企業文化

在現代競爭激烈的商業環境中，企業追求提高生產力和效率是不可避免的目標。員工是企業最寶貴的資產，他們的工作效率直接影響企業的績效和競爭力。然而，提升員工的工作效率並不僅僅是加快工作速度，更是要找到一個平衡，充分發揮員工的潛能，提高工作品質。筆者將會在這篇文章探討員工效率低的原因，並提出「GROWTH」的技巧去改善情況。

提升員工工作效率是企業成功的關鍵之一。高效率的員工能夠更好地應對挑戰、提高產出並保持競爭優勢。然而，有時候員工的工作效率可能低於預期，影響了企業的運營和成果。導致員工效率低的三個主要原因有：

1.     缺乏明確目標和動機

當員工不清楚他們的工作目標，或者缺乏動機和積極性時，他們可能會感到迷茫和缺乏動力，影響了他們的工作效率。

2.     工作壓力和疲勞

長期的工作壓力和疲勞會使員工身心疲憊，影響了他們的專注力和工作效率。過度的工作量和壓力會使員工無法保持高效的工作狀態。

3.     缺乏適切的技能和培訓

如果員工缺乏適應工作所需的技能和培訓，他們可能無法有效地處理工作任務，導致效率低下。

要提升員工的工作效率需從多方面著手，筆者總結「GROWTH」的技巧去提升員工的工作效率：

和大學同學小萱約在咖啡廳相聚，看著她愁眉苦臉地說了hi就坐著發呆，連最愛的焦糖瑪琪朵在眼前都無法抓住目光，我就知道「出事了～」

「我做了8年，從助理到高級專員到資深專員，我沒功勞也有苦勞，我主管竟然升一個只做了5年的馬屁精！他比我資淺現在的職位比我高，這樣公平嗎？」看著她聲淚俱下委屈地道出內心的鬱悶，深呼吸了一口又接著說「我比他先進公司，他現在做的都是我教他的，那個馬屁精就只會討好上司，他現在階級比我高，如果要我現在離開公司，我實在不甘心！」

如果你現在面對的情況與小萱相似或身邊有個惹人厭的馬屁精，這篇文章應該挺適合你的，除了抱怨，這篇文章也分享了遇到這種情況還如何處理。

他就只會拍馬屁！他現在會的都是我教的！小萱帶著怒氣不斷地重複這這句話。

先放情緒放一邊，我們客觀地來看看這件事情吧！姑且不談升遷之事是否有能力者居之，在公司做了8年的小萱對於直屬主管的評價是：

國際性青年組織AIESEC香港總會發表「新世代調查」報告，報告主要針對千禧世代和Z世代對於職場的取態和看法。

經過調查，八成受訪者表示「該公司對社會有正面影響」為最重要的選工準則，由此可見，青年人需要感受到在職場的意義和價值。在領導模式方面，最多受訪者選擇的是Visionary（清晰的願景），其次是Democratic（民主）。

NextGen Network and Springboard Group創辦人Belinda Esterhammer在論壇上表示，現時企業因應新世代而作出適當的招聘及公司文化調整，例如CV已變成舊有的選才方法，公司也會加入更多Work-life-balance的政策，如更長的產假等。

企業大多存在世代隔膜的問題，資深員工或管理層與剛入職場的新鮮人，往往在工作模式上有很大的分別，凝動香港體育基金創辦人Gary Wong則提出「技能上的補足」可以解決此差異，兩代之間能締造合作關係，例如可以分配年輕員工處理他們擅長的社交媒體管理，在適合的位置發揮其潛能。