风雨中，中国经济走过了混沌的2024年，有惊喜但更多的是挑战。2024年中国全年经济总量达到了历史性的新高，来到了134.9万亿，成功实现了年初制定的5%的增长目标。但实现之路可谓一波三折，第一季度受到两会以及年初投资效应影响，GDP实现了5.3%；而第二季度以及第三季度增长下降到4.7%以及4.6%；政府9月底出台一系列经济刺激计划，力度前所未有，通过财政政策和货币政策双管齐下，同时发力，最终第四季度实现了5.4%的增长；全年最终完成了保5的目标。我们将通过权威准确的数据分析，回顾2024年中国经济，同时更重要的是推算2025年中国GDP。
经济总量我们可以广义的方法进行研究，即常说的“三驾马车”， 投资，外贸和消费。我们就分别从这三个方向入手，通过数据，仔细分析。
我们先看数据：
1. 以下是2024年投资、外贸、消费的总数据及增长情况汇总：
2024年全年投资数据：
• 全国固定资产投资（不含农户）：514374亿元，比上年增长3.2%。
• 民间固定资产投资：257574亿元，下降0.1%，扣除房地产开发投资，民间投资增长6.0%。
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月河趁著陽火睡了，她到了小花園看那些
盆栽。
小花園裏那些曾經開得燦爛的各種花款，
像彷彿知道月河心裏的憂傷，花兒都在逐
漸凋謝了。
月河再拿起花園裏的灑水喉向那些花兒再
灑起水來，隨後她入了舊居，當她憶起與
陽火從前在這裏的點點滴滴，她坐在沙發
上已不禁流下淚來。
「月河」月河聽到是泛潮的聲音。
月河看見穿著僧侶服的泛潮站在面前，她
立即站起來雙手合十說：「大師。」
「生死有命，月河，陽火身旁有妳，他已
感到心滿意足，所以不須要那麼傷心的。」
泛潮微笑說。
「大師，請原諒他犯的錯。」月河流淚
說。
「我從沒有恨他，不需要擔心。」泛潮繼
續說：「陽火離開那天，我會來引導他，
妳與他一起去渡過餘下的時光就可以
了。」泛潮便消失了。
月河在沙發上驚醒，她發覺剛才只是做
夢，但她知道這是泛潮給她的啟示。
月河返到家後，入了睡房看見陽火剛睡
醒，他現在每天清醒的時候越來越少了。
陽火現在面容枯黃，頭髮掉了很多，與曾
經叱吒一時的陽宮金主模樣已不可同日而
語。
香港破產嚇得財仔騰騰震
香港去年2024年破產呈請升17%至9190宗，9年來最高，盡管9年來新高，其實2025年都是一樣，捱唔到一樣破產清盤收場，為何預測2025年破產還是高開，因本身香港人經過由2003年沙士後開始入場，炒樓起家的多不聲數，實業故之言做緊，但資金槓桿問題還是多年來的問題，槓桿好考功夫，資金槓桿的乘數效應是雙向的：若企業借貸資金的收益達到或超過預期，則股東獲得的回報將會提升；反之，若收益低於預期或發生虧損，則可能面臨運營中斷，甚至清盤或破產，造成股東的投資化為泡影，2023年2月開始復甦經濟時，他們便要找數和孭飛，在我們睇不出三年內，還有好多支撐不到企業會選用開源節流或清盤收場。
盡管破產管理署數據顯示，去年破產呈請書數字9190宗，為2015年後最高，按年升約17%。單計12月便有781宗，按月跌6.2%，按年升15.7%，強制公司清盤呈請方面，去年有740宗，按年升逾30%，是2009年後最多。單12月呈請57宗，按月跌20.8%，按年升39%。
醫生證實陽火有了肺癌，只剩下三個月的
時間。
月河很傷心，已在不斷地哭。
「不要哭！人總要死的，差別在於遲些或
早些。」陽火撫摸着月河的秀髮。
月河對陽火說：「我不會令妳孤獨，你放
心，我會陪伴你離去。」
「不可以！月河，你還要照顧夏陽和陽
媚。」陽火立即說。
月河微笑著說：「他們已長大了，不再需
要我的。」月河躺在陽火懷裡說：「我只
想永遠都在你身旁。」
陽火緊緊的擁抱着月河沒有說話，他倆只
想靜靜地一起渡過餘下的時光。
另一方面，神射手在金門向夏陽說：「金
主，藍海凰給泰皇處死。」
「為了什麼原因？」夏陽怒問。
「幽冥王說藍海凰和保鏢偷情，給泰皇發
現。」神射手說。
「可惡！死有餘辜。」夏陽怒說。
「現在怎樣處理？」神射手問。
「通知幽冥王.....」夏陽還沒說完，陽媚
便站出來說：「哥哥，由我入皇宮吧！」
「妹妹，妳......」夏陽想拒絕，但陽媚立
刻說：「由我來吧！做泰皇寵妃也是好
的，我會為你回報皇宮的情況。」
「好.....吧！」夏陽亦有不捨。
今天是陽明正式接任金主的位置，陽火和
月河坐在他的兩旁，陽媚坐在月河旁邊。
陽火向現場各組織成員、傭人和整個泰國
其他黑幫組織代表說：「我將金主位置交
給我兒子陽明。」陽火在咳嗽，隨後他繼
續說：「現在各成員要聽命於新金主。」
各成員、傭人和組織代表立刻向陽明說：
「恭賀金主。」
陽明笑得開懷說：「往後陽宮將改名為金
門，火錢亦將改名為金錢。」
「知道。」各成員回答。
「爸爸媽媽，陽明這個名字仍覺不夠氣
勢，對他們沒有震攝力。」陽明仰起頭
說。
「你有什麼提議？」月河笑問。
「夏天的太陽才是最猛烈，最令人覺得難
受，所以我給自己起了另一名字~夏
陽。」陽明將夏陽說得既慢且響亮。
陽火和月河聽後互相對視，月河想起了泛
潮的說話，更泛起了淚光。
陽火只說了一聲：「隨你喜歡吧！」便握
着月河的手雙雙離開。
「你們記著，由現在起我的名字是夏陽，
亦即是你們的金主，你們執行任務時要提
精神，只許成功不許失敗。」夏陽在訓
示。
「知道金主。」各成員答道，已令夏陽開
陽明在陽宮大廳和各成員開會。
各成員看著眼前的陽明，大家也感覺彷彿
看見年青時的金主。
陽明望著凡土、神射手、金剛牛和綠巨
蟹，雖然他們已接近五十歲，但身手仍算
敏捷，可以繼續執行任務。
但反觀銀白羊和喜雙子已有些年老色衰的
感覺。
陽明便向她倆說：「妳們一生也為組織服
務，現在可以回鄉安享晚年。」
「多謝公子。」她倆齊說。
陽明聽到公子這兩字很不高興，他更願意
聽到是金主這名詞。
「神射手，向父親說我會再安排兩個女新
人代替她倆。」陽明向身旁神射手說。
「知道。」神射手臉上已有隱憂。
兩天後，銀白羊和喜雙子的屍體被發現浮
在湄南河上。
陽明在緬甸找了兩位女殺手~碧天凰和黑
洞女。
她倆正直春春少艾，亦正好為組織所用。
陽火今天半躺在床上見陽明。
「爸爸，陽宮事情我已處理好，一切運作
正常。」陽明給陽火一杯水，陽火仍在不
斷咳嗽。
「陽明，以後陽宮正式交給你，你就成為
金主吧！我要退下來好好休養，我想多陪
伴你母親。」陽火望著陽明。
在現實生活中，PUA的技巧，能巧妙運用心理策略，讓人因你的話而信服，甚至心甘情願配合你的需求。如果將這種方式應用到紫微斗數的十四主星上，如何一句話擊中每顆星的心理，讓他們樂意聽從你的安排？
以下用一句話「PUA」十四主星，讓不同個性的他們願意為你所用。
紫微斗數十四主星的PUA語錄
過了三年後，陽火再次病重起來，醫生說
陽火得了肺病，所以陽火才不斷地咳嗽。
醫生囑咐陽火要躺在床上休息，陽宮的事
務便由陽明去處理，他現在已是一個二十
多歲的成年人。
月河常待在陽火身旁照顧他。
「陽明在陽宮嗎？」陽火一邊咳嗽，一邊
戴上口罩問。
「是的，就交由他處理吧！」月河現在五
十多歲，但仍是風韻猶存的一個美人。
陽火望著月河，握著她的手說：「如我有
一天不在，妳要懂得照顧自己，我再也不
能保護妳了。」陽火撫摸著月河的臉。
月河流下了眼淚，陽火為她抹去了臉上的
淚痕。
「妳終於為我而哭.....」陽火話未完，月河
插話說：「不要再亂說話！」
陽火將月河擁在懷裏說：「月河，我仍記
得初見妳的第一天，妳的美麗竟令我那天
晚上嚴重失眠，我是從沒有這種感覺
的。」陽火隔著口罩在月河額上一吻，隨
後繼續說：「所以第二天我便去麵店找
妳，我向自己說無論要用什麼方法也要得
到妳。」
「傻瓜！」月河聽後在陽火懷裏不斷流
淚。
「月河，妳真有愛過我嗎？」陽火將放在
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陽火一家四口正在家裏吃晚餐。
陽媚突然說：「母親，我也想成為組織的
一份子，成為女殺手，像母親妳這樣幸
福。」
「我反對！」陽火和陽明同一時間衝口說
出來，隨後他倆互相對視一眼後便繼續吃
飯。
「哈哈！哈哈！」陽媚禁不住大笑，月河
臉上亦泛起了笑容。
「笑什麼？」陽明沒好氣的向陽媚說。
「剛才你和爸爸的語氣和表情竟是同一個
模樣。」陽媚仍在笑說。
「妳還是專心學業，母親不希望妳走我的
舊路。」月河收起了笑容。
「母親，妳有爸爸、哥哥和我愛妳，不是
很幸福？」陽媚輕倚在月河的右臂繼續
說：「是不是爸爸？」
「爸爸當然愛媽媽。」陽火夾了一件排骨
給月河。
陽明擺起了哥哥的威嚴向陽媚說：「妳現
在是要專心學業。」
陽媚見陽火和月河沒有異議，便失望地繼
續吃飯。
第二天陽火和各成員在陽宮大廳開會議。
「下星期新任務，凡土你和金剛牛還有喜
雙子執行，目標是一名香港富商，他來泰
國參加會議。」陽火下命令。
「知道金主。」各成員立刻回答。
不少從事銷售工作的朋友，往往在同一崗位做了三年左右便遇到瓶頸，最終選擇離職，轉到另一家公司繼續做Sales。可惜的是，這種情況總是循環重複，每隔兩三年就會換一次工作，而且大多只是「水平移動」，到了新公司又要從新人開始。結果，到了四十多歲，仍然是一名「新來的」Sales。
在我數十年的銷售生涯中，也多次經歷過類似的心理困境，我稱之為「Sales的心魔」。
這裡所指的主要是B2B銷售。與B2C銷售不同，B2B的客戶以公司或企業為單位，而B2C則針對大眾消費者。作為B2B Sales，需要極大的耐心，因為與客戶建立合作關係往往要經過無數次的會面和溝通。同時，B2B的銷售必須提供針對性的產品或解決方案，才能滿足客戶需求並成功促成交易。因此，B2B的銷售過程通常較為漫長且複雜，涉及的銷售技巧也更加多樣。
每個Sales剛入職時，對一切充滿新鮮感，無論是產品還是公司策略，都抱有很高的期待。他們相信公司的產品是最好的，一定能大賣特賣，迫不及待地想要出call與客戶接觸。
在第一年的蜜月期，公司會提供充足的培訓，上司和同事也會給予悉心指導，客戶對新人的態度相對包容，加上目標通常設定較低，因此很容易產生成功的感覺。
然而，進入第二年後，目標提高了，上司的指導減少，客戶的要求也越來越高，工作開始變得吃力。