領導才能的理論與實踐
今天聽了一天的領導才能講座,由外國學者主講,半宅職薯聽完之後獲得一些啟發
三個 points 貫穿領導才能
這位外國學者用三個 points 貫穿領導才能:
Higher Purpose -> Love -> Hope
概念很簡單,相信大家也明白,不用詳細解釋
半宅職薯的疑問
Higher purpose 我明白,給成員 Love 我也明白,唯獨是 Hope 方面,我有一些想法
Hope 其實是要「找數」的。Hope 不是驢仔面前那根永遠咬不到的蘿蔔,當成員有一日察覺到 Hope 永遠不能夠達成時,那種失望,甚至憤怒,並不是每一位領導者能夠應付得到
甚至有一日,成員發現 Hope 只是 False Hope 的時候,就是那位領導要被拉下來的時候
Hope 是一個過程
所以要令這方法變得可行,就必須要讓成員持續的達成舊希望,然後又再給予他們新希望,他們才會聽領導者指揮
所以,Hope 是一個動態和永續的過程
起點太高的人難以領導






