【職場分享】小心招到『敗家員工』，用人不精準，只會敗局。
在競爭激烈的人才招聘市場裡，各大企業為了確保其市場份額佔據行業之頂、提升自己在行業內的名譽與地位，往往會十分注重人才招聘。企業與企業之間的競爭不僅局限在市場份額與銷售量，能夠獲得人才並將之留下來，才是讓公司保持競爭力的核心。
對公司而言，公司付給員工的薪水就像投資一樣，公司把錢投下去，自然會希望員工能夠照顧公司的利益。但是，不是每個員工都會盡心盡力把自己的工作做好，有些員工可能會利用公司給予的平台，為自己牟利，如濫用權力、揮霍資源等。
最後，公司付了薪水，也批了各種預算，但效果遠遠不如預期，只能眼睜睜的看著自己的公司在激烈的競爭中處於劣勢，這一切的根源很有可能就是因為自己不小心僱傭了所謂的『敗家員工』。
『敗家子』這個名詞，相信大家都耳熟能詳，但是除了擔心家裡出敗家子，更要警惕的是公司也會招來敗家員工。
無論敗家員工表面專業與否，其本質問題在於該名員工的行為模式是否在長期且潛移默化的影響著公司的利益，包括浪費公司資源與預算、損害公司名譽、構建不健康與有毒文化等。無論是哪種後果，公司都應趁早識別與處理，避免更大的物質上與非物質上的損失。
糟糕的管理模式
有些工作環境健康、透明，實行可持續管理模式，員工工作開心，離職率低，這是目前較為推崇的工作環境。
但，並不是每個公司都能招到好高層、好領導。
