下屬學歷比你高?
我講職場技巧講座的時候,常常會問題聽眾一個問題:「如果你的下屬學歷比你高,那應該怎麼辦?」不少聽眾都會答:「那麼我便去進修吧!」
半宅職薯認為這種想法有點捉錯用神。今次就讓我和大家分享實務管理技巧的不同層次。
最初階層次:做得比下屬更好
實務管理的最初階層次,就是「下屬做得到的我也做得到,而且比他做得更加好。」
這種管理方式,是以「工作」作為軸心。其背後的思想是:當作為上司的工作能力比下屬強,自然能夠控制著一班下屬。
這種管理方式雖然能夠贏取下屬表面上的唯唯諾諾,但實際上無助於釋放下屬的潛能及提升自發性。
因為當上司每件事都做得比自己好,作為下屬的自然沒有成就感;沒有成就感,就失去工作動力。事情往往發展成:上司覺得下屬工作效果欠佳,於是事事親力親為。最後不是做死自己,便是掛萬漏一。
中等層次:標榜經驗
要是下屬能力和你相約或者學歷比你高呢?有些管理者的做法是標榜自己工作經驗,或在公司年資,企圖以這些數字去證明自己辦事能力比下屬更勝一籌,更能避免犯重複錯誤,從而獲取下屬的尊重和服從。
但這種管理方式也有其局限。因為在互聯網時代,知識發展得非常之快,工作經驗的功能在這快速演變的時代,作用已經大不如前。有些時候,經驗甚至會成為想像力的負累呢!
