HKESE 自由作家專欄

在人生中獲得第一桶金的方法

獲得第一桶金是許多人追求的目標,但實現這個目標需要努力、智慧和耐心。以下是一個關於如何在人生中獲得第一桶金的詳盡指南,希望對你有所幫助。

建立財務目標:首先,你需要確定你的財務目標。明確地定義你想要達到的金錢數額和時間框架,這將有助於你制定計劃和行動步驟。

訂立預算和財務計劃:制定一個周詳的預算和財務計劃是達成財務目標的關鍵。評估你的收入和支出,確定哪些項目可以節省,並將節省的資金投資到增值的項目中。

增加收入來源:增加收入是實現財務目標的重要一步。考慮尋找額外的工作機會,如兼職工作、副業或自由職業,以增加你的收入流。此外,你還可以探索其他收入來源,如投資、出租房產或網上銷售。

學習理財知識:了解基本的理財知識是非常重要的。學習關於投資、儲蓄、退休計劃和風險管理等方面的知識,這將幫助你做出明智的金融決策,並有效地管理你的財務。

儲蓄和投資:通過儲蓄和投資來增加你的財富。建立一個緊急儲蓄基金,以應對突發事件,然後將剩餘的資金投資到能夠增值的項目中,如股票、債券、基金或房地產等。選擇適合你風險承受能力和目標的投資方式。

創業:創業是一個有潛力獲得第一桶金的途徑。如果你有一個商業點子或獨特的技能,考慮創建自己的企業。然而,創業需要風險承受能力和企業管理技能,所以在開展之前要進行充分的計劃和準備。

影像與圖形的巧妙融合:海報排版的視覺藝術

海報排版中,影像與圖形的整合是設計過程中至關重要的一環。透過巧妙結合照片、插圖和其他視覺元素,設計師能夠創造出令人難以忽視的強烈視覺效果,使海報更具吸引力且能夠生動地傳達信息。本文將深入探討如何有效地整合影像和圖形,以打造出引人入勝的海報。

1. 選擇合適的影像和圖形

整合的第一步是選擇合適的影像和圖形。這需要考慮海報的主題、目的和目標觀眾。例如,在宣傳音樂會的海報中,可能需要選擇能夠反映音樂風格和氛圍的照片,並結合具有藝術感的插圖或圖形元素。關鍵是確保所選的影像和圖形相互協調,形成一個整體。

2. 創造深度和層次感

在整合影像和圖形時,創造深度和層次感是關鍵之一。這可以通過將元素放置在不同的層次上,使用陰影和光影效果,或者模糊背景等方式實現。這種技巧能夠使海報看起來更豐富、更有層次,同時讓觀眾的視線在不同的元素之間流動,增加視覺的趣味性。

3. 創意的圖形排列和交互

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西方哲學叢談(十二):馬克思的唯物史觀

先前已經提及,黑格爾的唯心體系,即使對他的門徒來說,也是異常反動和保守,但他的辯證法,卻被推許為「革命的代數」,於19至20世紀催生無數次的大大小小革命。

馬克思(Karl Marx)明言相信歷史決定論,而這個概念大部份的元素都來自黑格爾,分析出人類社會是由內在的歷史力量循著不同階段向前邁進,中間經過不同的經濟組織的嬗遞。

雖然他預視到未來會有極度理想化,近乎烏托邦式的人類自由,和「各盡所能,各取所需」的經濟狀況,他深信達到這個理想前,現代資本主義社會的物質和社會成就必須已經得到其歷史完峻。這個是馬克思定下的堅強原則。

雖然他研究歷史的期間,同樣採用辯證法的架構,但其實他已更改部份內容和側重點,鑽了黑格爾的空子。

首先他強調歷史發展的經濟因素和力量,那就是強調物質因素,而忽視了其他原因,如人為、政治及制度的因素。這就是徹底的經濟決定論(Economic Determinism)。人是按著本身的經濟條件而劃分為階級:貴族、資本家、工人等,彼此的思想不同,並且為本身利益互相競爭和對抗,形成「階級鬥爭」(Class Struggle),推動歷史向前。

心情雜記— 給%(honeybear’s kitty)

在三年前時,在一次偶然的機會下,

結識了前任,

也因此看拜讀前任寫的小說。

在翻開扉頁後,便不自覺地地沈迷於故事之中,

看著角色們的言行舉止、心路歷程,

也略窺作者內心留給自己的「孩子」(作品),

最柔軟的那一面。


 

作品是自己的「孩子」這個說法,也是從我的前任那邊聽來的。

坦白說,從我的第一篇文章,便能夠推知我的年齡了。

我也不會避諱,在我人生中某個痛苦的片段,

我曾出櫃過,而那個出櫃對象,就是上文提及的前任。下文將以「%」代表前任。

之所以選用這個符號,是引用了數學中「內錯角」的概念。

平行的兩條線,具有內錯角相同的性質。

本來的我們,就像雙股螺旋般,

相交,分離,又相交。

但逐漸地,我開始對這段關係感到壓力,

慢慢地將自己掰離相交分離的循環,

逐漸將自己掰成直線,慢慢地,慢慢地脫離。

%發現時,

感到既震驚又憤怒。

%會自主地靠近我,但我又會掰開%的手。

後來,等到彼此都疲倦之時,

原本握緊的手被放開了。

我獲得了自己想要的寂寞。

MCRA測試僅10財仔參與 金管稱80放債人逐步加入 收費成障礙 (信報訪問)

「多家個人信貸資料服務機構」(MCRA)擬於12月正式推出,標誌個人徵信進入有競爭年代,但外界關注不少中小型持牌放債人仍未接駁至信貸資料平台(CRP,下稱平台)的問題。為協助「財仔」接入而開發平價渠道「共用模塊」(Common Module)的金融管理局,向本報稱「現時有約80家持牌放債人已加入或正申請加入有關平台」,惟本報綜合多方面消息了解,目前正進行系統開通前最後測試的財務公司僅屬少數,只有約10間以內大型及中型公司。

營運商研提供「全包宴」

分析指出,此舉意味已申請或正申請加入平台的「財仔」,大部分可能只是已繳付加入「共用模塊」渠道訂金的階段,即使個別公司已完成獨立審計(IAs)並符合私隱及數據安全等指標,實際上仍未與任何一間個人信貸資料服務機構簽訂服務使用協議,故並未參與新舊系統「並行運作」的服務測試,估計癥結與收費負擔及營商前景等考慮有關。

據悉,為促進財務公司參與MCRA,反映金管局意向的平台中介營運商,近期要求三間獲選的個人信貸資料服務機構,「催谷」尚未加入平台的「財仔」盡快「上會」,但據聞反應依然冷淡。消息稱,有信貸資料服務機構亦扭盡六壬,研究為中小型財務公司提供「全包宴」方案,在收取一次性100萬元登陸費(Onboarding Fee)後,「財仔」可在三年內無限量調用信貸報告。

點解我建議餐飲業要做GMB,除左佢係免費,仲因為......

對於香港的餐飲業者而言,Google我的商家(GMB)是一個不可忽視的營銷寶藏,而且它是免費的!

下面我們來看看為何GMB對提升餐廳顧客量如此至關重要:

在香港,食是一種文化,而GMB係您在這場美食盛宴中嘅門票!

回憶一下,當你突然想食燒賣」或搵茶餐廳嘅時候,我們首先會做的是在Google上搜尋。Google我的商家(GMB)就會向你提供附近的餐廳,還會提供即時的營業時間、地址和評價。之後你就很多數會係呢d商家列表中選擇其中一間!

啱啦,GMB第一作用就係,佢用最明顯最顯眼嘅方式列出你嘅餐廳資料!

本地品牌知名度,從GMB開始!

當您的餐廳有高品質的五星評價時,這不僅是對你餐廳產品嘅認同,更是建立品牌忠誠度的關鍵。我哋都習慣先睇下餐廳嘅評論,你多數會選擇一個五星評價比較多嘅餐廳吧!

GMB第二個作用就下,當你累積了一些5星評級之後,品牌效應就會出黎,幫你增加顧客流量。

易風談笑風生[合於利則動,不合於利則止]

易風談笑風生[合於利則動,不合於利則止] 

       在職場中,每個人都希望能夠取得成功並實現自己的目標。然而,職場是一個充滿了競爭和利益的環境,要在其中脫穎而出並達到預期的成果,需要智慧和靈活的策略。而在這過程中,職場兵法中的「合於利則動,不合於利則止」可說是極為重要的原則。 

「合於利則動」意味著在選擇行動時,需要考慮到與自身利益相符的選擇。在職場中,我們經常面臨多種選擇,有些行動會使我們獲得更多的機會和利益,而有些行動可能會導致損失或浪費時間。智者需要明確地分析和評估不同行動對自身利益的影響,並做出明智的選擇。 

舉個例子來說,假設一位職場上的員工正在尋求晉升的機會。他需要考慮到不同的行動對於他晉升的可能影響。如果他主動參與一個與領導力相關的專案,並在其中展現出優秀的表現,這將有助於提升自己的能力和可信度,增加晉升的機會。因此,這個選擇符合他的利益,他應該果斷地去執行。 

人際關係

人際關係

 

古希臘哲學家蘇格拉底 (Socrates) 說:
認識自己 (Know Yourself)。


如果人不是群體動物,只是個體,不會跟其他人接觸,就不用認識自己、認識別人。認識自己和別人,我認為是同一件事,藉著跟別人接觸,知道自己和別人不同,慢慢就認識彼此間的區別,個體和個體間應該如何溝通,建立互相連結。在三個以上的個體形成的同一群體,更有可能再建立互相的協定,共同的語言、生活、日常的協作模式,這樣就有了社會的初型,甚至「法律」(規矩)。


現代有所謂的「九型人格」、「MBTI」(16型)等,其實每個人都是獨特的,不會被歸入一種「型」中,就好像術數中的「xx座」、「X年」各有12種,即使勉強相乘,12x12x16,就可以包括了所有不同的人格了嗎?這是另類迷信。


在群體中,彼此了解認識包容是相當重要的。己有不足,別人能補足;彼有所短,己能補其短。或者問:認識自己、別人有多重要?要多久時間?要達到多深入?


有些心理學理論,說人不可能完全認識自己,總有些盲點。Johari Window指出,人和別人相處,能夠知道對方察覺不到他自己的地方;但盲點就是沒有人察覺到,這盲點越大就越危險。可以說,越認識自己,越認識別人,這盲點就可以變小。

忠忠直直終需乞食?同事轉幾次工再返來便是你的上司?

大家有沒有留意到一個現象:原本是和你同級的同事,幾年前突然辭職去其他公司工作,轉了幾份工,今天他竟然回到你的公司做你的上司!

 

忠忠直直,忠心耿耿的你,會不會覺得自己很戇居呢?

 

香港職場對轉工者有利

不知從甚麼時候開始,香港的職場對經常轉工的人十分有利:轉不同的工代表接觸過不同類型的工種,代表經驗更有價值,代表可以叫價更高!

 

另一邊廂,我近年又經常聽到身為老細高層的嘆氣說:「現在的員工很難留得住,別人只需要開價高一點點,員工便會頭也不回的離去。公司資源都浪費在聘請、培訓和工作交接之上!」

 

究竟問題出在哪裏?

出國帶護照是常識,了解護照的文化史,可以轉腦袋長知識:我讀《旅行許可證:護照的文化史》

本書感謝麥田出版贈閱

書封取自博客來

疫後解封出國潮,辦護照成為全民運動,但歷史上的護照八卦,你可能不知道

20世紀的第二個十年,新冠大疫蔓延全球,各國逐步收緊旅行的自由,當初看似無絕期的封關,使出入境賴以通行的護照,一度沒了存在感,效期過了也放置不管。

而疫後解封,蓄勢待發的報復性出國潮,各地領務單位,滿溢著排隊等待辦理換發、領取新護照的民眾,也才是不久之前台灣最美的風景。國門重開,護照的相關報導也特別多,例如護照內頁短少、破損,被視為無效護照而慘遭遣返。

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