不完全知價是授權的原因
不完全知價是授權的原因
授權給公司經理人使用是因為生產貢獻的本身不是通過以價成交的結果。然而,知價與不知價不是黑白分明,二者之間可以有不同層面的灰色。從履行定律看,愈是清晰地知價,愈是知得細微,需要監管的行為愈少。時間工資合約,工資的本身遠比瑣碎的工作貢獻容易知價,但「時間」可不是產品,只是一個預期有產品的委託量,所以員工要授權,要接受有形之手的指導與監管。件工合約,生產力容易知價,但「生產力」可不是產品,所以員工要授權,要接受有形之手的監管產品的質素。
如果凡事知價——從產品的每部分到經理人與監管者的每項貢獻皆有價——授權讓人指使就變得不重要了。什麼樣的服務或操作皆有價,授權變得不重要,因為每項微小的貢獻皆可直接以價成交。