HKESE 自由作家專欄

我的「文盲」快樂哲學家

我有一位長輩,他不會閱讀和書寫。

他從小到大都是在漁船上生活,直到結婚生了小孩後才「上岸」生活,之前並沒有進過任何學校或接受教育,人生到目前為止亦只去過一次台灣旅遊,而我從未在他身上見過一絲的自卑或自負。他說話時總是笑意迎迎,一臉看透世事的樣子,或是悠然自得地做著自已喜愛的釣魚活動,進入一人之境。

他絕對能自給自足,因為每次釣魚都差不多必定帶來收獲,有時候還豐富到可以送給鄰居好友。當然,現實是你不能每天都只釣魚維生,尤其當有了小孩之後。那時候,他的世界簡單到只剩下重要的事——家人的溫飽。

不識字確實為他的生活帶來了諸多挑戰。每一次尋找工作,都需要家人陪同,充當他的眼睛,尋找適合的工作或與雇主溝通。當要去一個新的工作地點,就像是一場小小的冒險。家人會預先在一張紙條上寫下地址,他則小心翼翼地將這張「地圖」放進口袋,抵達大概位置後,再拿著字條向路人「問路」。對他而言,這並非什麼尷尬的事,只是生活中需要解決的「其中」一個問題。

【斜杠日記】換另一種心態,看待副業,以及日新月異的未來。

不知從何開始,搗鼓的那些創作,變成令人心煩的焦慮——內容要提供價值與乾貨、後台數據不夠美麗,抑或是總會擔心眾人審視與質疑的眼光和批評。
於是表達的火苗,被扼殺在搖籃裡。

後來,我暫停寫作,太具個性化的表達,會不會不夠垂直?會不會太袒露內心?
開始工作之後,因為疲憊,精力與專注力早已被朝九晚五的生活和通勤的麻木消耗,也結束了維持三年的對外漢語教學。

直到如今選擇了裸辭,再回顧一下自己的來時路,看一看最近熱議的『AI取代工作』趨勢討論,以及思考自己嚮往的可持續工作模式。

我似乎漸漸意識到,
也許,我們應該換另一種方式,看待副業;
也許,我們應該換另一種心態,面對科技激烈演化的未知將來。

 

副業讓你賺更多錢,還是更累?

我想,每個人都有他們自己開展副業的理由。
有的人希望賺更多錢,有的人將之當成一個愛好,而有的人則是希望透過副業累積更多技能。

自從工作之後,閒暇之餘我開始思考副業這件事,畢竟平日的時間閒著也是閒著。
但我卻發現,自己更多時候只是停留在設想的階段,在不同的想法徘徊、搖擺,卻遲遲沒能讓計劃清晰。

原來學 AI 唔一定要熬夜——善用工具,你今晚就早收工!

有冇試過?朝早返工搭地鐵已經眼瞓,夜晚返到屋企仲要開部電腦「自學 AI」。一邊開著 YouTube 教學片,一邊心諗「今次一定唔可以放棄」,結果睇咗三條片已經開始眼訓,再掟低個 notebook,轉頭就 Netflix。第二日,心入面又暗暗責怪自己:「唉,又係三分鐘熱度。」

其實唔係你懶,係因為「自學」呢個概念,本身已經帶住一種壓力,好似返緊第二份工。香港人 OT 已經夠辛苦,點解仲要熬夜搞到自己冇命?而家新聞講到好清楚:AI 唔再係專屬科技人嘅玩意,而係直頭落到「街坊層面」。

 

香港新聞現場:AI 已經行到落街

幾單新聞加埋,就好似幫我哋畫咗一幅圖:

第一,幾位香港大公司嘅 CEO,自己落場參加速成 AI 培訓,唔止自己學,仲計劃將技能交畀五千個中學生。呢個就等於高層已經覺醒:未來唔係淨係靠管理,而係要識用 AI。

第二,全港首個 AI-Q 測試推出,畀市民可以自評 AI 應用力。唔再係大公司高管專利,而係你、我、甚至隔離屋企嗰個開補習班嘅阿姨都可以去試。

第三,專家分析直講:AI 素養將會係香港競爭力關鍵,唔可以再局限於科技圈,要全民識用。

三單新聞連埋一齊,其實係一個訊號:AI 唔再係「上游嘅科技發展」,而係「下游嘅日常生存」。

學店之生成

若說一間學校是學店,在教育界是罪過,從來沒人敢惹的。

但今時今日,教育局殺!殺!殺!學校當務之急是生源,教得好派得好,有麝自然香,當然吸客,但一向學術水平麻麻的學校,現才急起直追,真是百年樹人,睇怕到時學校已化骨。

不少經歷過臨界點的學校,都是靠換人,年青校長上場,因循保守的,全都革!革!革!賣橋重要過校管經驗。

本身不是賣學霸、賣實力,就倒不如賣「樣」啦!來個大翻新,不要灰色,只要橙色,老村校變Happy School,老師變潮師,短裙美少女Miss,學生也愛。Oh! My sweetheart Teacher!

若要經營有道,必重宣傳技倆,聽講有學校設有宣傳主任一職,由資深老師擔任,負責監督社交媒體上的宣傳,每年一度的大Project,自然是開放日。

開放日是學校的天下大事,全校上下消假參與不特止,還外聘公關公司,好似大公司搞Event一樣。不信,各位可以上網隨便Search一Search,只要輸入學校開放日,精美海報紛陳,緊湊的活動一環接一環。

若一次開放日不夠吸客,便化名甚麼甚麼體驗日,若不信,也可以再搜一搜,是不是中華文化體驗日特別多?

育馬成長紀錄--A仔特別篇—出走探險記-下集

"不好意思,不足24小時,不能以失蹤原因幫你報案呢。"這個訊息傳到我耳邊,讓我感到非常震驚,沒想到報警求助竟會換來如此回應。當時我心想:什麼樣的人、什麼樣的事情,才能用「失蹤」來求助呢?🤔

經過一番解釋,對方才明白,我家的野馬是自閉症兒童,不擅言詞,迷路了根本沒能力去求助。幸運的是,最後警方還是幫我聯絡了巡邏中的警員,展開搜尋。🙏

晚上約十點,雨越下越大,我不停地來回跑著,嘗試尋找野馬的蹤影。行人稀少,想問路人也變得困難。忽然,一個高大的男生向我走來,問了一句:“你是不是在找東西?”😱

我趕緊向他說明:“我的野馬不見了,他個子高高瘦瘦的,不會說話,應該穿著人字拖。”經過簡單描述後,他告訴我:“剛我在我家門口看到一個小男孩站著,好像在開門,但當我家人問他住在哪裡、叫什麼名字時,他一聲不響就走了。我們也是怕他迷路,才出來找他的。”  

知道野馬平安,我終於鬆了一口氣😮‍💨。還沒等我反應,那個男生已說:“我再幫你找這個方向,你先回家看看他是否已經回到家裡。”我向他道謝後,匆忙跑回家去。  

回到閘門前,卻發現閘門已經關了😵。(心想:為什麼門會關著呢,是不是有賊闖入了?😱)。 我隱約地聽到屋內有聲音發出來……原來是電視聲。😨我估計他真的回家了,還順手關門呢。😭我不停地拍打著窗戶及閘門、呼喚著野馬出來開門給我。

競爭是脫韁之馬,不直跑至均衡點不罷休


假設價格莫名奇妙地在市價之下,市場的需求量大於市場的供應量,短缺者也;短缺的壓力會使價格升,達到市價的均衡點而止。然則,短缺的壓力是些什麼?

短缺的壓力如果指稱需求量大於供應量,就是說了等於沒說。其理何在?

競爭是脫韁之馬,勢不可擋,不直跑至均衡點不罷休。沒有價管,短缺與剩餘根本不存在。

泰國寺廟捐贈抵稅 2026年起須走電子系統

泰國寺廟捐贈抵稅 2026年起須走電子系統

【泰國新聞報導】泰國稅務局宣佈自2026年1月1日起,所有向寺廟、基金會等公益機構的捐贈必須通過電子捐贈系統(e-Donation)進行,手寫功德券將不再具備稅務減免效力。

稅務局局長皮賽在18日致國家佛教事務辦公室的緊急公函中強調,此舉旨在配合政府數字政務戰略,提升捐贈流程的透明度和效率。新規要求受贈機構統一使用稅務局的電子平臺,捐贈資料將即時同步至D-MyTax系統,納稅人無需再保留紙質憑證即可自動享受稅務優惠,退稅流程也將大幅提速。

現行制度允許寺廟通過電子捐贈或手寫功德券兩種方式確認捐贈,但後者因存在造假和腐敗風險被叫停。稅務局明確,未註冊e-Donation系統的寺廟需儘快向地方稅務局及合作銀行完成登記,否則未來捐贈者將無法申請稅務抵扣。

皮賽特別提醒,手寫功德券僅保留宗教意義,而電子捐贈能同步實現積功德與稅務優惠的雙重價值。這一改革不僅簡化捐贈者的報稅程式,也減輕寺廟管理紙質檔案的負擔,進一步強化公益領域的公信力。

BOI攜手泰股 吸引高科技外資上市

BOI攜手泰股 吸引高科技外資上市

【泰國新聞報導】泰國投資委員會(BOI)秘書長納里表示,BOI與泰國證券交易所(SET)總裁阿薩德、及董事會成員舉行會談,達成合作共識,共同推動泰國邁向以科技與創新驅動的新經濟。

此次合作將透過BOI的投資促進工具,與泰股的資本市場機制實現兩大目標,吸引已在泰國設立基地,並獲BOI投資促進的跨國高科技企業進入證券市場上市;以及支持現有上市公司,透過BOI與SET的聯合措施,提升價值、改善生產效率,並實現永續成長。

雙方首先將在以下三大產業領域進行試點,包括電子與智慧家電、電動車(EV)、以及數位產業。這三大領域在過去兩年已吸引大量外資進入泰國,被視為未來經濟的新引擎。

泰股的職責在於,協助上市公司訂定成長策略,推動治理與永續發展。BOI的職責在於,提供稅收優惠,推動企業採用智慧化與永續工業措施,以提升生產力和永續性。同時,兩個機構合作為企業開設特別通道(Fast-Track),為希望同時參與SET與BOI措施的企業提供快速服務。

納里強調,在全球經濟充滿不確定性的當下,BOI與SET體認到增強企業競爭力和推動泰國經濟轉型的重要性。一方面支持現有企業適應與升級,另一方面培育新興高科技產業,建構泰國長期穩定的經濟基礎。

成功的秘訣就是想像

成功是每個人都努力追求,有些人如願以償,有些人卻失之交臂。

不少成功人士也會分享心得、技巧,再仔細尋找一下,你會發現有不少共同點,其中一個就是「信念」。

Sam是一位攝影師,在他的鏡頭下每張也能捕捉主角的真情流露以及內心故事,即便是大型婚宴,或是慶祝晚會,他也應付得綽綽有餘,所以不消一段時間,他在行內的聲名大噪,更打入十大最佳攝影師,相機的背後原來是一個又一個的腦力想像......

我十分欽佩他的拍攝技巧,我看着每幅照片也能讓觀看者輕易地譜寫一個故事,我不禁讚嘆着。終於有一次有機會跟他交談,他告訴我,每次拍攝時,他會想像這個場景將會發生什麼事,想像顧客收到照片時的喜悅表情。

 

成功的想像不只是放在利己的角度,更把想像放在別人的身上,倍大對方的幸福感。