一位 ICE 香港會員在 32 歲時成為 ICE 研究員(FICE)
🌟一位 ICE 香港會員在 32 歲時成為 ICE 研究員(FICE),
是近年來最年輕的會員之一。







加密貨幣交易(Cryptocurrency Trading)意味著通過加密貨幣對兌通用貨幣,或利用現實世界的幣值購買加密貨幣。另一加密貨幣的價格交易,是採用是差價合約。其是衍生產品的一種,能夠在金融市場進行高風險投資,而無需擁有基礎資產,透過槓桿能力為投資者提供更大自由度。
在過去的十年中,自比特幣在互聯網上首次亮相以來,比特幣價格持續高企,加密貨幣交易變得越來越流行。為保障買賣雙方的網絡安全,所以加密貨幣使用區塊鏈或密碼學的點對點技術創建的數位硬幣。它們與世界各國政府發行的法定貨幣不同,因為它們不是有形的,而是元組數據組成。此外,加密貨幣沒有中央機構或權威機構,例如中央銀行來發行它們或規範它們在經濟中的流通。由於加密貨幣不是由任何政府機構發行的,因此它們不被視為法定貨幣。
儘管加密貨幣在全球經濟中不被公認為法定貨幣,但它們有可能改變金融格局,這使得它們難以忽視。與此同時,構成加密貨幣創建基礎的區塊鏈技術為交易者提供了新的投資機會。
因為疫情、距離、撞期等等,許多因素,久違地聆聽許榮哲老師演講,滿滿珍寶,且看如何學習與應用。
■「你到底有沒有在聽我說話?」這句話在日常生活中很常聽到,也很常點燃怒火。我們總是希望對方可以聽到我們的需求,做出相對應的回饋,但往往事與願違,而造成不愉快的局面。然而,真正最需要「聽話」的對象其實是「我們自己」。
■在面臨重要的考試、比賽、相親、公開演講……等人生重要的時刻,我們往往需要聽到別人的「加油」聲,鼓舞我們前進。為什麼?因為:「你的心情不是由你的行為決定,而是你的想法」。《強大內心的自我對話習慣》一書作者,伊森‧克洛斯在書中的這句金句,點出了盲點。
★簡潔有力,穿透人心。《秒讚》這本書的書名僅用兩個字,就精確表達其意並讓人印象深刻。身處資訊爆量的世代,隨著我們每分每秒所要接收的訊息越多,我們的注意力分給每一則訊息的時間越來越短,長則幾分鐘短至零點幾秒。
★伴隨著科技日新月異,各式平台蓬勃發展,各家小編紛紛拿出看家本領,只為留住你的一秒鐘,為該則貼文按個「讚」!如果你也是眾多小編之一,你已經被每一天、每一小時、甚至每十分鐘必須生出一個新點子,感到筋疲力竭了!你應該翻開這本書,讓你難產的思緒瞬間轉彎而順產。
★你說你的工作不是小編,可以直接闔上書,錯了!「文案力」不單單是小編的事,而是與你我息息相關的生活事。早在2008年,法諾昕以「我不在你心裡,我在你家樓下」,十二個字獲得第二屆myfone行動創作獎「情人簡訊組」首獎,即揭露要真正打動人心,不在堆砌華麗詞藻,而在乎真實貼近生活。《秒讚》一書中,為我們梳理了許多日常生活的「一見鍾情」。耳熟能詳的廣告詞如何進到我們的心裡,都有幕後的秘密。
猶記得國小的時候被問到:長大之後想要做什麼?我的回應是:當老師。這個答案的背後大概與身為獨生女有關,比起同儕我更習慣和大人相處,在學校就覺得老師們都很厲害、很棒!問我有沒有真的嘗試走老師這條路?答案是有的,走過跌跌撞撞的過程,現在也在持續前行。
「現在捷運上,10個人,有11部手機,走過幾個車廂,大家都在滑手機。」媽媽和我述說著她出門所見。我想起大學就讀西語系時,有次課堂,老師讓大家練習用西文描述一個場所,其他同學來猜。當時,謎底是「捷運上」,該同學描繪的捷運是:有些人在聊天、有些人看著報紙、有些人拿著書在讀,也有人在講電話。
十年光景,已然大有所變。我也不時是低頭族之一。

心理學的有趣經典《墨菲定律》為我們的生活指路
你是不是跟我有過同樣的經驗?平常沒事經過公車站牌,常常看到好幾台公車到站,偏偏今天要搭公車,等好久都沒看到車;一直都有帶傘出門的習慣,今天心血來潮換個輕便的包包,沒放傘進去,然後就遇到雨天;只要離開座位去洗手間,就有人打電話找你。
碰到這些情況時,你會不會有種被老天爺捉弄的感覺?其實這都是來自於我們的心理作用:當我們對一件事情有了可能會出錯的想法,那就必然會出錯。
很多時候不是命運偏偏和自己唱反調,而是我們越是在意,就越有可能對於事情的不理想結果無限放大。隨著新年開始,歲月再次鑿痕,很多事情經歷多了,也就隨著淡然,同時,也有很多事情我則是累積越來越多的疑問。我很開心有機會獲得解答,這要多虧拜讀了墨菲定律:如果有可能出錯,那就一定會出錯!(令人深思的行為背後,藏著好玩古怪的心理效應!暢銷百萬冊的日常行為心理指南)一書。
20220415下班後,來看《魔法阿媽》勾勒起 #童年回憶
許多小型企業正在將重點轉移到雲端服務公司上。這是因為他們現在可以實現更高水平的效率、生產力和成本效益。在選擇雲端服務公司時,中小企業有很多選擇。該決定可能既困難又耗時,但中小企業在選擇雲端服務公司之前應考慮一些因素。中小企業應首先確定其組織的業務規模。這將幫助他們確定他們需要哪種類型的雲服務。例如,如果他們的業務很小,他們可能只需要電子郵件服務和存儲,而如果業務很大,他們可能需要更強大的功能,例如協作和文件共享功能。
他們還應該確定他們希望對數據進行多少控制。一些公司更喜歡完全控制他們的數據,而另一些公司更喜歡將數據存儲在安全的位置,但仍允許從多個設備進行訪問。他們還應該考慮提供什麼樣的服務
雲端服務公司種類繁多,中小企業很難選擇合適的一家。他們在選擇雲端服務公司時應考慮以下標準:

商業模式是什麼?能吃嗎?
「所謂的商業模式即是一個事業,創造營收與利潤的手段與方法 。」維基百科上是這麼詮釋的。
《獲利世代(Business Model Generation)》的作者 Alexander Osterwalder 是這麼詮釋的:「商業模式是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法」。
台積電董事長張忠謀先生、富士康前副總裁程天縱先生對於商業模式的解釋,也是我相當認同的。
