僱主貼士

請人難，請一個合適的人更難！有見及此，HKESE為大家推介我們的升級功能 - 專才庫，僱主們除了可以在平台刊登招聘廣告外，更可以使用我們的專才庫主動搜尋及聯繫合適人才，令招聘過程更輕鬆直接！

1. 精準搜尋最相關的專才

僱主只需簡單輸入所需技能的關鍵字，搜尋結果會立即展示擁有相關技能的專才，為你準確篩選出合適的人才。

2. 檢閱過萬個年青專才履歷

現在HKESE平台每月已超過50K 求職瀏覽用戶，當中超過10K 用戶已登錄成為我們的專才。他們具備不同的技能和資歷，隨時準備接受新的工作挑戰，因此你可以利用專才庫輕鬆發掘人才。

3. 體驗高效省時的招聘

善待自由工作者能讓企業確保不會嚇跑頂尖人才，哪怕是最具挑戰的項目。

不少企業的受聘員工經常埋頭苦幹卻得不到任何經濟上的補助，而他們也無法自行決定工時長短及工作的步驟。考慮到所有相關因素，自由工作的崛起不無道理。剛為自由工作者修訂的稅收改革亦說明了勞動人口中的獨立工作者正日漸增長。

假如你的老闆還是躊躇不決，給她看看以下由著名經濟教授Nicholas Bloom所提供的一個有力案例。

快假想一個人在家工作，假如你的想像裡有一個穿著睡衣的人看電腦視頻，那你並不孤單。史丹福大學經濟教授Nicholas Bloom表示：「很多人都假定在家工作的人都在家悠閒度日。」

雖然很多團隊已經有行之有效的政策容許成員將工作帶回家，但是有為數不少的例子，規模龐大的企業決定取替過往容許將工作帶回家的自由—譬如Yahoo!,IBM和Hewlett-Packard；與此同時，容許將工作帶回家的僱員顯得更加開心和遠遠更加有生產力—所以答案不很明顯嗎？

顯然，容許團隊遙距工作，是會有一些管理上的新挑戰及缺點，但是仍有大量原因讓你支持遙距工作。當你在決定是否容許你的團隊要去工作，以下是一些你可能未有考慮到的因素。

你有聽說過延展型任務嗎？很多時候，我們會把這類任務交託給那些經常表示工作毫無挑戰或易如反掌，甚至主動爭取更多工作的下屬。
其實延展型任務即委派員工完成一些不是個人專長的工作，促使他們學習新知識。僱主從中可以測試員工真正的工作能力並栽培他們成為更優秀的員工。
當然，此類型任務並非「老是常出現」。
倘若你的團隊沒有如此資源，你還可以透過給予特定限制等不同方法讓工作更有挑戰。
然而你或會疑惑，這些員工都有良好的工作能力而且富有責任感，限制他們好像有點本末倒置。
所以每次我到不同機構演講時，我都會和領導層進行一個探討練習，讓他們重新訂立並給予員工正面及帶有推動力的工作限制。不妨參考以下範疇，讓優秀員工的工作能力扶搖直上。

經營生意需要很多不同技能。隨著時間，你將會需要用外來專家幫忙。別理解錯誤—我喜歡在所有事都親力親為；我也樂於自己學習新技能和盡力增值自己。但是在很多情況下，我自由工作者合作是最合理的選擇（當中一部分原因是因為他們收費比起過往任何其他時間都更相宜）。

許多年前，當我僱傭自由工作圖形設計師，為我的公司創設圖標時，他收取我1000元—為數不少的金額！今日我僱用某一個人去為我設計一個相同圖標的收費只會是僅僅50元。最近我僱用了一名自由工作者，他從印度更新我整個網頁，令它變得更華麗。立體圖形在過去是非常昂貴的，使用立體圖形可以說是想也不敢想，現在立體圖形卻是觸手可及。

任何你可能需要完成的—包括內容製作CAD繪畫甚至是配音—在近年都可以很簡單地外判出去，這歸功於比如Gurus、Elance、Fiverr、oDesk等網頁。在Fiverr上，很多工作其實定價只不過是5元！在這等價錢而言，可以算是只賺不賠的生意。

你曾經萌生自由工作的念頭多少次但又沒想到付諸行動？也許你想多要個副業或早已密謀離職打算創一片天，不過被恐懼拉倒而放棄轉變。不用怕，你不是孤單的。

作為千禧一代的職業教練，我三不五時都會聽到我的客戶在辭退那「安枕無憂」的工作轉向自由工作時的忐忑不安。

但你知道嗎？一旦打定主意，他們甚少回頭。當然自由工作不是所有人都適合，不過絕對是某些專業的最佳選擇。因此我喜歡建議別人嘗試成為全職自由工作者。

雖然Freelancers未必適合各個行業，但自由工作者的出現不僅滿足了受僱者的工作渴求，還使僱主獲得了有別以往的好處，開拓另一方面的聘請方式。以下就是僱用自由工作者的相對優勝之處。

美國的自由工作者幾年前已經有超過四千二百萬人，相當於三個人之中有一個人便是自由工作者，而且政府更預計六年內，數字會升至全國一半的人都成為自由工作者。外判工作自由工作者不但可以減低公司的工作負擔、租金開支、員工福利開支等等。對於中小型公司來說自由工作者，增加了工作效率，同時可以減少開支，是十分明智的選擇。但當各個公司愈來愈依賴自由工作者，不少如設計、資料輸入等工作開始外判時，公司在聘請全職自由工作者前應該可以注意些甚麼呢？