HKESE 自由作家專欄

🔥 Điều bạn cần biết về thẻ an toàn lao động nhóm 3 🔥

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👷‍♂️ Bạn là một công nhân, một kỹ sư xây dựng, hay thậm chí một doanh nhân quản lý về lĩnh vực xây dựng và ngành công nghiệp liên quan? Bạn đã nghe nói về thẻ an toàn lao động nhóm 3, nhưng không rõ chính xác nó là gì và tại sao nó quan trọng?

💡 Chúng ta hãy cùng tìm hiểu!

西方哲學叢談(十二):馬克思的唯物史觀

先前已經提及,黑格爾的唯心體系,即使對他的門徒來說,也是異常反動和保守,但他的辯證法,卻被推許為「革命的代數」,於19至20世紀催生無數次的大大小小革命。

馬克思(Karl Marx)明言相信歷史決定論,而這個概念大部份的元素都來自黑格爾,分析出人類社會是由內在的歷史力量循著不同階段向前邁進,中間經過不同的經濟組織的嬗遞。

雖然他預視到未來會有極度理想化,近乎烏托邦式的人類自由,和「各盡所能,各取所需」的經濟狀況,他深信達到這個理想前,現代資本主義社會的物質和社會成就必須已經得到其歷史完峻。這個是馬克思定下的堅強原則。

雖然他研究歷史的期間,同樣採用辯證法的架構,但其實他已更改部份內容和側重點,鑽了黑格爾的空子。

首先他強調歷史發展的經濟因素和力量,那就是強調物質因素,而忽視了其他原因,如人為、政治及制度的因素。這就是徹底的經濟決定論(Economic Determinism)。人是按著本身的經濟條件而劃分為階級:貴族、資本家、工人等,彼此的思想不同,並且為本身利益互相競爭和對抗,形成「階級鬥爭」(Class Struggle),推動歷史向前。

心情雜記— 給%(honeybear’s kitty)

在三年前時,在一次偶然的機會下,

結識了前任,

也因此看拜讀前任寫的小說。

在翻開扉頁後,便不自覺地地沈迷於故事之中,

看著角色們的言行舉止、心路歷程,

也略窺作者內心留給自己的「孩子」(作品),

最柔軟的那一面。


 

作品是自己的「孩子」這個說法,也是從我的前任那邊聽來的。

坦白說,從我的第一篇文章,便能夠推知我的年齡了。

我也不會避諱,在我人生中某個痛苦的片段,

我曾出櫃過,而那個出櫃對象,就是上文提及的前任。下文將以「%」代表前任。

之所以選用這個符號,是引用了數學中「內錯角」的概念。

平行的兩條線,具有內錯角相同的性質。

本來的我們,就像雙股螺旋般,

相交,分離,又相交。

但逐漸地,我開始對這段關係感到壓力,

慢慢地將自己掰離相交分離的循環,

逐漸將自己掰成直線,慢慢地,慢慢地脫離。

%發現時,

感到既震驚又憤怒。

%會自主地靠近我,但我又會掰開%的手。

後來,等到彼此都疲倦之時,

原本握緊的手被放開了。

我獲得了自己想要的寂寞。

MCRA測試僅10財仔參與 金管稱80放債人逐步加入 收費成障礙 (信報訪問)

「多家個人信貸資料服務機構」(MCRA)擬於12月正式推出,標誌個人徵信進入有競爭年代,但外界關注不少中小型持牌放債人仍未接駁至信貸資料平台(CRP,下稱平台)的問題。為協助「財仔」接入而開發平價渠道「共用模塊」(Common Module)的金融管理局,向本報稱「現時有約80家持牌放債人已加入或正申請加入有關平台」,惟本報綜合多方面消息了解,目前正進行系統開通前最後測試的財務公司僅屬少數,只有約10間以內大型及中型公司。

營運商研提供「全包宴」

分析指出,此舉意味已申請或正申請加入平台的「財仔」,大部分可能只是已繳付加入「共用模塊」渠道訂金的階段,即使個別公司已完成獨立審計(IAs)並符合私隱及數據安全等指標,實際上仍未與任何一間個人信貸資料服務機構簽訂服務使用協議,故並未參與新舊系統「並行運作」的服務測試,估計癥結與收費負擔及營商前景等考慮有關。

據悉,為促進財務公司參與MCRA,反映金管局意向的平台中介營運商,近期要求三間獲選的個人信貸資料服務機構,「催谷」尚未加入平台的「財仔」盡快「上會」,但據聞反應依然冷淡。消息稱,有信貸資料服務機構亦扭盡六壬,研究為中小型財務公司提供「全包宴」方案,在收取一次性100萬元登陸費(Onboarding Fee)後,「財仔」可在三年內無限量調用信貸報告。

點解我建議餐飲業要做GMB,除左佢係免費,仲因為......

對於香港的餐飲業者而言,Google我的商家(GMB)是一個不可忽視的營銷寶藏,而且它是免費的!

下面我們來看看為何GMB對提升餐廳顧客量如此至關重要:

在香港,食是一種文化,而GMB係您在這場美食盛宴中嘅門票!

回憶一下,當你突然想食燒賣」或搵茶餐廳嘅時候,我們首先會做的是在Google上搜尋。Google我的商家(GMB)就會向你提供附近的餐廳,還會提供即時的營業時間、地址和評價。之後你就很多數會係呢d商家列表中選擇其中一間!

啱啦,GMB第一作用就係,佢用最明顯最顯眼嘅方式列出你嘅餐廳資料!

本地品牌知名度,從GMB開始!

當您的餐廳有高品質的五星評價時,這不僅是對你餐廳產品嘅認同,更是建立品牌忠誠度的關鍵。我哋都習慣先睇下餐廳嘅評論,你多數會選擇一個五星評價比較多嘅餐廳吧!

GMB第二個作用就下,當你累積了一些5星評級之後,品牌效應就會出黎,幫你增加顧客流量。

易風談笑風生[合於利則動,不合於利則止]

易風談笑風生[合於利則動,不合於利則止] 

       在職場中,每個人都希望能夠取得成功並實現自己的目標。然而,職場是一個充滿了競爭和利益的環境,要在其中脫穎而出並達到預期的成果,需要智慧和靈活的策略。而在這過程中,職場兵法中的「合於利則動,不合於利則止」可說是極為重要的原則。 

「合於利則動」意味著在選擇行動時,需要考慮到與自身利益相符的選擇。在職場中,我們經常面臨多種選擇,有些行動會使我們獲得更多的機會和利益,而有些行動可能會導致損失或浪費時間。智者需要明確地分析和評估不同行動對自身利益的影響,並做出明智的選擇。 

舉個例子來說,假設一位職場上的員工正在尋求晉升的機會。他需要考慮到不同的行動對於他晉升的可能影響。如果他主動參與一個與領導力相關的專案,並在其中展現出優秀的表現,這將有助於提升自己的能力和可信度,增加晉升的機會。因此,這個選擇符合他的利益,他應該果斷地去執行。 

人際關係

人際關係

 

古希臘哲學家蘇格拉底 (Socrates) 說:
認識自己 (Know Yourself)。


如果人不是群體動物,只是個體,不會跟其他人接觸,就不用認識自己、認識別人。認識自己和別人,我認為是同一件事,藉著跟別人接觸,知道自己和別人不同,慢慢就認識彼此間的區別,個體和個體間應該如何溝通,建立互相連結。在三個以上的個體形成的同一群體,更有可能再建立互相的協定,共同的語言、生活、日常的協作模式,這樣就有了社會的初型,甚至「法律」(規矩)。


現代有所謂的「九型人格」、「MBTI」(16型)等,其實每個人都是獨特的,不會被歸入一種「型」中,就好像術數中的「xx座」、「X年」各有12種,即使勉強相乘,12x12x16,就可以包括了所有不同的人格了嗎?這是另類迷信。


在群體中,彼此了解認識包容是相當重要的。己有不足,別人能補足;彼有所短,己能補其短。或者問:認識自己、別人有多重要?要多久時間?要達到多深入?


有些心理學理論,說人不可能完全認識自己,總有些盲點。Johari Window指出,人和別人相處,能夠知道對方察覺不到他自己的地方;但盲點就是沒有人察覺到,這盲點越大就越危險。可以說,越認識自己,越認識別人,這盲點就可以變小。

忠忠直直終需乞食?同事轉幾次工再返來便是你的上司?

大家有沒有留意到一個現象:原本是和你同級的同事,幾年前突然辭職去其他公司工作,轉了幾份工,今天他竟然回到你的公司做你的上司!

 

忠忠直直,忠心耿耿的你,會不會覺得自己很戇居呢?

 

香港職場對轉工者有利

不知從甚麼時候開始,香港的職場對經常轉工的人十分有利:轉不同的工代表接觸過不同類型的工種,代表經驗更有價值,代表可以叫價更高!

 

另一邊廂,我近年又經常聽到身為老細高層的嘆氣說:「現在的員工很難留得住,別人只需要開價高一點點,員工便會頭也不回的離去。公司資源都浪費在聘請、培訓和工作交接之上!」

 

究竟問題出在哪裏?

出國帶護照是常識,了解護照的文化史,可以轉腦袋長知識:我讀《旅行許可證:護照的文化史》

本書感謝麥田出版贈閱

書封取自博客來

疫後解封出國潮,辦護照成為全民運動,但歷史上的護照八卦,你可能不知道

20世紀的第二個十年,新冠大疫蔓延全球,各國逐步收緊旅行的自由,當初看似無絕期的封關,使出入境賴以通行的護照,一度沒了存在感,效期過了也放置不管。

而疫後解封,蓄勢待發的報復性出國潮,各地領務單位,滿溢著排隊等待辦理換發、領取新護照的民眾,也才是不久之前台灣最美的風景。國門重開,護照的相關報導也特別多,例如護照內頁短少、破損,被視為無效護照而慘遭遣返。

取得CIOB會員資格, 提升職業地位

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Paidwork Platform: A new way to make money

In modern society, with the rapid development of technology, many people are looking for more flexible and flexible ways of working to earn extra income or realize their entrepreneurial dreams. The Paidwork platform emerged as a new way to make money. This platform provides people with convenient, flexible and diverse job opportunities, and also provides companies with a channel to find suitable talents. In this article, we’ll explore how the Paidwork platform works, the referral program, and the benefits of achievements on your profile.

1) What are the ways to make money?

關於 Paidwork 平台的文章

Paidwork 平台:賺錢的新途徑

在現代社會,隨著科技的迅速發展,許多人正在尋找更靈活且有彈性的工作方式,以獲得額外的收入或實現自己的創業夢想。Paidwork 平台應運而生,成為一個新興的賺錢方式。這個平台為人們提供了便捷、靈活且多樣化的工作機會,同時也為企業提供了尋找合適人才的渠道。在本文中,我們將探討 Paidwork 平台的工作方式、推薦計畫以及個人資料上的成就所帶來的好處。

1)賺錢方式有哪些

Paidwork 平台為用戶提供了多種賺錢方式,以滿足不同人的需求和技能。以下是一些常見的賺錢方式:

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