HKESE 自由作家專欄

【2025年8月27日，台北】隨著資安風險與營運挑戰日益升高，企業早已意識到，災害復原（Disaster Recovery, DR）不該只停留在計畫文件中，而應該真正落實、具備實質效益。不論是 ISO 27001 認證、金融監管或企業內部的營運持續計畫，皆強調備援機制需能真正執行，並具備明確的恢復能力與時效性。

定承資訊所代理的 Neverfail Continuity Engine，是一套專為企業高可用性與營運不中斷需求打造的解決方案。系統具備應用層級的容錯保護能力，支援模擬性容錯切換，協助企業安全進行災害復原演練，並有效降低恢復成本與風險，縮短 RTO 與 RPO，強化營運韌性與合規能力。

定承資訊通路總監葉家均表示：「備援系統不該只是靜態存在，更應該在需要時真正發揮作用。我們不只協助建置系統，更陪伴客戶落實第一場演練，讓他們看見自己復原機制的實力，這樣的信心與準備才是企業最大的保障。」

自 Continuity Engine v17 起，系統導入 EMS（Engine Management Service）統一管理平台，整合排程切換、模擬性容錯演練、快照復原與授權管理等功能。企業可在不中斷既有營運的情況下，靈活驗證備援機制的可行性，強化對突發事件的應變能力與整體營運韌性。

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一般上，無論是新鮮的職場人或已有一定經驗者，決定接下一份工作或求職的考量因素大約是：『薪水與福利』、『公司名譽與團隊文化』、『通勤便利』、『工作內容與發展可能性』等，但有另一個極為關鍵的因素總被忽略，那就是——跟對好領導。

一個健康的好領導，不會表面一套，背後一套。

不知你們是否有遇過這樣的上司？
表面上，他說你做得很好，似乎非常看好你，但背後卻在給你使絆子，或者和別人說你的壞話。
最後，你明明表現優異、專業，卻沒得到相對應的回報，反而換來一身髒水。

由此可見，便能知曉職場上並非你能力出眾、專業就可以了，你的上司也非常重要。
跟錯上司，哪怕你是完美的，他都會設計劇情和事故，試圖影響你的職場名譽與專業能力。
最後，你什麼都沒做，卻無端端背負不屬於你的後果。

而一個健康的好領導，他們不會在背後搞那麼多手段，他們的目的只是為了把事做好。
若有什麼需要改進的地方，他們會給予相對應的反饋，並給你時間與空間成長。
在這種情況下，你會變得越來越自信，也能有效積累職場人脈。