隨著時間流逝，愈來愈多人投身「數碼遊牧」的工作行列。這群不受地理位置限制的「數碼遊牧民族」讓工作和旅行能共存。
這概念的前提很簡單。既然網上的自由工作或線上創業都不受地點限制地遠端工作，何不趁機遊覽世界不同地方呢？
然而，事實上很多時候都是說時容易做時難。
儘管遊牧的生活比辦公室工作有著一些明顯的優勢，尤其對那些特別追求自由的人，不過也伴隨著一系列不能忽視的挑戰。
其中一樣是整個遊牧行程的的經費問題。要到處遊歷的確需要花費不少，因此「數碼遊牧」必須做足準備，以免旅程因意外要提早終止。
為了幫助計劃遊牧的旅行者解決在旅行工作途中會遇到的財務問題，我想要分享以下一系列建議。
臨近暑假，好多學生同應屆畢業生都開始搵工，大家一開始搵嘅工不外乎餐廳侍應、接待員、售貨員、派傳單同倉務員等等，而地產同金融方面嘅工作比一般工作較為吸引，因為有得抽佣，人工可以話係多勞多得，所以每年都吸引唔少人入行。不過，學生同應屆畢業生去做嘅話隨時有機會觸犯法例。
你想成為現有公司的管理階級一員，卻有一個問題總是令你猶豫不決—你準備好了嗎？
當然，你既創下多個令人滿意的工作成果，又與大部分同事建立了良好的關係。你為自己的成就引以為傲，但同時你又疑惑著這一切是否意味你被排除在晉升的階梯外。
然而，你可以從一些小細節得知自己是否一塊管理階層的好材料。
你的表達手法通常都跟你的表達內容一樣重要，兩者都是推銷成功的關鍵。假如你夠冷靜鎮定並表現自信，客戶自然而然會相信你所講。相反地，如果你表現得焦慮不安或缺乏自信心，他們可能會質疑你說的話。
換句話說，你的自信心將會影響客戶對你的信任，而你的建議和能力則會改進他們的業務表現。
想知道如何簡單的讓自己說話更自信？避免再講以下八句影響個人信譽的話吧。
雖然很多團隊已經有行之有效的政策容許成員將工作帶回家，但是有為數不少的例子，規模龐大的企業決定取替過往容許將工作帶回家的自由—譬如Yahoo!,IBM和Hewlett-Packard；與此同時，容許將工作帶回家的僱員顯得更加開心和遠遠更加有生產力—所以答案不很明顯嗎？
顯然，容許團隊遙距工作，是會有一些管理上的新挑戰及缺點，但是仍有大量原因讓你支持遙距工作。當你在決定是否容許你的團隊要去工作，以下是一些你可能未有考慮到的因素。
數天前，我接到一份freelance，要編校一本中文科教學實例。旁人也許會認為這是優差，中文科的教學實例由中文科老師撰寫，理應不會有多少錯別字或病句，編輯校對的工作一定很悠閒。然而，編校的工作又豈只修改錯別字與病句？統一用字、統一用詞、統一標點、統一格式、製訂標題與小標題等煩人的工序，實在不足為外人道。幸好，我懂得享受這份工作所帶來的樂趣，懂得如何以特別的眼光欣賞還未出版的著作。
後生仔女搵工途徑多人人都知，勞工處同政府都有講見到「唔洗學歷同經驗，人工高福利多」嘅招聘廣告就要小心係求職陷阱，但係屋企用手機同電腦打字就賺到錢你地又聽過未？
老老實實，係咪呃人我就真係唔知，淨係知道一般要比200蚊左右，我個陣聽到要交錢即閃。而加上IG search兼職就會見到大把打字賺錢嘅招聘信息，我就試過問其中兩個，開頭都話免會費唔洗比錢，要你比錢嘅都係呃人乜乜乜，但到最後搞左一大輪，講黎講去咪又係要我比200蚊，話要做工作證，大家心照啦。
錢不是萬能，但沒錢萬萬不能，尤其全職自由業者如果沒有充份準備個人財務規劃，將會面對不可預知的風險。根據香港目前的法律，由於自僱人士沒有隸屬於任何公司，所以自由業者是僱傭條例保障對象以外，在沒有勞工契約的情況下，自由業者被拖欠薪金的情況屢見不鮮。加上，本地沒有自由業者的工會，變相更難維護Slash 族利益，更遑論向政府爭取保障呢？
Slashie 是自己的老闆，一起來學會以下三個理財方案吧！
旅行對拉丁美州人來說都具有多重意義，特別是國外旅遊。有著緊密團結的民族傳統，單獨旅行像是帶有禁忌的念頭。熱愛旅遊的拉丁美州籍線上雙語旅遊平台創辦人Olga Maria Czarkowski分享說道：
「身為一名拉丁美州女性，以家庭為重的主義和家族的緊密傳統確實讓我們很難出遊。不過我想只要你在到達後定期向家人報個平安，他們應該會比較放心。」
線上平台The Social Girl Traveler的旅遊編輯Jennifer Morilla發現拉丁美州女性要旅遊或許有較多約束，但並不完全無可能。
她表示：「拉丁美州族裔的文化跟美國的完全截然不同。我們的社會文化就像有一個清單要我們定期完成，可是這並不是每個人都能適從。要接受如此文化絕不容易！而我最大的建議就是聽取你自己所想的，你終會知道什麼對自己有利。久而久之，你的家人會開始支持並看好你做的。」
非牟利深度旅遊機構109 World的創辦人Leticia Gonzalez-Reyes鼓勵拉丁美州人多旅遊，探索國外的魅力所在。
Gonzalez-Reyes解釋說：「旅遊能豐富你的閱歷並解除彼此之間的成見。你可以透過旅遊認識更多不同社會文化和不同國籍的朋友，甚至你還可以到訪不同國家的民居了解當地文化。」
以下是上述幾位「數碼遊牧」對計劃單獨旅行的建議：
你有聽說過延展型任務嗎？很多時候，我們會把這類任務交託給那些經常表示工作毫無挑戰或易如反掌，甚至主動爭取更多工作的下屬。
其實延展型任務即委派員工完成一些不是個人專長的工作，促使他們學習新知識。僱主從中可以測試員工真正的工作能力並栽培他們成為更優秀的員工。
當然，此類型任務並非「老是常出現」。
倘若你的團隊沒有如此資源，你還可以透過給予特定限制等不同方法讓工作更有挑戰。
然而你或會疑惑，這些員工都有良好的工作能力而且富有責任感，限制他們好像有點本末倒置。
所以每次我到不同機構演講時，我都會和領導層進行一個探討練習，讓他們重新訂立並給予員工正面及帶有推動力的工作限制。不妨參考以下範疇，讓優秀員工的工作能力扶搖直上。
美國佛羅里達國際大學期後重複有關研究，發現在家工作的人不但有更高的參與性，也比辦公室全職員工有更多的工作產量。該研究目的希望更深入探討以上現象，並探究激發在家工作者工作效率的因素。換句話說，有哪些工作階段較適合靈活彈性的工作環境？研究從四個層面分析：
工作的複雜程度
危機處理
工作鏈依賴的程度
社會大眾的支持
研究結果顯示在家工作者受僱複雜而且不需要太多交際的工種會有較好的工作表現。相反地，需要較多危機處理而且可以遠端工作的工種較不受利。
大老闆選派的談判先鋒，一定是口才好的那一個；情場上，懂得逗人開心的總是比較吃香；善於聊天的人，新朋友就是會一個接著一個來。會說話不是天生，但要會講話一點都不難。
從下面的社交考古題「你是做什麼的？」，高手圈和一般人的溝通技巧高低立判：
一般人開門見山就問：「你是做什麼的？」
潛在地雷：如果談話對象不巧被公司裁員、是個家庭主婦，或是在國稅局查稅……，被問到這個問題，不免一陣尷尬。
高手圈這麼問：「你的時間都怎麼安排？」