《安全的島嶼》
這裡是安全的島嶼
周圍都是悄然無息的鯊群
椰子樹有話要說
你只需要接住掉下來的椰子
還有墜落的流星,不只一顆
整個宇宙都在忙碌地回應著
我的襯衫濕了一角
莫名的傷感踏著海浪湧了過來
四肢柔軟得變成了海蛞蝓
受到威脅時就不停地游泳
觸礁般的清醒,抑或狼狽
為還能活著的時刻而痛飲不好嗎
為獲得這麼神奇的珍珠而歡喜好一陣子
不好嗎?你的眼角有沙礫淌出來
這裡是安全的島嶼
周圍都是悄然無息的鯊群
椰子樹有話要說
你只需要接住掉下來的椰子
還有墜落的流星,不只一顆
整個宇宙都在忙碌地回應著
我的襯衫濕了一角
莫名的傷感踏著海浪湧了過來
四肢柔軟得變成了海蛞蝓
受到威脅時就不停地游泳
觸礁般的清醒,抑或狼狽
為還能活著的時刻而痛飲不好嗎
為獲得這麼神奇的珍珠而歡喜好一陣子
不好嗎?你的眼角有沙礫淌出來
---
---
死亡,是人类最深的恐惧。
几乎所有的文化,都把死亡视为需要被超越、被解释、被安慰的存在——宗教给出了彼岸的承诺,哲学给出了坦然的劝慰,科学则在试图推迟它的到来。对死亡的恐惧,深深地编织进了人类的生物本能和文化结构,几乎没有哪个人在面对自身或亲人的死亡时,不感受到那种撕裂般的哀痛。
然而,从宇宙的视角来看,死亡不只是不可避免的——死亡是必要的。
不是"不幸但必须接受"的那种必要,而是"设计上不可或缺"的那种必要——如果没有死亡,如果没有毁灭,宇宙将无法演化到今天这个令人惊叹的复杂程度,生命将无法诞生,意识将无法出现,我们将不会存在来感受这份哀痛。
死亡不是演化的失败,死亡是演化的工具。
毁灭不是差异的终结,毁灭是差异被重新释放,重新进入更高层级演化循环的过程。
本章将从差异的视角,重新审视死亡与毁灭在宇宙演化中的核心角色,试图在敬畏和诚实之间,建立对这个最古老命题的新的理解。
履歷plus
一份履歷表,resume / curriculum vitae,由簡至繁。
姓名、聯絡電話、電郵地址、所求職位、學歷及工作經驗。當然,還要有適當的其他資料。到就職時再加上:
身份證號碼、銀行戶口號碼等必需個人資料、僱傭合約、證件相等。
以下經Google Search出來的資料:
************************************
公司存儲的個人資料及工作紀錄
職員資料應根據法例要求、稅務申報及日常營運需要來整合,主要可分為四個核心範疇:
1. 法定基本資料 (香港《僱傭條例》規定)
僱主必須備存每名僱員的以下紀錄:
基本身分:僱員全名及身分證號碼
入職時間:開始受僱日期
職位名稱
工資詳情:每個工資期所得的工資
工作時數:總工作時數(如根據法定最低工資的規定有此需要)
假期紀錄:有薪年假、病假及法定假日紀錄
2026年香港財務行業業務之「虛」:從私貸破產潮與按揭迷局看破局之道
《孫子兵法》有云:「兵之形,避實而擊虛。」對2026年的香港財務行業而言,無抵押私人貸款與物業按揭這兩大核心業務,正深陷「虛實失衡」的困境——前者被破產率高企的陰影籠罩,後者在樓市前景不明中掙扎,800家私貸機構與200家按揭機構看似構成行業主力,實則暗藏「收益虛浮、風險滯積」的深層危機。唯有穿透這些「虛象」,才能找到「以實擊虛」的生存之道。
一、無抵押私人貸款:800家機構的「高息幻覺」與破產潮下的「風險實現」
2025年,香港法院發出的接管及破產令高達9,208宗,較上年增加655宗,其中近四成與無抵押私人貸款逾期相關——這組數據如同一把尖刀,刺破了私貸業務「高利率=高收益」的虛幻泡沫。800家從事私貸的財務公司,正集體陷入「虛利實虧」的困境:
1. 「以高息覆蓋高風險」的邏輯崩塌
親愛的兒子:
看見你們健康、快樂、善良地成長,是爸爸這一生最大的幸福,也是我最引以為傲的成就。
不知不覺,爸爸已經走進人生的下半場,而你的人生上半場才剛剛開始。感恩上天一直眷顧,我的人生上半場有過很多精彩的時光,也走過不少彎路,跌過不少跤。正因為如此,我更希望把自己一路走來的體會和教訓,一點一滴告訴你,不是希望你照著爸爸的路去走,而是希望你能少走一些冤枉路,多一點時間去追尋屬於自己的人生。
對我來說,人生最重要的四樣東西,就是朋友、家庭、財富和健康。今天,爸爸想先跟你談談 — — 朋友。
到底什麼是朋友呢?
在爸爸的成長過程中,朋友一直都是我人生最重要的資源。無論在學業、工作、感情,還是人生低谷的時候,他們都曾經陪伴我、扶持我,甚至改變了我的一生。
自你懂事開始,你將會認識數十位、甚至數百位朋友。他們可能是同學、同事、合作夥伴,也可能是前輩、後輩,甚至是將來另一半的朋友。認識朋友並不困難,真正困難的,是學會選擇朋友。
你是否也不知道自己要什麼,做著自己不喜歡的事。今天就來跟大家聊聊,官祿宮中的十四主星分別代表喜歡的工作類型。
紫微星:內容不重要,但要氣派,在大公司或有好聽職稱。
天機星:喜歡思考,有邏輯,不能一成不變。
太陽星:喜歡能發揮自己想法的工作。
武曲星:重視有SOP的工作。
天同星:要輕鬆,不計較的個性,擅長與人互動的工作。
廉貞星:要有彈性,喜歡有突破,能拓展資歷的工作。
天府星:知人善用,適合從事規劃、安排相關的工作。
太陰星:適合心思細膩或願意服務他人的工作。
七殺、破軍,貪狼:主要會受到隔壁是紫微、武曲、廉貞星的影響。差別在於:
貪狼會特別渴望。
七殺會特別堅持。
破軍則是願意為此付出一切。
巨門星:適合與人溝通或靠口才從事的工作。
天相星:擅長人際的協調,適合人與人之間或跨部門合作協調。
天梁星:喜歡幫助他人,適合能累積資歷,做經驗傳承的工作。
你一定試過在閱讀報告時,遇到那些艱深的技術用語;你也應該試過在專家面前,因為不懂他們的專業用語,而無法參與討論,甚至誤以為自己很無知。
今天半宅職薯就和大家探討,「技術迷霧」如何刻意操縱我們的思想。
什麼是「技術迷霧」?
來讓我先下定義:「技術迷霧」是指刻意透過不必要地使用複雜的演繹技巧,例如工程學或者專業金融學的方程式,配以只有內行人才懂的名詞,去令普通人跌進迷霧,消耗精力,從而忽略事情的真正本質或者意圖。
「技術迷霧」無處不在
你應該試過在社交場合中,發現某些小圈子大量使用外行人不懂的專業名詞,而無法參與討論。其實這就是社會階層的展現:他們是專業人士,你是普通人,所以大家處於不同的社交圈。
又例如,你在選購產品的時候,產品供應商聲稱他們的產品擁有專項技術,而又只提供一個你不明白的英文縮寫。由於你無法了解這個縮寫背後的原理,於是你腦袋自動轉向,選擇認為「他們一定有一些高深的技術」。
這些,就是「技術迷霧」最常見的呈現方式。
刻意使用「技術迷霧」的深層原因:
遊戲應用開發顧問、商業分析、批量數據處理、企業財務記賬和稅務代表。
之前看到一個人說:「擎羊坐命的人會作奸犯科,注定人生破敗。」
這就是為何很多人對命理感到害怕、排斥。因為太多時候,命理被用來貼標籤,而不是提供解方。
我們要先思考一個問題,這些說法,是放在什麼樣的時代背景下說的?
在傳統社會講求服從、穩定、循規蹈矩,對太有個性、主見、喜歡挑戰權威的人,自然貼上叛逆、問題人物的標籤。而擎羊敢衝、敢言、不服輸、衝勁十足,在當時當然會被視為不好。
在現今社會,有突破力、能做決策、有執行力的人反而會有大成就。
擎羊,很多時候是你缺少的那股狠勁
當工作上無法做出選擇時,擎羊能斷開猶豫,勇敢出手。
當面對喜歡的人不敢告白時,擎羊給你那股衝動與勇氣。
當身邊有害你的人,卻優柔寡斷不敢遠離時,擎羊讓你斬斷情緒的枷鎖,果斷切割。
擎羊的關鍵在於怎麼用它。用對了位置,它就是助力;用錯了方向,它才會變成阻力。
在擎羊對應的時間點,進行需要果斷決策或動作的任務,例如談判、轉職、斷捨離、開啟新計畫等,效果會比平時更好。
你也想知道擎羊在你命盤中扮演什麼角色嗎?歡迎留言或line私訊,讓我們一起運用擎羊,開創格局。
此專案為金融科技品牌 NOVA Bank 製作的合作夥伴簡報(Partnership Pitch Deck),旨在向潛在中小企(SME )夥伴清晰展示 聯名商務Visa卡(Cobranded Corporate Visa Card)合作計劃的產品價值、合作模式與共同收益機會。 以「Simplify Every Business Spend」為核心敘事,我將SME痛點、產品解決方案、平台功能、收益共享模式與生態系統合作重新組織成一套 具邏輯性、具說服力、具企業級質感 的簡報架構,使 SME 夥伴能快速理解合作的商業價值與長期潛力。
整體設計採用 深藍 × 白 × 金屬灰 的金融科技色調,搭配極簡留白、長字距排版與一致 icon 系統,營造出 現代、精準、可信賴 的視覺語言。 此作品展示我在 金融科技合作簡報的敘事設計、資訊整合與視覺一致性管理 的能力,適合作為展示企業級產品與合作模式的示範案例。
本專案旨在:
權力不是神像,是給管理者的四堂必修課
權力,是管理者手中最鋒利也最危險的刀。用得好,開疆拓土;用得差,反噬自身。馮道《權經》中四句話,濃縮了用權的全部智慧,直擊團隊管理的四大死穴。
第一課:權惟用,不為大—別把權力當神像
權力是一把錘子,不用來敲釘子,就是廢鐵。許多管理者拿到權力後,終日膜拜其大小,卻忘了它的使命。怕得罪人、怕承擔責任,遲遲不敢決策,下屬很快會繞過你,去找真正能拍板的人。權力一旦被架空,頭銜只是名片上的裝飾,能辦事的組長,影響力遠勝於無為的經理。權力的價值在於行動,不在級別。
第二課:權為實,不為名—別為掌聲用權
虛榮是用權的最大陷阱。為博「能人」之名搞面子工程,決策只問「別人怎麼看我」,不問「對團隊是否有益」,這樣的權力根基如浮萍,今日被捧上天,明日被踩入泥。真正高明的管理者,追求的是實實在在的戰鬥力提升、業績增長。這些,才是支撐地位的鋼筋水泥,別追求掌聲,追求產出。團隊強,你的權力才穩。
第三課:為恒不為時,別為一時爽快斷送未來
為衝業績榨乾團隊,連年加班,人才流失,部門兩三年內崩塌;為洩私憤傾盡資源打擊對手,樹敵無數,元氣大傷。這些「為時」之舉,爽在一時,輸掉全局。
從1984談起
在我唸預科時便已聽過George Orwell 這位作者,那時候我唸History,於是買了一本《Animal Farm》來看,薄薄的一本小書,當時看得一知半解,後來不知書往哪裏去了。
我一直知道有《1984》這本書,但我一直抗拒有強烈政治背景和意味的書,總覺得那是會讓我讀得很艱辛的書,所以一直沒看。
疫情期間,很多地方都不開放,包括圖書館、公園、戲院、博物館、教會等,我在家裏守著一個剛上幼稚園的女兒,每天都像困獸鬥。我住的屋苑有一個大型的商場,商場裏有一間書店,我下樓去搭乘扶手電梯便可到達。我沒事可做,每天就帶女兒到書店逛,每次逗留半小時左右。
雖然我很喜歡看書,但那時候我不是太有心情,竟看到中文版劉紹銘教授翻譯的《1984》,鮮黃色的封面,非常搶眼奪目,我就拿起書來開始看。每天看若干頁,離開時就把書放回原處。
打書釘從來不是我的作風,要麼記下書名日後購下或在圖書館去借,要麼不再看或借,因為我覺得,要留條尾巴每天去追看非常費時,我不能確定下一次書還在的。但我竟就這樣一天一點地把書讀下去了。