能力普通卻能做上司? 從老細角度了解晉升準則
大家可能留意到一個現象:那些獲得內部升遷的同事,工作能力未必一定是最高,但他們不是同事心中喜歡的人,就是老細心中喜歡的人。今天半宅職薯就和大家解釋這個現象。
為何不一定升個人能力最高的人?
大家可能會問:升職不是應該升最有工作能力的人嗎?
要了解這個問題,首先要代入老細角度去想:上司的功能是甚麼?
作為一位上司,個人能力當然重要,但能夠提升整個團隊的能力更加重要。
一位員工個人能力高,但如果和其他同事溝通不良,他最多只能埋頭埋腦的做自己手上工作。
但如果有一位員工能夠凝聚整個團隊,提升整體士氣和理順工作流程,那麼他的貢獻便遠超過一雙手,達到一加一大於二的效果。這道理很容易理解。
