HKESE 自由作家專欄

易貸網淡出,日本網絡通接手 作價近億轉讓5000 未還款債仔

易貸網淡出,日本網絡通接手 作價近億轉讓5000 未還款債仔 

因政府下調法定貸款利率上限令行業回報受壓,持牌放債人(俗稱「財仔」)退場或轉售等情況終於出現。多個消息向本報透露,去年底在官網發出終止貸款通知的日資信貸機構-易貸網日本財務(EasyLend Finance),已成功放售其未償還貸款組合。 

新買家為另一日資「財仔」-日本網絡通財務(Finance One),據悉買家斥資約1億元,購入易貸網日本財務約5000個未償還貸款客戶組合。 

易貸網日本財務亦在其官網披露,業務已經轉手,「截至2023年2月10日起,易貸網日本財務已將所有仍有未償還餘額的貸款賬戶,轉移給日本網絡通財務有限公司。」 

業界認為,轉售交易證明「財仔」業務仍有價有市,一些中小型公司藉此「滾大貸款池」增加規模。 

交易如同「打九折計算」 

公開資料顯示,截至去年9月,易貸網日本財務仍由日本新生銀行(Shinsei Bank)持有,前者已繳股本總款額為1.3億元。 

江湖

           你做初一,我做十五。冤冤相報,沒完沒了。這就是江湖。

           江湖險惡。江湖是什麼?就是人心。

           可愛的孩子,你說了真話。可惜有人利用它。一切,成了爭權奪利的犧牲品。包括你們,我的孩子。

            為什麼家長一個小小的投訴,就可以以莫須有的名義使一位滿懷理想和信念的老師深陷污蔑;為什麼學生舉報有人作弊,背鍋的卻是老師……不為什麼,殺雞儆猴。猴子不是學生,是老師。

               呵呵。校長不陪你們玩了,我也不奉陪了。在一個校長老師都毫無尊嚴的環境裡,談什麼教育,談什麼理想。抱歉,你們繼續玩你們的指鹿為馬遊戲。我們,就沒空奉陪了。除了孩子,沒有甚麼捨棄不下的。

               孩子沒錯,錯的是人心。再見。

影評:《傳奇42號》(2013)

「只有當世界認同兩件事,我們才算贏:那就是你是個紳士,而且是個優秀的棒球選手。」
————————————
藏在看似美好的平等下,是偏見與不公。

 

電影描述第一位站上大聯盟舞台的黑人球員,傑基·羅賓森,從原先的黑人棒球聯盟進入大聯盟的過程,並且體現他在當時的年代背景下所受到的歧視和特殊對待,以及言語霸凌。

 

在一切都要求政治正確的現代社會來探討這部電影,或許會有人說:「為甚麼又是黑人的故事?已經有太多太多講述黑人的傑出事蹟和傳記片了!」

 

但歷史是用來提醒我們,不要再重蹈覆轍。

 

黑人在那樣的年代中所受的壓力和逼迫,是我們完全無法想像的,也從主角撕心裂肺的吶喊中可見,那樣的欺壓是有多麼折磨人。不論是在球場內外被威脅自己和家人的生命,威脅著棒球的前途。不過這樣的大風大浪他都挺過去了,也用實力證明了自己,打破種族隔離政策的高牆。

 

雖然是標準的傳記片,但其中有些角色跟橋段感覺不用刻意呈現,對劇情來說沒有特別顯著的影響,沒有重要性且只是過過場的角色,我認為就不須特地做安排了。

 

詭醫

故事背景:
一座破舊的醫院,被聲名狼藉的醫生經營,並且經常有神秘失蹤事件發生。當一名年輕護士在晚班值班時,突然收到了一個來歷不明的電話,聲音嘶啞地向她訴說了關於醫院的一些秘密。從此之後,醫院裡陰森的氣氛變得更加詭異,到處充滿著不尋常的聲音和異味。

故事人物及其關係:

醫生:負責醫院的日常運作,但是有些疑點,似乎與醫院裡發生的神秘失蹤事件有關。
護士:年輕而有熱忱,晚班時接到來歷不明的電話,開始調查醫院的秘密。
病患:住在病房裡的患者,個性各異,有些人行為怪異,好像在和某個人對話。
家屬:病患的家屬,對醫院裡的疑點有所了解,但不願透露。
警察:接到關於醫院的匿名報案,開始調查醫院裡的神秘事件。
清潔人員:負責醫院的清潔工作,也可能知道一些醫院的秘密。

 

在一座偏遠的醫院裡,醫生、護士、病患、家屬、警察和清潔人員們相互交錯。這個醫院過去曾經發生過一起未破的連續失蹤案件,如今似乎邪惡的氣息又再次籠罩了這座醫院。

🌳香港環境師學會 與 CABE 資格互認🌳

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MHKEnv REnv = MCABE CBuildE

#HKIOE 制定的專業標準和執業資格得到了越來越多企業的接受和許可,成為聘用環境工作者的基本要求。在2021年,本會受到英國建築工程師學 會(#CABE )的官方認可,HKIOE正式會員可直接申請英國特許建築工程師 (Chartered Building Engineer)的專業資格。


這證明了HKIOE獲得國際高度認可。

高效能人士的7個習慣(中)

《與成功有約:高效能人士的7個習慣》(中)

作者史帝芬.柯維他曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能的導師」,
並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。
上一次分享他總結的七個習慣中的前3個,分別是主動積極、以終為始、要事第一。
今天來分享中間2個,分別是雙贏思維和知彼解己。

<雙贏思維>

幫你創造最大價值
「雙贏」思維往往被人忽視,很多公司雖然明面上在鼓勵員工之間要合作,但卻藏著「勝利者只有一個」的潛規則。

有一家連鎖店老闆向作者柯維請教:「店員態度消極、對客人愛理不理的,不知道該怎麼辦?」

一問制度才知道。老闆要求主管以身作則,把2/3的時間投入到銷售裡去。

這當然是會出現問題的,主管與店員爭利、又不對店員進行即時管理的話,店員哪有幹勁做事呢?有這樣的準則,也就怨不得辦公室圈子裡的損人利己了。

不懂「雙贏」的問題,甚至在家庭教育中也會出現。

如果父母對兩個孩子經常這樣教育引導:「你們誰先吃完飯,我就獎勵誰;誰考得更好,我們就更喜歡誰。」很容易出現不和睦的現象。

所以人們的趨利性是否要建立在損人的基礎上,和制定規則的人是否懂得「雙贏」有非常大的關係。

獨處之妙

一直都覺得自己是個有點孤僻的人,雖然在外面、在學校、工作的場合總予人一種能言善道、擅長跟不同人打交道的感覺,但骨子裡孤僻的感覺還是沒有怎樣改變過。

說實在的,我還挺享受一個人的時光。一個人靜靜地坐在電車上飽覽香港街道的風光景色;一個人在書店流連,看喜歡的文學書目看很久很久。累了,就又一個人塞著耳機、聽著歌,漫步回家。這種情況就算是在談戀愛的時候也會出現。另一半偶爾也會抱怨說我是不是不需要他,或是沒有想像中那麼喜歡他,所以才會有這種「若即若離」、「忽遠忽近」之感。其實我並非有意而為之,只是我是一個很需要個人空間的人,就算談戀愛、就算有很多社交活動、場合要參加、出席,我還是會盡可能留些時間給自己,讓自己做些喜歡的事情。

其實,獨處和群處並不衝突,時間安排得當反而有益於自身和彼此關係的成長。我總覺得再怎樣愛一個人,再如何為對方付出,也要先學會好好愛自己、照顧好自己。愛情不是枷鎖,更不是深淵、牢籠,反倒是相互進步、互相扶持的關係。一個真正愛你的人不會要你無條件的為他/她而付出,反而會審視你內心真正的需要,關注你的感受。不然,過度的愛護和付出就像刷爆了的信用卡,錢花光了,感情也就消耗殆盡了。

適當的「分開」、適當的距離有的時候反而能夠營造所謂的距離美。當你再次戴上那副朦朧的眼鏡之時,眼前的他/她又會是另一番景象。


 

15 厘米後的愛情#2

兩天後,開學了。

「你們暑假過得怎樣啊!」我身後的好友大聲地問。

「哇!」我嚇得大叫起來,然後立刻轉頭看向後面的人。

「我只是問候一下你們而己,你就已經鬼叫。噗⋯哈哈,哈哈😆」身後人不斷地笑。

「你可不可以別每次都從別人身後唬嚇人嗎,陳▪︎浩▪︎博?」我故意拖慢節奏,來強調他。

陳浩博是那種總是沾花惹草的人,他明明已經有了婚約,可是身邊的緋聞卻從未斷過。

還有,他原本可以入讀高等大學,卻來讀普通水平的大學。

唉😮‍💨,果然有錢就任性?!

「那你們究竟在暑假過得怎樣呀!」他不耐煩地問。

「沒什麼特別,都只是呆在家中而己。」我另一位富二代朋友--程諾顏說。

「我也是。」我道。

程諾顏這樣也算了怎麼連你也一樣呀?!別騙我了,你弟弟早已告訴我你在兩天前遇見了校草,不是嗎?」他連忙反問我。

「不,不就是遇見了一個人,有甚麼大不了。」我一邊心虛地回答,一邊心裏吐嘈:

「親弟呀,我可是你的親哥啊,你怎可以這樣對我!」

15 厘米後的愛情#1

「啊。張開嘴巴,天銘哥❤,啊。」我身邊的男生撒嬌説。

「嗯,啊,嗯⋯⋯好吃。」我低著頭看著手機説。

那男生邪笑了一下,便使壞説,「是雪糕好吃⋯還是,我好吃啊!哥❤」他特停頓一段時間再説。

因為我正在看手機,所以便毫無防備的隨便敷衍了他説,「嗯⋯你。」

突然,我想了想,他剛剛問甚麼?在記起的同時,臉便開始變紅。「啊,你!」

當他看見我的臉紅得像番茄時,便知道自己的奸計,不,是魅惑得逞了。

他連忙説,「我也愛你喲,❤」

這,這到底是怎樣一回事啊?!

時間回到四個月前⋯

「哥哥,今天是我這個大一生上學的第一天啦!你帶我參觀校舍嘛。」身旁那個擁有迷倒男女的臉的人説。

我心裏O.S.,「你上學關我甚麼事呀!你讓我多睡一會啊!困死了!」

我抗拒地説,「不要,不用客氣,困死了!你和那些被你調戲的女生去吧!」

|喚醒靈魂的開機模式|

 

最近這幾天有點忙碌,固定的翻譯工作,又另外加了一些線上會議的翻譯跟整理會議紀錄。
又因為今天有朋友來家裡吃飯,昨天就先把紅燒肉給做起來,
晚上睡覺前又稍微跟朋友討論下一個接案工作內容,討論的很起勁,可能是昨天一天下來最有趣的一段對話,但維持的時間很短,因為我太想睡覺了。

昨天晚上10點就爬到床上躺平。
今天早上6:30起床。
感覺精神飽滿的,先去廚房給自己泡了一杯咖啡.
老實說,喜歡喝咖啡真的是最近這幾年的事情,以前的我,更喜歡喝茶 。
忘記不知道是從什麼時間開始喝咖啡的,等到回過神來,咖啡已經是我生活的一部分了。

最近喝的咖啡是,台灣精品咖啡國際競標季軍瑰夏種,選了個最淺烘培度的,酸度很鮮明,有種淡淡的茶感尾韻,自己覺得這酸度剛好就是清晨喚醒靈魂的開機模式。

為何動漫畫宜分別鑑賞?(下)︰實例篇

上回提出鑑賞動漫宜把漫畫和動畫分開,視為兩種載體,用不同方式看待。特別針對「忠於原著論」,指出這種評鑑方式忽略兩者在體裁性質、製作過程的差異,有礙真切鑑賞作品。今次以實例說明,動畫緊隨漫畫版而製作,甚或比漫畫版做得更佳,也未必叫好叫座。

 

忠實移植,終須乞食?——《Monster》

 

 

高效能人士的7個習慣(上)

《與成功有約:高效能人士的7個習慣》(上)

作者史帝芬.柯維他曾被《時代》(Time)雜誌譽為「人類潛能的導師」
並入選為全美二十五位最有影響力的人物之一。
今天要分享他總結的七個習慣中的前3個,分別是主動積極、以終為始、要事第一。

<主動積極>

幫你擴大影響力

作者所說的主動積極,不僅要求我們在意識和行動上採取主動(先發制人),
還要求我們為自己的行動負責(理智>情感)。

既不受制於人,又要審慎地做出選擇。這就要求我們創造環境,而不是被環境所改變。這種思維習慣說起來容易,做起來難。試想一下,你身邊有多少人嘴邊常掛著這些話:
「我做不到......」
「我就是這麼一個人.....」
「他們不可能同意的.....」

環境對他們的影響力是巨大的,甚至一個下雨天都可能讓他們提不起勁起床。從語言上說,他們的口頭禪一般都是:“要是……就好了……”

作者把一個人會遇到的事劃分為兩個範圍: