你可曾有過邊開車邊想事情，這時在後座的孩子問了個問題，你好像聽到了，但卻不知道他問的是什麼?
或是，出門時忙著規劃行車路線及到達時間，結果出了門才發現忘了帶錢包，又得回家拿一趟。
這兩者都有個專有名詞，前者是「認知頻寬」；後者稱為「隧道效應」。
關於隧道效應有個更生動的例子，有個影片要求你數影片裡白衣服的人傳球了幾次，結果中間走進了一隻大猩猩，對著鏡頭擠眉弄眼後若無其事的走掉。
奇怪的是，大部分人看完影片都沒發現有猩猩。我永遠忘不了我第一次看影片的震撼，那隻猩猩是那麼明顯，但我竟然完全沒發現。
今天介紹的這本書《匱乏經濟學》，就用書名的新名詞解釋了這些現象，那就是「匱乏」。
匱乏在我們生活可說無所不在，除了前面三個例子外，在吵雜環境唸書的人，可想而知唸書效率會較低落，書中提到的實驗顯示落差可達一整個學年。
又如卡債族總是不斷累積債務，但沒有人是一開始就想讓自己陷入這種困境，他們會像溫水裡的青蛙一步步踏入陷阱，不是因為愚笨，正是由於「匱乏」。
阿兵跟小五在同一個職場認識5年了，近2年因職場不友善，兩人培養出了革命情感，私下會相約吃飯吐吐悶氣，這天兩個照例在熱炒店吃晚餐，叫二瓶酒喝酒解悶。
阿兵:「這幾年老老闆退休後，交給小老闆管理，真的夠不習慣」。
很無奈表示:「很不尊重專業，甚麼都不會，甚麼都管」。
小五嘆了口氣:「外面同業傳說公司賺很多錢，在檯面上都說虧損，福利都沒了，能扣就扣，能省就省，還動不動就擺臉色」。
阿兵臉一沉:「小老闆又換跑車了，我的部門要解散了，我只到這個月」。
小五:「我聽說了，我希望你出去後比我好，你好我就好…...」
小五還好嗎?上次聽你說想換工作，謝謝你這幾個月的鼓勵，剛進這間公司時甚麼都不熟，要不是有你的鼓勵我也撐不去，上星期公司新成立了部門，我剛升上主管，年終基本14個月起跳，三節福利都有，目前不缺人，有缺我在跟你講，我們一起加油喔，你好我就好。
秋季，秋風是蕭瑟，秋雨是冷清，當秋風秋雨，從早晨的淅淅瀝瀝、到夜晚的點點滴滴，讓多少詩人感受到了秋的肅殺，秋的哀傷，而忘記了，秋天，依然有美麗的！
現在人一定有在外的工作時候，你知道，當我們在外，最擔心家人問：「什麼時候會回來呢？」、我們開始編輯了一堆理由，不外乎就是忙著工作，忙著學業，暫時不能回家，在內心深處的情感，假裝按捺一下，
其實心裏多想回家、壓抑情緒起伏，不予家人知道
這是現在人們的情感，不能即時表達出來，還要瞞著父母家人，也在隱藏了自己的真情流露呢！
唐代詩人李商隱，當他身居異鄉巴蜀的地方，他就寫詩，給在遠處長安的家人説：
君問歸期未有時
巴山夜雨漲秋池
何當共剪西窗燭
卻話巴山夜雨時
哇！想必唐代詩人李商隱家人們的古文能力，一定不錯啊，不然的話，怎麼看懂，李商隱是在說：
(3.5/5)
「你在強迫自己成為別人嗎？」
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原本設定要在戲院上映的《想哭的我戴上了貓的面具》，卻因疫情而改為只在Netflix獨家上映。是一部設定在國中階段的奇幻動畫電影。內容描述一位國中生美代，綽號無限，在中學喜歡上一位男同學-日之出，並且在某日獲得一個能變身成貓的面具，得以接近日之出的故事。
此故事涵蓋了愛情、友情、親情，是一部探討青少年心境的作品。題材十分有趣，起初看到片名感到很特別便先去觀看預告，期待值拉得很高，可惜正片許多部份都待加強。
電影中很多的片段其實都讓人很有感，也會不禁回想起自己國中時的心境以及情緒，那種徬徨、無助的感覺，渴望被人所了解卻又不知從何下手、身旁的壓力無時無刻都在輾壓著自己，這些心情都非常符合青春期階段的我們，也處處散發著青少年時極度厭世的心態。
我認為這部片想要帶給觀眾的反思即：
「為何我們都要在失去了之後才懂得珍惜？」
像是無限失去了原有的身分，才真正感受到周遭人們對她的關愛並感到珍惜；日之出失去了無限才感受到她存在對自己的重要性並感到珍惜；黃豆粉失去了原有貓的身分才感覺到主人對她的愛，並且此等愛意無法用其他的身分來替代。
當你必須在明確的從屬關係之外運作時，你的同事可能無法明白為什麼要跟你合作，特別是跨部門的合作。
有效的說服，在於引導所有人走向有共識的解決方案，未必是你一開始的解決方案。而有效說服的過程包含四個步驟：建立信任、共同利益、強化佐證、情緒共鳴。
建立信任：職場上的信任，主要來自「專業」與「關係」
我們對於一個人的信任，往往取決於他的信用(credit)。如果你對於某個領域的一切瞭若指掌，也能提供正確的判斷，別人就會信任你的專業，所以我們常說：光是將事情做好還不夠，你得展現你的專業價值，用聰明的方式來做事。
而關係，指的不是私交或是檯面上的認識，而是當你做出判斷時，有沒有展現出以他人利益為優先的考量？這會使他人對於與你的關係有信心，進而產生信任。私下一對一的交談、邀請與你想法相近而他人較為信任的同事，都是拉近關係的作法。
在職場上製作簡報已經是個基本能力，舉凡工作報告、市場調查、活動企劃或是商務提案，都會透過簡報來呈現；但是，如果今天上台簡報的不是你，而是你的高階主管，你該如何準備這份會議簡報呢？
確認目的、對象與時間
無論是幫別人準備簡報，還是自己就是簡報者，確認目的、對象與時間都是基本的事前準備。
製作簡報前先確認目的、對象與時間／劉奕酉繪製
但是，參與會議的人這麼多，又都是高階主管，我怎麼知道他們的需求是什麼？又怎麼可能滿足所有人？關鍵在於找出核心聽眾，20%的人滿意就可以決定溝通的效果。
為了有更充分的討論，這篇心得分享我會毫不避諱地暴雷，交由各位自行決定是否要繼續閱讀下去。
衝著當時得獎新聞大篇幅報導，那時還在書店工作的我即收到不少詢問李琴峰那本得獎作現在店裡有無現貨。懶得吐槽要不要先確認作者投稿芥川獎的徵獎機制，與台灣出版界銜接授權時序，我更是好奇李琴峰在日本出版圈到底代表著什麼？難道她真能如她後記所說：「作者是永遠的異鄉人」，不代表任何國族背景，不承擔任何原生文化，不必要回應環環相扣的分類，去處理她所排斥「你是什麼，所以就會有什麼的樣子」如此之暴力分類法，以最純粹念頭好好創作她所期待的故事？上述除引用的話外，她大概沒說過（至少從讀者可獲得的報導、作品中）我使用的任何一個詞，包含「純粹」本身就是假議題的提醒是我對她的回應。
正在努力成為一位有影響力的人，或輕或重，以文字的方式去影響著想影響的事物。這樣想的我猶如愚者，莽撞而微不足道。
我會發光嗎？在夕陽下，我這樣問起自己。伴隨著泰勒絲的《Red》與讀者推薦給我的西洋歌曲，我一遍又一遍地為油畫上色。抬頭，看見的是閃爍輝芒的夕陽光澤，靜靜地融入歌曲中。
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這篇雜記被我閒置已久，閉上眼，極烈的午後陽光照在我的臉上，撫摸米飛背上的毛後，我開始打下今天的雜記。
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前陣子收到了HKese的邀約，決定到其網站上刊登自己的文章，又驚又喜。很開心自己有幸被網站編輯找到，也一直想要嘗試將文章貼在專欄，雖然稿費並不高，但不失為練筆的好方法。用著自己的方式，在自己的時區匍匐而行，感覺挺不錯的，我這樣想、也這樣告訴自己。
出書也是，如果可以，我希望自己說的話有人聽。
雖然我在我的個人檔案上寫著，《心》（散文與詩集）籌備中，但我還是很沒有把握，倘若真的不行，那便只有自費出版這一條路了。我看網路上的評論，自費出版的好處就是，可以完全隨心所欲來編排文圖；壞處就是，若要全面經銷，得花上八到十萬，當然，若只是印個二、三十本留念，費用就可以壓在三到五萬元以下。
倘若我出了書，必須走米色、白色風格，這是我的心願。
曾拍攝《歲月神偷》等經典電影的香港著名導演羅啟銳於本月2日離世，享年69歲。他與太太張婉婷被稱為「雌雄大導」，曾合作製作《秋天的童話》及《歲月神偷》等多部經典電影。
網上突然傳出著名導演羅啟銳於本月2日離世的消息，隨即令人既驚訝又震驚。香港電影導演會隨後發公告證實消息，並提到「關於羅導演後事的安排，日後本會將會通知大家，懇請各方傳媒朋友，暫時不要打擾羅導演的家人，保留其至親安靜的哀思空間。本會謹代表羅導演的家人，多謝各界友好的關心及慰問。」
羅啟銳為導演及編劇，畢業於母校拔萃男書院，並曾就讀香港大學。他與太太張婉婷是本港電影界中少數的「夫妻檔」導演組合，被外界稱為「雌雄大導」。兩人會輪流擔任導演及監製，並合作拍製作了多部經典電影，包括《秋天的童話》、《玻璃之城》及《歲月神偷》等。羅啟銳憑《歲月神偷》獲得香港電影金像獎最佳編劇時，曾在台上感謝張婉婷，並指對方會在他最失意及落魄時鼓勵他。
好開心，經過漫長的視訊面試，終於收到offer了.... 咦？HR要我提供銀行匯款資料？SWIFT Code？那是什麼？！我沒寫iOS啊！？
