遇著那些奉行micro-management的上司，絕對是每一位打工仔的惡夢。特別是當自己是那位上司的唯一下屬，這位上司更可能把自己的工作都推給你，讓自己樂得清閒，然後又基於不信任和欠缺安全感，每事「打爛沙盤問到篤」，干涉正常工作之餘又製造額外工作，令小薯既要忙於工作，又要忙於應付上司，完全招架不來。
今天半宅職薯就想和大家分享若不幸遇著奉行micro-management的上司，又不能夠辭去工作或者申請內部調職時，小薯應該如何自處。
事事匯報
奉行micro-management的上司大多缺乏安全感，擔心小薯把他的事情弄垮，但又不想親自落手落腳去做。如果小薯仍然想留在這間公司發展，希望在上司心目中建立一個較好印象的話，不妨事事匯報：今天做了什麼、有什麼結果、明天打算做什麼…每天不斷巨細無遺的匯報，填補那上司內心所欠缺的的安全感。
我常常談夢想，而以我這四十幾歲的年齡，和朋友談夢想時常常會被取笑。但我的想法是這樣的：回想十歲時的你，不管夢想是什麼，距離實現的時間大概是二十年；今天我四十三歲談夢想，二十年後還未到退休年齡呀！那為什麼不能談夢想呢？
很多人當生活穩定下來便不再談夢想，或者把夢想一再拖延，其實當中的隱藏好處是不用改變，不用花精力，又不用面對「放棄」這包袱。
常見的藉口是：
「再看看情況才說」；
「現在還有其他的事情要處理」；
「讓我有空時才想」…… 等等
當然，有時不能即時決定一些事情，但當自己用以上原因延遲行動的時候，請想想以下的問題：
「未來有什麼可能的發展？對於不同的發展，我又會作什麼不同的行動？」；
「我會於什麼時候完成其他事項去著手這件事情？」；
「有空時才想？那麼我可不可以預一段時間用作專心思考呢？」
有很多朋友當有了子女之後，都會出現一種想法：我這人生就是這樣的了，我還是把寄望放到子女身上吧！
作者史帝芬．柯維他曾被《時代》（Time）雜誌譽為「人類潛能的導師」，
並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。
上一次分享他總結的七個習慣中的前5個，分別是主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己。
今天來分享後2個，分別是統合綜效和不斷更新。
幫你化解衝突、找到出路
柯維認為，集思廣益是人類最了不起的能耐，也可以說是前5個思維習慣的總結合考驗。
這就要說到溝通的3個層次：
1.低層次的溝通
低層次的溝通是辯論式的。雙方信任度低，對話充滿防衛和攻擊，到了最後，還是各執己見，不存在任何交流，甚至可能對彼此產生敵意。
2.中層次的溝通
一種彼此尊重的交流方式，是一種禮貌的交鋒，但本質上還是堅持立場，做不到開誠布公，最後的結果往往是一方向另一方妥協。
人們總說人類是群體動物，在生活中亦必須與其他人交流或相處。不知從何時開始，只有經常與一大群人在一起，才能接近別人眼中的理想生活，不會被人貼上孤僻或孤獨的標籤。然而，每個人亦有各自的生活方式，根本不必在意其他人對於一個人的看法或定義，只要自己能從心而發地享受一個人的生活，哪怕只有一個人，仍然勝於勉強而為的群體生活。
近日，人氣韓國綜藝節目《Running Man》播出最新一集「金子般的冬天MT」，在前輩與後輩交談的環節中，主持之一的全昭旻提到自己現時面對的問題，指自己近日覺得與其他人見面是一件很疲累的事情，感覺是不必要的能量，因此詢問在場的前輩們面對這種情況應該要怎樣做。在聽到她的回答後，作為前輩的劉在錫與金鐘國隨即回答：「那就別見了」。感到驚訝的全昭旻隨即表示，這是有人際關係、大家一同生活的社會。池錫辰則是直接說出：「人生是一個人，是自己走的路」，又直言「人生是孤獨的」。
行業專欄作家 易風
借用Lunch 時間 發表吓近來的體會。
之前說過 ［融資行業從業員協會］ 架構同其他的有極大不同：
一來沒有主席制度或理事，幹事制 （ 避免 參與度過低、 換屆主席、小圈子、山頭主義）只有委員會制度，每次 因應唔同活動 先安排委員擔任其活動主辦單位（活動主席、 副主席）每位委員都能充分擔當協會會務工作，其委員會才能發揮真正協會公平、公正、公開的 核心價值。
二來 ［融資行業從業員協會］的律師委員問題，由於律師對一個信貸行業協會重要性來說，如果要肩負重任 得一間或一位，其作用性是否全面性呢！會否被誤會成壟斷性問題、還是一言堂問題、如果顧問律師性質又能發揮到什麼作用呢！ 有見及此 筆者發現 ［融資行業從業員協會］律師委員會有所大不同 他們找來多位律師及大狀來組成 律師委員會，而其功能 包括 科技咨詢 地產 破產權利 財務條例 及 大狀等，貼心為會員服務，他們亦提供了 律師義務功能 給［融資行業從業員協會］會員，好吸引呀！
故筆者即興發表一個開心文章分享，他們協會創造性可以很大，有心創立信貸行業及相關行業發展未來，筆者睇得到，他們委員會團隊 做緊好多會務工作🙏🏽🙇🏼♂️
真心誠意，打動了筆者以往傷痛🙏🏽🙏🏽🙏🏽
米雅推薦書名: 臣服實驗
作者: 麥克‧辛格
譯者: 劉嘉路
出版日期: 2017/02/01
出版社：方智
如果有本書 能為當下所有徬徨之人指出一條明路 那絕對非臣服實驗莫屬了
所謂臣服 是以【敞開】的心胸【接受】眼前發生的一切 並【信任】事件的引導
作者將己身經歷的所有紀錄下來 撰寫成類似自傳 期望讓更多讀者因此受惠 順應生活的洪流 發揮自己今生的最大潛能 進而收穫生命的豐厚禮物
首先 有個大前提 “來自從前反應性想法和情緒, 其實與現實世界正在發生的事毫無關係, 但你的內在反應看起來當然是外在經驗的一部份。基於這些反應性想法和情緒採取的行動, 對眼前的狀況來說永遠不會是最理想的。”
也就是當面臨選擇、開展的劇情 務必請喜歡小姐、討厭先生至場外稍作休息 拋卻喜惡之情 才能聽見內心深處的呼喚
接下來就由米雅帶領各位旅人 走一趟作者的真實奇幻冒險吧!
出國留學是一個令人興奮和改變一生的經歷，但相關成本也是重要的考量。對於有興趣接受英國教育的國際學生和家長，瞭解英國留學費用是個關鍵部分，能有助他們規劃這趟教育之旅。在本文中，我們將概述英國留學費用的主要部份，包括學費、住宿費、生活費及雜費。不論您是準留學生還是留學生的父母，本文的資訊能有助你們做出明智的決定。
易貸網淡出，日本網絡通接手 作價近億轉讓5000 未還款債仔
因政府下調法定貸款利率上限令行業回報受壓，持牌放債人（俗稱「財仔」）退場或轉售等情況終於出現。多個消息向本報透露，去年底在官網發出終止貸款通知的日資信貸機構－易貸網日本財務（EasyLend Finance），已成功放售其未償還貸款組合。
新買家為另一日資「財仔」－日本網絡通財務（Finance One），據悉買家斥資約1億元，購入易貸網日本財務約5000個未償還貸款客戶組合。
易貸網日本財務亦在其官網披露，業務已經轉手，「截至2023年2月10日起，易貸網日本財務已將所有仍有未償還餘額的貸款賬戶，轉移給日本網絡通財務有限公司。」
業界認為，轉售交易證明「財仔」業務仍有價有市，一些中小型公司藉此「滾大貸款池」增加規模。
交易如同「打九折計算」
公開資料顯示，截至去年9月，易貸網日本財務仍由日本新生銀行（Shinsei Bank）持有，前者已繳股本總款額為1.3億元。
你做初一，我做十五。冤冤相報，沒完沒了。這就是江湖。
江湖險惡。江湖是什麼？就是人心。
可愛的孩子，你說了真話。可惜有人利用它。一切，成了爭權奪利的犧牲品。包括你們，我的孩子。
為什麼家長一個小小的投訴，就可以以莫須有的名義使一位滿懷理想和信念的老師深陷污蔑；為什麼學生舉報有人作弊，背鍋的卻是老師……不為什麼，殺雞儆猴。猴子不是學生，是老師。
呵呵。校長不陪你們玩了，我也不奉陪了。在一個校長老師都毫無尊嚴的環境裡，談什麼教育，談什麼理想。抱歉，你們繼續玩你們的指鹿為馬遊戲。我們，就沒空奉陪了。除了孩子，沒有甚麼捨棄不下的。
孩子沒錯，錯的是人心。再見。
「只有當世界認同兩件事，我們才算贏：那就是你是個紳士，而且是個優秀的棒球選手。」
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藏在看似美好的平等下，是偏見與不公。
電影描述第一位站上大聯盟舞台的黑人球員，傑基·羅賓森，從原先的黑人棒球聯盟進入大聯盟的過程，並且體現他在當時的年代背景下所受到的歧視和特殊對待，以及言語霸凌。
在一切都要求政治正確的現代社會來探討這部電影，或許會有人說：「為甚麼又是黑人的故事？已經有太多太多講述黑人的傑出事蹟和傳記片了！」
但歷史是用來提醒我們，不要再重蹈覆轍。
黑人在那樣的年代中所受的壓力和逼迫，是我們完全無法想像的，也從主角撕心裂肺的吶喊中可見，那樣的欺壓是有多麼折磨人。不論是在球場內外被威脅自己和家人的生命，威脅著棒球的前途。不過這樣的大風大浪他都挺過去了，也用實力證明了自己，打破種族隔離政策的高牆。
雖然是標準的傳記片，但其中有些角色跟橋段感覺不用刻意呈現，對劇情來說沒有特別顯著的影響，沒有重要性且只是過過場的角色，我認為就不須特地做安排了。
故事背景：
一座破舊的醫院，被聲名狼藉的醫生經營，並且經常有神秘失蹤事件發生。當一名年輕護士在晚班值班時，突然收到了一個來歷不明的電話，聲音嘶啞地向她訴說了關於醫院的一些秘密。從此之後，醫院裡陰森的氣氛變得更加詭異，到處充滿著不尋常的聲音和異味。
故事人物及其關係：
醫生：負責醫院的日常運作，但是有些疑點，似乎與醫院裡發生的神秘失蹤事件有關。
護士：年輕而有熱忱，晚班時接到來歷不明的電話，開始調查醫院的秘密。
病患：住在病房裡的患者，個性各異，有些人行為怪異，好像在和某個人對話。
家屬：病患的家屬，對醫院裡的疑點有所了解，但不願透露。
警察：接到關於醫院的匿名報案，開始調查醫院裡的神秘事件。
清潔人員：負責醫院的清潔工作，也可能知道一些醫院的秘密。
在一座偏遠的醫院裡，醫生、護士、病患、家屬、警察和清潔人員們相互交錯。這個醫院過去曾經發生過一起未破的連續失蹤案件，如今似乎邪惡的氣息又再次籠罩了這座醫院。