企業

在現代競爭激烈的商業環境中，企業追求提高生產力和效率是不可避免的目標。員工是企業最寶貴的資產，他們的工作效率直接影響企業的績效和競爭力。然而，提升員工的工作效率並不僅僅是加快工作速度，更是要找到一個平衡，充分發揮員工的潛能，提高工作品質。筆者將會在這篇文章探討員工效率低的原因，並提出「GROWTH」的技巧去改善情況。

提升員工工作效率是企業成功的關鍵之一。高效率的員工能夠更好地應對挑戰、提高產出並保持競爭優勢。然而，有時候員工的工作效率可能低於預期，影響了企業的運營和成果。導致員工效率低的三個主要原因有：

1.     缺乏明確目標和動機

當員工不清楚他們的工作目標，或者缺乏動機和積極性時，他們可能會感到迷茫和缺乏動力，影響了他們的工作效率。

2.     工作壓力和疲勞

長期的工作壓力和疲勞會使員工身心疲憊，影響了他們的專注力和工作效率。過度的工作量和壓力會使員工無法保持高效的工作狀態。

3.     缺乏適切的技能和培訓

如果員工缺乏適應工作所需的技能和培訓，他們可能無法有效地處理工作任務，導致效率低下。

要提升員工的工作效率需從多方面著手，筆者總結「GROWTH」的技巧去提升員工的工作效率：

年少有為引發集體成功焦慮

相信在人資圈，或者中年想要轉職、換工作的朋友，一定都知道在人力市場上，「35」這個數字是個魔咒、門檻。仿佛一個人只要年過35歲，無論他的實力、才情如何，在市場就被貼上過氣商品的標籤。

在兩年前，這還是個被企業、社會公認且默許的狀態。我就很常聽人資在找人時，明明要的是歷練充足、戰功彪炳、情緒穩定的主管級，但一看到35歲以上就不由自主的嫌棄。我一直都很納悶這種”年齡歧視”的想法：如果要找的是上述條件的高階人才，請問35歲以下的人，符合條件的機率高嗎？

走進書店也是一樣。只要觀察架上暢銷書排行榜都是哪類型的書，就知道現代人的焦慮是什麼。有陣子超流行「30歲之前一定要知道的10件事」、「過了35，再不XXX就是人生魯蛇」、「我如何在30歲達到財富自由」等等這類年少有為的標題。搞得好像人人都好年輕就成功了，了只有我沒有似的。