【EP70 塑造人人熱愛的工作：工作本身就不令人喜愛，各位老闆，想要讓你旗下的員工充分發揮、提振績效嗎？請改造工作，令員工熱愛之。】
【EP70 塑造人人熱愛的工作：工作本身就不令人喜愛，各位老闆，想要讓你旗下的員工充分發揮、提振績效嗎？請改造工作，令員工熱愛之。】
📌在美國，由於離職人數創下新高，這個經濟體系下的所有產業部門在努力填補職缺時，都碰到了困難。為了讓人們重返工作崗位，眾多組織正在改變自身的長期政策，並提供前所未有的員工激勵誘因。
📌簡單來說，工作本身並不符合我們的需求，在新冠疫情之前不符合，現在也不符合。根據調查，在疫情前，只有18％的受訪者對工作全心投入，17％感覺在工作中具有高度復原力，14％信任他們的高階領導人與團隊領導人。新冠疫情為我們既有的痛苦，增添了更大的壓力。員工的工作投入程度與復原力，都處於前所未有的低點，在疫情期間各自下降了兩個百分點。
📌離職問題，無法單靠增加工資，或簡化再就業的管道來解決，儘管這些做法確實有助於改善員工的生活品質。唯有當公司明智地把人們熱愛的事物與他們的實際工作活動連結在一起，才會達成更高的績效、更高的投入程度與復原力，並降低員工流動率。
📌創造一個環境，讓所有人都能在工作中找到熱愛，意味著你公司所做的每件事，都要遵循以下三個原則：員工是關鍵、人人皆獨特、在信任中成長。
