〝起心動念皆是因，當下所受皆是果〞這理論和吸引力法則是一樣的。現代人所說的報應是指人做了不好的事後的後果，但行為只是觸發的點而已，那根本原因就是念頭，就是我們平日的所思所想，除了實際上使人有傷害外，還包括了人的情緒和動機，例如：嫉恨、幸災樂禍、罵、怨等等）
試想想，一生出那個念頭，第一個傷害的就是自己，因為念生起不開心的只有想的那個自己，所以現在很多心理都說要愛自己這是這個意思 所以覺察到自己的內在對会個人都十分重要喔❗️
🌈然而在生命密碼裡，8號人或內碼多8的人要更注意，因為8通常是有大成就的人但大器晚成都是要靠修自己才能幹出一番大事業的，8是代表責任、格局、慈善，所以是很講求責任感的，不只要對別人誠實，對自己更要，這樣才會有更大的格局去為人民服務的，而且8橫著看就是無限的標誌，要麼無限的好，要麼無限的不好，全靠修出來喔🌈
單一數字僅供參考和驗證的，如需詳細整體的解碼，還需要結合個案的實際情況和訴求來做實際分析🧐
半宅職薯本來還以為由高層提出願景，找出團隊之間的最大共通點，是一種理想領導方式。但最近想法被豐富了，今天就和大家分享新世代理想上司，可以怎樣領導。
低手給指示 高手注熱情
最傳統的領導方法，是由上司給予確切指示，由下屬去執行。先進一點的，是由高層提出願景，下屬加以發揮。而我最新學到的，是由每一位成員提出自己的小願景，再由上司加以協調拼湊串連成團隊的大願景。
有質素的成員通常都有自己的想法，要他們臣服於上司並不容易。再者，上司也不是超人，無可能比所有成員優秀。新世代上司要做的，就是先打開自己的心（Self-disclosure），坦誠分享自己的故事，為團隊注入熱情。當團隊成員都敞開心扉，自然能做到有交流而無爭拗，有取捨而無挫敗。
OKR（Objectives and Key Results）和KPI（Key Performance Indicators）都是企業管理和目標設定的工具，但兩者有一些重要區別。
首先，OKR 側重於設定具有挑戰性的目標及量化過程，而 KPI 則更著重於測量結果和績效指標。其次，OKR 由上到下制定目標和關鍵結果，而 KPI 通常由願景或使命制定指標。最後，OKR 鼓勵大膽設定積極目標，而 KPI 傾向於實際可達成的目標。
OKR 定義了目標（Objectives）和關鍵結果（Key Results）。目標必須是重要、具體且能激勵個人或團隊，而關鍵結果則是量化目標的 3-5 個可測量關鍵結果。
OKR 的優點包括將大目標分解為可執行的小目標、鼓勵設定具挑戰性的目標、集中工作精力和效率和提高組織透明度。然而，OKR 也存在一些缺點，例如需要高內部溝通成本、可能降低團隊效率、需要良好的領導管理能力等。
4.1：育嬰配額
志鵬和少娟冥婚了一段日子之後，他們想有BB了，所以又去找張心誠幫忙了，於是，張心誠正式代他們去辦理手續。
在陰間裡，夫婦想要有BB的話，也要在陰管處，申請寶寶領養處申請自己想要多少配額，若被寶寶領養處批准，有限之配額的話，就可以去寶寶領養處，根據自己被批準的配額領養寶寶。
4.2：配額制度
這個配額制度源於寶寶的來源，寶寶的來源總共有兩類，第一類，有BB在出世時夭折或因病逝或意外死亡的孩童，該孩童的靈魂或嬰靈，就會暫時被寶寶領養處照顧，直到有夫婦的領養。
第二種來源，就要提及到其實陰管處的中介，與凡間裡唯一一個異人有關。
4.3：還魂師之序章
三月二十日，《世界幸福報告》發表，排列全球 143 個國家及地區二零二一至二三年的幸福指數。除了大眾最易關心的排名外，報告還臚列統計數據和分析，供人思量甚麼因素令人感幸福或不幸。藉此機會，我們反省幸福為何物，本文從「幸福與幸福感」、「個人與社會」、幸福感與滿足感」三方面，談論這話題。
報告在引言申明調查方法︰蓋洛普（Gallup）調查公司以沿用它慣用的「簡特利指標」（Cantril Scale），請受訪者回答問題，回應他們對所在地六大因素的看法，包括人均國家生產總值（GDP per capita）、社會支持、健康預期壽命、自由、慷慨，以及社會廉潔。報告強調調查所得分數是依據受訪者評估個人的生活狀況，而不一定是事實的全貌，這正正說明「幸福」與「幸福感」是兩回事。
泰國知識產權廳推動地理標誌產品
【法促會新聞中心】2024年知識產權廳將全面發力，推進4項積極任務，升級地理標誌產品，目標創造市場價值達640億銖。
知識產權廳長烏卡萊透露，2023年知識產權廳全方位開展相關工作，在促進創造力方面，提供的全面知識產權諮詢服務已涵蓋超1萬家中小企業，並擁有專利技術趨勢分析系統，幫助泰國企業更加了解其競爭對手或合作夥伴，並了解技術開發方面的差距，以便規劃策略或產品開發指南。包括推動新生代創作音樂進軍中國香港、馬來西亞、印尼、泰國等亞洲串流媒體市場，播放量突破千萬。在推動知識產權商業化方面，也升級了GI Thai 200產品，創造市值超580億銖。以及通過在世界各地易於記憶和保護的知識產權，促進泰國運動品牌在國際上的創建，舉辦知識產權博覽會展示泰國創意創新，創造商機、創造超1億銖資金在工作中流通等等。
泰中簽署備忘錄 預售2萬噸榴槤、山竹
【法促會新聞中心】副總理兼商業部長普探造訪「水果之都」尖竹汶府，見證泰中簽署諒解備忘錄（MOU），預售2萬噸榴槤和山竹，價值超過30億銖，以便泰國農民能以良好價格銷售，並確保長期市場占有率。同時，也敦促農園主們務必提供高品質的榴槤，以滿足市場需求。
3月23日，副總理兼商業部長普探作為見證人參加了泰國-中國農產品進出口協會與中國水果進口商協會之間的諒解備忘錄簽署儀式。該協議旨在尋找未來水果市場，提高價格，並增加對泰國優質水果的信心，以將其出口到全球市場。簽署儀式在尖竹汶府泰國-中國農產品進出口協會舉行。
隨後，商業部長普探還品嚐了泰國產的冷凍金枕頭榴槤，這些榴槤被運往中國銷售。普探覺得它們的味道很好，並對榴槤的加工過程和冷凍技術表示讚賞，然後前往尖竹汶府的水果市場進行視察。
普探說，他從小就知道榴槤，也聽說過尖竹汶府的榴槤，並且一直對它印象深刻。一提到尖竹汶府，他就會想到兩件事：1、各種水果，尤其是榴槤；2、以珠寶首飾著稱。他多次去中國，中國人非常喜歡泰國的榴槤，而尖竹汶府被視為水果和寶石之都。
泰國是亞洲第一大冰淇淋出口國
【法促會新聞中心】泰國商業部貿易政策與戰略辦事處指出，從2017年開始，泰國冰淇淋市場已連續7年增長，2023年增長7.3%，價值1億4821萬美元，泰國是全球第11大、亞洲第1大冰淇淋出口國，泰國冰淇淋有潛力，建議加入健康類產品，突出亮點吸引消費者。
貿易政策與戰略辦事處主任普蓬表示，貿易政策與戰略辦事處一直在關注貿易資訊和冰淇淋產品的出口，發現泰國冰淇淋出口在過去7年持續成長，2017年至2023年的年複合增長率為12.43%。最近，2023年，冰淇淋總價值出口額1億4821萬美元（折合約50億9900萬泰銖），增長7.3%。
泰國是世界第11大冰淇淋出口國，僅次於德國 、法國 、比利時、荷蘭、義大利、波蘭、美國、西班牙、英國和匈牙利，可以看出，在冰淇淋出口國中，泰國是亞洲第1。
泰國冰淇淋市場零售額為3億9600萬美元，在炎熱天氣的支持下，成長了11.0%，深受外國遊客以及泰國本地人的歡迎。
健康食品消費需求趨勢促使消費者尋找營養豐富並且具有良好的營養價值的食物，這也影響了冰淇淋消費的趨勢，消費者希望食用美味且有益健康的冰淇淋，包括由牛奶製成的冰淇淋和水果冰淇淋。
文師兄有一趟跟我在某間酒店中的餐室聚舊，談下大家的近況，分享到大家感情事的時候，他樣子就突然變得很緊張好像被猛烈衝擊一樣，雙眼變得燏燏有神，只是不斷地問我，他說女友只是說她是一個特別的異性、你不斷欺騙我係這樣多的次數，朋友圈中次數最多的。我回答佢好簡單，這位女士根據她的行事模式的頭腦去作出一早就知道的反應，我覺得不太意外。至於欺騙不欺騙，更加是只有女方所說的合理化解釋，男方在實踐過程中，是否真的成為無可挽救的事實？
下回分解。。。
人權立國聲中，台灣有史以來的第一次總統候選人電視辯論會，竟然沒有人權議題，亦無人權組織獲邀擔任提問人，令人遺憾。如果是主辦單位的疏忽，尚情有可原，若是候選人的疏忽，實為不可原諒。莫非政治人物「口中有人權而心中無人權」？希望第二次辯論能及時補救。
政治是一種衝突的現象，也是一個整合的過程，這種衝突在任何人類社會皆無可避免。政治的目的即在於透過「非暴力的形式」協調衝突、整合歧見，達成諒解與妥協，進而促進國家社之真正團結，也唯有經由此一過程，才可能建立一個真正民主、和諧、理性、統一的社會。
兩位總統候選人進行兩場電視辯論會，有其歷史性的意義，對二人而言是一大考驗，對廣大人民而言，卻是一大福音。兩位候選人人格特質、政見的衝突性與差異性，提供選民協調衝突、整合歧見的機會。儘管總統天縱英明，若未經民主的洗禮，獲得選民的認同與支持，永遠不可能成為人民的代理人。所以辯論會是透過「非暴力的形式」協調衝突、整合歧見的過程，真理愈辯愈明。
我們既然要迎頭趕上西方的民主政治，首先必須認清民主政治的真諦，不在貫徹一成不變的官方主張與立場，而在於確保人民與政府意見溝通管道的暢通；並不在強調政府「統治的功能」，而在於發揮人民對政府「監督的作用」。也不在於壓制社會不可避免的異見，而在於疏導各種勢力之間的衝突，使政府、政黨自我約束在理性非暴力的範圍之內。因為，政府是人民的代理人，可以隨時更替、公開批評的，與國家之存亡是兩回事。為了順應民意而更替政府，若對國家人民有利，人民的幸福、國家之安危，均應操在人民自己手中，而不是由政府越俎代庖、為所欲為。