信貸業界有色眼鏡
信貸業界有色眼鏡
中央政府叫香港改革,連咁細的金融板塊點都改革唔到,何況全港金融經濟,在我們信貸行業好好笑的,什麼叫正財呀!首先對自己的行業需要配帶有色眼鏡嗎?近期又聽到,我們是上市集團,點會加入什麼團體會嫁,我地咩身份,財仔會無一間有用的, 其實聽得出,那間上市公司旗下的財仔只是孤陋寡聞,無認真去了解,就是過去40多年不團結才會變成今天的36/48結果,很難得有有心之士為行業成立可發聲的團隊去同政府溝通,為其下會員尋求發展空間,實在難得,還有不得不提的,2024年年頭有行業聲音有誤導成分的傳言傳出,唔比五萬元財務公司無得做下去,我們融資協會聽後經專業委員會了解及定案立即出信協助業界,得到香港政府財經事務局回覆,解救了財務公司結業危機, 危言聳聽一番話( 應該要下台) 。
就嚟五十周年信貸行業誔生,但這五十年來的風風雨雨,還是沒有因行業生態而改變,照舊還是用有色眼鏡對待行業,真的要好似[張衛健說的 誰大誰惡誰正確]嗎?
小弟不覺得這個行業需要做到這樣,但事實就是這樣,其實有很多想做好信貸業界的有心人,過去為何創會,立志呢?可以說說故事給大家聽聽,23年前,當年財務公司只有大財,同細財兩者之分,數目太約2百多間,但AEON分行機頭占了很多數目,故細財當年只有20間左右,細財意思是邊間 信誠、太陽、海德、保力、匯裕、美力高、訊達、德連、萬力、樂意、榮恩、樂寶、信邦還有兩三間,唔記得太多,太約12至15間財仔便成立了一個平臺,互相防止騙徒、走數客、假單、等等,一個互相防止壞份子傷害的一個平臺,還要早在23年前巳經成立,什麼物業融資,或是融資協會,以及PLA,通通都未出世,可想而知,做協會點解有很多人說你搞的協會很成功,不是小弟成功,而是早幾十年前巳經做過,當年這班老闆心態,就是做大個餅,唔想比人說細財,講出有幾多間分行就有幾叻,還有何時上到公會中的名單,成為外界說的變成大財呢?
今天見到23年前的細財,雖然今天巳經加入了公會,包括海德、保力、訊達、樂寶等等!如果說信貸業界有色眼鏡,為何有咁多財務公司不是公會的會員,反而這麼多年有咁多新的團體誔生,這些團體誔生後,隨後發展成邊間團體的會員有壞人,或者成個團體都是壞人控制的,其實他們都係想自己個團體成為信貸行業被授影響的一個團體,(你地估下加入大團體的便是好會員嗎?,他們都係斜財出生),但往往到最後自成一角,自己玩自己,未能為行業付出真正的力量,大有大自私,細有細古步自封,所以點解MCRA到現在還是小貓三兩隻,就連那個 common module 都死埋,政府只聽說最大就是正確,最細就不正確,一路有色眼鏡都是在這差不多50周年內不解之迷,要解決這個問題,雖要有不屈不撓精神去為業界改革顯出生命,改革就是從以往舊的文化,大大聲說出有問題,中央政府不斷叫我們香港改革,但全世界看看我們屬於金融板塊的一小點的行業,完全無法改變,那麼香港完全達唔到中央要求啦!我們多次要求公司註冊處開辦財監管理局,將業界所有從業員考核從業員認證,將真正業界從良莠不齊走進由亂到治,由治及興局面,改革信貸行業由我們一班義工團隊出發,觸動大眾感覺傳盛下去,融資協會默默耕耘 一分努力一分收穫,終有一天會看到我們團結全港信貸行業,不會再有有色眼鏡出現。
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作者 : Jason Chan (易風)信貸行業專欄作家及環聯放債人信貸風險管理榮譽客席講師
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