為何公司留不住人才?甚至迫走好員工?
大家有沒有察覺到這個職場現象:很多公司都挽留不到好員工?原因何在?我有什麼建議和忠告給老闆們和打工仔呢?
首先,我認為「公司留不住好同事」,不是絕對的現象,卻是非常普遍的現象。世界上總會有些公司,可以吸引和挽留一流的員工的,但是尚有大部份公司在苦惱「公司留不住好同事」。去探討這個問題,我們先了解一位好員工Peter的工作歷程:
自從加入了公司不久,Peter就表現出一定的工作能力,自然獲得賞識,公司覺得Peter是可造之才,當然會升職加薪,要他擔任更高的職位,負責更多更重要的任務。而Peter的工作態度又非常好,肯做、肯拼,頂住從上而來的壓力,用心帶領團隊和同事,繼續在工作上交出成績。
而現實的工作情況,永遠是太多工作要做、太多麻煩事要解決、太多麻煩人要應付,又永遠沒有足夠的資源,慢慢地Peter就有點表現失準或忙中有錯。偏偏去到這個關頭,公司不會察覺是工作環境的問題,反而怪責Peter的表現,或質疑他的能力。
