HKESE 自由作家專欄

鳳凰花開，時至畢業季節，我因為講師與職涯顧問身份的關係，有機會前往大專院校分享履歷自傳課程，以及健檢諮詢同學們的履歷自傳。其中發現幾個共通的問題是：自傳內容有的是少少兩三百個字；有的是內容文不對題，自傳跟應徵職務對不上；有的是沒有凸顯個人的特色，自傳內容只是流水帳。

▍自傳段落有邏輯

就讀大四即將畢業的同學，有的有豐富的社團經驗，有的參加學校的各類專題競賽，有的利用暑假或是平日課堂之餘工讀，每一位同學都有不同的特色跟專長。首先，會建議自傳可以寫800-1000字左右的內容，大約是一張A4大小。

一般來說，大學生會有社團經驗以及工讀經歷，所以可以將自傳分為四個段落，包括特質優勢，社團經驗，工讀經歷，未來規劃等內容。

特質優勢：您的個性特質，跟這個工作是否有吻合可以適性適位？
社團競賽：社團競賽經驗，哪些硬實力或軟實力可以立即運用上？
工讀經歷：過去工讀經歷，有哪些技能可以在工作上面快速上手？
未來規劃：未來一到兩年，你有哪些規劃可以後續幫助工作表現？

▍心智圖法好聯想

一個人老了、病了

你會怎麼樣呢？

杜甫晚年，他老了，他病了，他寫下：

萬里悲秋常作客

百年多病獨登臺

悲對秋景，他感慨年輕時愛萬里漂泊，常年在外爲客，原本登高遠望，應該是看到開廓江天之景 、水清沙白的河洲上，有鳥兒自由在盤旋 ！

只是忽然秋風急起，天高猿嘯，似乎正在哀主人尚未回來、 清沙白鳥飛回

哎鳴迴旋，異鄉遊子思鄉，依舊沒有回來！

當他歷盡了艱難，苦恨白髮，長滿了雙鬢，詩人才恍然大悟蹤有滿身才華，仍是無奈的悲傷：

人生如夢，人很快就老去了，只剩下著疲憊的身軀和滿面的愁容。無邊落木，蕭蕭下個不盡，長江也是滾滾而來！

從無盡長江滾滾來奔來的視角，帶給詩人，有了一種巨大的壓迫感，彷彿渺小了自己，現階段老了、病了，無處可躲藏，也無依無靠，眼睜睜看著巨浪撲面而來，自己知道已經無處可逃。

小孩沒還出生時就花了很多時間研究泡奶機，老婆一直說不用花這個錢，但是本人實在不想半夜手忙腳亂地泡奶，所以還是給它買下去了。

當時在婦幼用品店有看過Baby Brezza、Simfy moomoo、牛村。後來小孩喝母奶又給保母帶，機器都沒派上用場，買了有點後悔，直到老婆自己帶小孩後，才比較頻繁使用到這台，目前已經使用超過1年了。

優點: 
- 可用70度C熱水泡牛奶(殺菌)，台灣賣的泡奶機最高溫度都只有40度。 
- 可調整水溫泡牛奶(35~55度、 70度) 
- 泡完牛奶後，會自動高溫清洗奶粉混和倉、UV殺菌及乾燥。 
- 不用再忘記奶粉裝到第幾匙。 
- 奶粉不結塊、不產生氣泡。 
- 可以當飲水機(可調整溫度)。 
- 泡奶量可任意調整，機器會自動計算比例，不用為了10ml多泡一匙牛奶。 
- 半夜泡奶不怕奶粉灑滿地。 
- 各家奶粉泡的比例不同，可將奶粉罐上的資訊拍照給店家，請店家手動新增。 
- 客服回覆快速。 
- APP可記錄每天的喝奶量狀況(但到後期這功能不能用了，店家也不知道原因，有可能是因為在台灣使用) 
- APP可手動加入小孩的生長曲線。 

什麼是產出?

不知道你對這個問題的答案是什麼?其實我們一天接受到很多別人的「產出」，像是電視節目、新聞、YouTube、Podcast都是，所以很多人認為「產出」就是要花很多時間的事。

有些人覺得，要產出必須要很有料才行啊，就算我想這麼做，也得要先輸入，也就是吸收別人的產出。

如果你也是這樣想的，《高產出的本事》可能會顛覆你的想法。因為我本來也是這麼想，但已經被它顛覆了。

你可能會說，我又沒要寫作，產不產出跟我有什麼關係?

的確，有時候我們就是個上班族，也不一定會踏上自媒體的路，產出這詞離我們好像有點遙遠。

其實，在工作上會遇到的口頭報告進度、重要的工作簡報、甚至是平常與同事溝通協調也都是一種產出。簡單來說，你的說、寫、行動都是產出的一環。

有時候我們會遇到，精心準備了簡報，講沒兩句老闆就不耐煩了；一項工作的責任釐清得不夠清楚而揹了黑鍋；或是與女朋友吵架老是吵輸。那你應該知道，問題在你的論點沒有成功輸出。

 市面上的投資理財書，多是圍繞在三大投資模式：基本分析、技術分析、計量分析。自從《快思慢想》的作者康納曼，身為心理學家卻獲得了諾貝爾經濟獎後，行為經濟學逐漸被人們注意。

行為經濟學是什麼呢?有別於一般經濟學把參與者設定為理性經濟人，行為經濟學認為，沒有人可以真正理性，經濟活動則是由這些不完全理性的行為構成。

這理論接受度很高，因為完全的理性會使人無法生活，為什麼呢?看看這個故事：

有隻驢子口渴到不行，在他兩邊5公尺處各有一桶水，這是一隻完全理性的驢子，理性到無法在兩個一模一樣的選項中做出選擇，結果牠看著兩桶水活活渴死。

這就是有名的布里丹之驢。從這個故事中，我們可以相信真正的理性是不存在的，但最大的問題是該怎麼應用這些不太理性。

你可以說一個人做的決定是因為某種理性考量，也許摻雜了一些(或很多)直覺的成分，但如果是一群人呢?這些人裡有的理性多一點，有的只憑直覺做事，也有的根本還在考慮。