有時人生可以挑戰自己,也可以平穩地為維持現狀,人生旅程永遠都想挑戰自己更高來提升各方面的優點,這項是不容易行動的事,身心最不暢快的一點就是挑戰到自己沒有耐性來平衡想法與行動,最引起內心不憤的時候就想一想後悔還是更進一步向前走,來源是對自己的能力是否能夠完成,不過一直都迷思在心裡超級多爭扎,難可以接受平穩地去維持現實中的生活,不過難而接受停滯不前的維持現狀,所以最終都是挑戰自己更上一層樓,但是永遠都未能完成所得出的答案,心情當然酸痛不得了
其實嘗試處理煩擾的事情已經是挑戰的第一步,身心當然是粉碎之中進入狀態作戰,所以踏入前進的第一步都是要挑戰自己的耐性先才可以進行第一步的關口
武功絕頂的武林高手不論在小說內，還在電影螢幕上，也是橫掃千軍，無人可阻。然而，他們都不過是有血有肉的人，就算打遍天下無敵手，也敵不過時間和現實生活。武俠小說《射雕英雄傳》中的東邪、西毒、北丐，就在電影《東邪西毒》以前傳式的形象出現，並且加以改編。這些改編的地方恰恰是小說中留白的部分，以延伸的方式拍下了《東》。電影只在人物以及一些背景上呼應了小說，「非忠實改編」手法，擺脫傳統武俠故事情節。
歐陽鋒由小說的反派配角，成為電影中的主角。他的人物形象、內心性格都大致相同，不過電影中他的形象更為複雜。電影中穿插了歐陽峰的內心獨白，主要以他的視角為敘述觀點。電影中歐陽峰的内心是自卑，但要強裝孤傲，極度自我保護。他抱以「想要不被人拒絕，就要先拒絕別人」的想法面對他的情人，卻招致他愛情上的失敗。這與小說的形象一脈相承，小說的人物—西毒也是孤獨，同樣是沒有伴侶、孑然一身。然而，小說並不多著墨於歐陽峰與嫂子的一段情。電影把他在小說中鮮有的一面呈現出來。這一段情恰恰解釋了他的狠毒背後，存在自卑、寂寞，令他的形象更為立體，也突破了小說中反面人物的刻板形象。小說中他是凶狠毒辣，而電影中他在凶狠毒辣背後，盡是孤獨怯懦的性格使然。兩者沒有矛盾，反而電影中悲傷的內容，恰恰解釋了歐陽峰如此「毒」的原因。
有另一半的對象能不能追？
處於交往階段時遇到更好的對象該不該爭取？
對於上述這些問題，我相信大多數人都會處於反對立場，「這個行為很不道德」、「搶來的對象，最終也會被搶走」乍看之下似乎有太多太多的理由讓大家堅持反對意見。而我們會反對這類行為的發生，不外乎是因為這樣會增加失去另一半的風險，我們擔心若這些行為被認同以後，便會有更多在戀愛市場上具有魅力的競爭者能夠搶奪自己的對象，為了不讓自己承擔這些風險，為了驅散掉內在的害怕與恐懼，於是大多數人建立了一個不成文的共識，我們牴觸這類會帶來風險的行為發生，並將做出這些事情的人貼上渣男/渣女的負面標籤。
然而，事情真的那麼單純嘛？
當這樣的道德枷鎖被制定，我們便容易在交往後處於低競爭性的舒適圈，當人長期處於沒有危機的環境時，便很容易怠惰下來，不再重視關係之間的磨合，不再成長。這也是為甚麼有非常多人都會抱怨另一半在一起久了就越來越不花心思，越來越怠惰的根本原因。
在這裡，一切都小小的，我的心裝不下這麼多；在這裡，也是迂腐陳舊的、過分安逸的，感謝你們當我的聽眾。說故事，說什麼故事才能真正滿足聽眾，我又不是要將你們形塑成我的信徒，為何，有資格被深深聽取、被深深愛著。
我知道，我並不完美、我很怠惰、我總愛待在舒適圈，但幸好我仍有聽眾。
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我習慣用詩、散文表達我心中想說的，那些我生活中根本缺乏或過分溢出的。在沒有寫作時，我喜歡翻譯和閱讀，翻譯和閱讀都讓我感覺吸收新詞，我的語文庫在擴充。其實不只如此，我也在好好地當別人的聽眾。
不只是當說者快樂，當聽眾也是，讓我有機會好好剖析別人的故事。放長假的階段，我也聽了很多流行歌曲，並從中獲取靈感與故事（如同阿妹的偷故事的人，我就是哈哈），我學到很多。
還記得以前讀郭強生的小說，不知道他的故事究竟是現實或是虛構，或是半真半假，無論如何，我看見好多關於他的故事與感受，不知道，是否是我錯譯了。我讀到關於同志的故事與痛失愛人的哀謂，我還讀到的親人的冷漠與情緒難關，我讀到很多、很多，不像是虛構的故事。從我查詢網路的那一刻開始，我才知道關於作者的故事，但無形中從他的作品集我已讀到他的人生。
我顫抖著，我不知道他的過去，但我相信他曾深深愛過、感受過，然後寫出來了。
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「晚上想想千條路，早上醒來走原路」是大陸阿里巴巴創始人馬雲擔任"團結香港基金會"顧問的演講金句，看似精簡，卻道盡世間人總是計畫>行動。每年的開始，總有許多人會大刀闊斧的展開計畫說:「我要減肥成模特」、「我要練成吉他之神」，但往往不到三個月，就能在二手市場看到許多健身房會員轉賣與九成新的吉他求售。
我想，應該跟人類認知錯誤有關:
1.對於一年產出的錯誤期待:因為過度樂觀，太過好高騖遠，所以當進度不如預期時，往往會選擇放棄。
2.對於失敗的錯誤認知:無法面對失敗，因為沒有認知到「成功的反面不是失敗，而是沒有堅持下去的定力;所以失敗非成功對立面，而是通往成功的必經之路。」
3.對於目標的錯誤設定:當一個目標無法用smart原則（S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based）去定義時，你就會有一種努力很久，但卻沒有結果的挫折感。
「你能不能放多一點心在我身上?」她質問。
「我真的不懂你在想什麼?」她反覆地說。
我一如以往沒回應，應該說我不知道回應什麼。
知道這是夢裡的情節，不想去理會，她卻像惡夢一樣縈繞不走。
被太陽曬醒的當下，我看了一眼手機顯示8:00，第一時間覺得放假回家居然那麼早睜開眼，有一點起床氣遷怒於夢，但也於事無補，賴床了一下，起床盥洗整理，在刷牙的時候，聽到了LINE通知的鈴聲，刮完鬍子後，拿起手機看看是誰，是阿豊傳訊息:「阿西，下午要不要去逛誠品?」，我馬上回撥給他。
我很喜歡和不同行業人士交流，了解各行各業生態。我留意到一個狀況，就是不少公司都聘請不到「正常」的新人加入。那麼怎樣才叫「正常」，怎樣才叫「不正常」呢？今次半宅職薯就和大家一起討論。
不同年代的「正常」
較為年輕的讀者可能不知道，90年代中期，有「朝九晚五」這一個名詞的。即時說，早上九時上班，下午五時下班（天還未黑啊！）。這是那個年代的「正常」。
但到了90年代尾金融風暴至2003年沙士那幾年，職場又出現一個新名詞，叫做「共渡時艱」。即是說，打工仔人工不變（甚至低一點），但工作量卻大幅增加。習慣性地OT，這是那個年代開始的「正常」。
到了2010年代，高等教育已相當普及，大學生由90年代的半個天之驕子，變成2010年代的職場入場門檻。出現過往中學生能應付的工作，卻被一大批大學生去爭的狀況。這是當時的「正常」。
