HKESE 自由作家專欄

【以後未來是個謎，不必牽強說盟誓】 

      我們財務好多人說日後會行 fintech，不用人手，由智能及計分方法來評核客戶貸款額，對於銀行業來說，如果你出糧戶口， 交租，交水，及交電煤銀行可以控制數據來核實還款意識及貸款額多少。
     
      但財務公司從什麼地方可以得到他的還款意識及日後消費數據呢！你們要記就算現金AI 都不能像人類思想複雜， 借得財仔都不是善男信女，他們選擇得貴息，質素必定可圈可點，我們財務係要靠專業經驗來去對人作批核，以前我都不斷說過財仔係靠（望▪︎聞▪︎問▪︎切）四個步驟來去批核。
財務智能只係靠信貸報告來批核（還有500百間財務未入任何信貸報告機構），無咩專業可言。 

【多謝各位 短文小編】 

作者 : 易還財務 CEO Jason Chan 

hkese.net/profile/44041/易風 

https://lnkd.in/eHmBFCV 

https://writer.com.hk/shop/view.php?sid=189 

「忠告：借錢梗要還，咪俾錢中介」 

放債人牌照號碼 : 0732/2021 

垃圾分類、乾淨回收。。

回收已經做咗一年嘅時間，差不多可以話係風雨不改，習慣每一至兩星期點都會去一去616（綠在區區）。可惜第五波疫情失控，我的回收工夫也被迫暫停。而6店也為了減少與人接觸機會而暫停了一貫可以磅重、儲分、兌換禮物等安排，直到3月尾。為安全起見，只好暫停⋯⋯（重申本人並非為了儲分而回收，而是喜歡紀錄一下自己回收的成果）

如此被迫停下來，多少都有不習慣。以往做垃圾分類，會留起好多產品包裝的廢膠、紙盒、紙張，飲品食品的膠樽、鐵罐、玻璃樽、發泡膠、雞蛋盒、牛奶盒、粟米盒、生果網袋，甚至比較乾淨可以洗淨回收的外賣盒（若然太油的洗不乾淨回收不了仲花工夫所以唯有忍痛放棄），小型電器以至一條小小的壞了的叉電線、一粒釘書釘⋯⋯有好多其實係一般人以為不可以回收的物品，我都視之為珍寶的「回收物」，而不是一般人眼中的「垃圾」。

我們需要怎樣怎樣，可沒錯，但現今社會 人是怎樣想事項呢？

反覆想一下，

為爭而爭，譽者愈譽，

只可以在這小空間擺了

我不好被挑戰的，是為還有明天的方向

不論結構上，層析上，

這是我想深化問題解決的方向，而不是遇一解一，遇二解二，流程式的顯著。

雖然不太認識賽馬，但成績近兩年(回報率)尚可，尤其非本地，而本身不賭博投資，所以想和同好分享一下，結交多一些朋友。

與其你追我逐，
例如從統計學角度，這可沒錯的，數字是不會騙人的。

耐久的心，可能你們也知道有一個方式可以肯定有回報，每年總結來說，問題係未必有人把持得住。

想支持我可中銀166644211

前陣子看完【華杉】講解【儒家思想】，還蠻受啟發的。

雖然以前在國高中時也有學過【論語】，但就只停留在死背的階段而已，學校老師也只是照著會考的範圍講，沒什麼實際上的用途。

所以，當時不知道背那些孔子孟子所講的名言有什麼用，未來也用不上。

感覺就像是雞肋一樣的東西，實用性很低。

但這次經過【華杉】的講解，他有給出例子，告訴你他是怎麼應用儒家的價值觀來解決他企業實際面臨的難題。

也就是說，這些古代先賢的智慧，是真的能應用在現代社會的公司管理中的。

其中有幾個經營的觀點，都蠻值得個人和企業主來借鑑的。

儒家的本質講的是【君臣之道】，是【社會的秩序】。

對於個人來說，你可以了解怎麼跟上司打交道，而對於企業來說，你可以了解怎麼服務好客戶。

1.有自己的價值觀，客戶愛來就來

儒家有個觀念是【格物致知】，格是【格子】的意思，就是說你自己對事情的判斷有一個是非善惡的標準，就像格子一樣。

你拿這個是非善格的格子，去格那個物，看套不套得上，套的上就是善，我就做，套不上就是惡，我就不做。

也就是說，符合這個格子的就做，不符合價值觀的就不做。