「同事幫不到忙?」做人老細,如何帶同事?
作為上司的你,是否覺得同事們幫不到忙?令你覺得很苦惱?這次跟大家分享「做人上司」如何有效帶領同事工作。
如果你正在帶領一個部門或團隊,卻不肯定自己可以如何令同事投入工作、付出努力.發揮得最好,我建議你先問自己以下5方面的問題。
1. 你是否了解自己的期望、你是否知道自己要什麼?
如果連你自己都未弄清楚,同事根本不會知道要做什麼,又要做到什麼程度。你還要跟同事溝通和解釋清楚,同事才可以向正確的方向去幫你發力。
2. 你的期望是否合理、你的要求是否可行?
如果你定下非常高的目標,你要先提供足夠資源(包括人手、時間和金錢),而且給予同事需要的指引,否則你的同事一樣不可能為你完成任務。
3. 你是同事工作中的阻力,還是助力?
如果你太Micromanage (極小的事都要管)、經常要同事等你作大大小小的決定、要求同事頻密地報告進度...有可能你成為了樽頸位,拖慢同事的工作。意思是,你要避免自己成為障礙物。相反地,你應該作為同事的助力,幫他們移除工作上的其他障礙才對,例如:其他部門不夠合作、客人無理要求、(剛才提到的)提供資源...

