大家有否試過以下情況:
開會時,問及與會者時,對方回應只是「一句起、兩句止」?

 進行滙報/演講/培訓時,出現Dead Air?

 

如果試過如上情況,筆者建議可以閱讀今次介紹的書籍:《學問:100種提問力創造200倍企業力》

 

這是由國際管理顧問Brian Stanfield所撰寫的一本書籍,由於作者於過往多年擔任文化事業學會(ICA)全球學院校長,當中涉及的教導,以及他的技巧應用於多達數千名人員。

 

(筆記個人認為:書中的提問技巧、促進討論的手法及用途可以很廣泛呢!例如:)

工作層面: 可令團隊創造更好的企業績效

親子關係層面: 可鞏固子女加深學習的經歷

朋友層面: 加深大家對事情的看法,彼此加深認識

 

全書以提問力為主軸,探討如何透過提問方式,啟發自己與團隊範疇,筆者大約概括為:

 

思考力、誘發參與力、專注力與執行力,並務求以提問協助團隊創造更好的企業績效。作者提出ORID ,便是於國際上被廣泛使用的「焦點提問法」。