商業模式

【自雇思維】打造成功商業模式的三個自我檢視

商業模式是什麼?能吃嗎?

「所謂的商業模式即是一個事業,創造營收與利潤的手段與方法 。」維基百科上是這麼詮釋的。

《獲利世代(Business Model Generation)》的作者 Alexander Osterwalder 是這麼詮釋的:「商業模式是描述一個組織如何創造、傳遞及獲取價值的手段與方法」。

台積電董事長張忠謀先生、富士康前副總裁程天縱先生對於商業模式的解釋,也是我相當認同的。

我曾參與「羊毛出在狗身上,豬來買單」的新創工作

我不是喜歡運動的人,就連觀看球賽也只限於國際賽事。小時候看中華成棒歷屆的海外出征、瓊斯盃國際籃球邀請賽,在電視機前為中華健兒熱血熬夜、齊聲吶喊,都秉持著一顆熱切的愛國心使然,以行動支持愛護選手的表現。

緣由老同事的頻頻招喚,前老闆的盛情邀約,我也想再回味之前愉快共事的工作經驗,遂答應前往揪咖打十八洞的運動平台擔任行銷推廣的工作。

這是一個創新、共享、互惠模式的事業,服務的客層為喜好打小白球的民眾。通常高爾夫球是四人一組,約莫需要4小時30分才能打完。這個時候一起下場的球友就很重要,畢竟打一場高爾夫球,相當於徒步行走10公里,若是碰到話不投機的球伴,可以想見會是多麼難受的一段時光啊。

 

數位轉型系列|Grupo Global:90歲老牌媒體公司進行數位轉型的成功經驗!

Grupo Global:成立90年的媒體公司如何做到數位轉型!
Grupo Global:成立90年的媒體公司如何做到數位轉型!

在現今科技快速更新換代的環境中,如果沒有跟上趨勢,沒有順應潮流,那麼一個過往非常成功的企業有也可能突然之間就被擊倒。