在最近的一次飯局中，有一位經理級的朋友向大家分享他的管理心得，他說道：「人唔係最緊要嘅，最緊要係做嘢。」我聽到之後感到一下愕然。
當這位朋友繼續說下去，卻訴苦的說他的下屬經常待慢客人，令他感到十分激氣。
我覺得做事是重要，但做人更加重要。如果連做人都「做唔掂」，又如何帶領其他人做事呢？大家必須知道，每個人都是一個獨立的個體，各有自己的思想、感受和情緒。
不好好的照顧下屬的情緒，又如何讓他們快快樂樂的工作呢？須知道，下屬的負面情緒，往往反映在對待客人的態度上。
雖然管理層可以要求前線員工依循指定的講稿招待客人，但若前線員工心情欠佳，那只會是一段沒有靈魂的對話。
我曾經去過一棟商業大廈，那裏的電梯大堂十分繁忙，卻只得人手非常有限的管理員維持秩序。我清楚記得那裏的管理員嘴巴說著：「先生！呢邊！唔該你！」 但態度和嘴臉卻十分可憎，彷彿只是用斯文的字眼呼喝著排隊等𨋢的人們。
作為他上司的說他沒有禮貌嗎？似乎又不完全成立，因為他的一字一句卻「唔該前唔該後」，只不過演繹得十分乞人憎，令到訪的人們氣在心頭。
「醫生，我太太怎樣？」陽火心情既緊張
又焦慮。
「母子平安，因為你太太身體虛弱，所以
須要做手術將男嬰提早拿出來，而你太太
亦須要留醫一段時間。」醫生從手術室出
來後說。
「謝謝！醫生。」神射手立即說。
「你先回陽宮。」陽火向神射手說。
陽火在醫院等了大半天，月河才被送入病
房去。
當陽火步入病房看見正在睡覺的月河，已
十分後悔今天對月河說的話，他坐在病床
旁和握著月河的手，靜靜地看着她，撫摸
著她的秀髮。
隔了一會，月河甦醒過來亦看見陽火坐在
病床旁。
陽火立即對月河說：「月河，對不起！我
往後再也不這樣對妳說話，我知道錯
了。」陽火還在月河額上一吻。
「小陽火？小陽火在哪裡？」月河看見自
已的肚子縮小了，立即緊張的問陽火。
「孩子已做手術拿了出來，醫生說妳身體
很虛弱，所以將孩子提早三個月拿出
來。」陽火語調溫柔。
月河將手鬆開說：「我不想再看見你，你
離開吧！」
「月河，原諒我！我一時衝動才這樣
說。」陽火用右手大力地打自己的嘴巴
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自問自己從小到大是個挺幸運的人。現在就跟大家總結一下，有什麼是親身實踐過能提升運氣的方法。大家不妨就在新的一年試試。
一、整潔舒心的外表，得體的談吐舉止
整潔舒心的外表可以吸引貴人、乾淨的磁場。儀容外表要整潔，打扮不宜過於用力，要讓人一眼望到的是舒服近人、如沐春風。養好精氣神，能讓人覺得氣息很好，臉上容光煥發；內心保持平和，五官看上去更為舒展，而微笑可以拉近彼此距離。
談吐舉止要正面且得體。沒有人喜歡整天抱怨、總是說三道四、充斥著負能量的人。說話要分場合，多說好話／正面帶鼓勵的話，要是說不出口，寧可不多說都比亂說好，惡言傷人更是不要得，因為說出口的話像潑出去的水一樣收不回來。行為舉止要多為人設想，例如不要大聲講話、手機調靜音、打乞嚏咳嗽要掩蓋口鼻、生病要戴上口罩、夾菜不要挑來挑去、出入順手為下一個人控門等……這些看似生活中細微的事在無形之中都會為自己印象加分。
二、讓美好、喜愛的人事物包圍自己
心情愉悅就會吸引同磁場的能量。戴上自己喜愛的飾品，換來一天好心情。不妨在時間逗留較久的空間裏（如家、工作場所），放上自己喜歡的物品（擺設、盆栽、香薰……），泡一杯花茶或咖啡，吃一件精緻可口的蛋糕。多花一點心思，讓自己身處的空間充滿美好的感覺和氛圍，有助於身心的放鬆。
易風談笑風生［創新思維燃點生命］
常常小弟提到創新思維是當今社會中一個極為重要的主題，尤其在快速變化的市場環境中，以及香港對應大灣區連接，創新已成為企業和個人成功的關鍵因素。要有效考量創新思維，首先需要理解其定義和特性，然後著重於如何在實踐中應用和培養這種思維方式。
創新思維，簡言之，就是一種以新穎和有效的方式解決問題的思維模式。它不僅僅體現在產品或服務的開發上，還包括流程改進、商業模式創新等多方面。這種思維通常具有開放性、靈活性和批判性，能夠激發出新的想法和解決方案。
例如融資行業從業員協會同其他協會要有不同之處，要打做怎樣平台，成為有價值協會，融資協會是沒有主席制，薪火相傳更是協會口號，融資協會更創造了［香港居民跨境信用評價書］這巳經是創新思維中的創造價值，單從融資協會價值來說，同級數的巳經做就到over同行業中的協會，所以創新思維從不同商業領域是可創造的。
在考量創新思維時，可以從以下幾個方面著手：
1. **環境因素**：創新思維往往受到周圍環境的影響。因此，應該積極營造一個鼓勵創新的文化氛圍。在這樣的環境中，團隊會感到安全，可以自由表達自己的想法和意見，並不害怕犯錯。創新文化的建立有助於激發員工的創造力，開發出新穎的解決方案。
Q： 點解我死做爛做都冇得上位？
A： 因為你缺少咗呢啲特質……
大家都知道「搏上位」要勤力盡責，但大家又知不知道從老細角度，勤力盡責不是上位的唯一指標呢？其實「搏上位」不單是實際工作表現，更是一種姿態，一種思路。今天半宅職薯就和大家一起窺看老細的心思，讓一眾正在「搏上位」的小薯所付出的每一滴汗水腦汁，都變得更加有價值！
聰明的老細都懂得避開「彼得原理」的陷阱
我這裡所指的「搏上位」即是搏升職。從小薯角度，「搏上位」的方式可能是把手頭上的工作做得盡善盡美，然後期望得到提拔。
但今時今日很多老細都十分聰明，知道如何避開「彼得原理」的陷阱。簡單來說，「彼得原理」是指每一位員工的升遷都取決於他在原本職級的勝任程度（而不是在高一級的勝任程度），結果每個人都會被升遷至他不勝任的崗位，最後整個組織被一群不勝任的人所佔據。
所以從老細角度，小薯做好份內事只是基本條件，更加重要的就是能否勝任高一級的工作。
如何表現自己勝任高一級的工作呢？
今天是雄獅子放假的日子，他返回陽宮見
陽火。
「金主，泛潮做了泰皇的首席僧侶，要殺
他已不容易。」雄獅子向陽火坦白。
「泛潮在下一次再見泰皇時，你便找機會
將他殺掉。」陽火在下命令。
「但他身旁總有兩至三名僧侶陪伴。」雄
獅子立刻回答。
陽火望著雄獅子雙眼說：「僧侶也會有身
理解決的時候吧！」陽火雙眼已有怒火。
「知道金主。」雄獅子低頭回答。
「必要時他身旁的僧侶亦不要放過。」陽
火充滿霸氣地說。
這時候陽火看見月河站在不遠處，月河的
臉是滿帶怒氣。
「你離開吧！」陽火向雄獅子說。
當雄獅子離開後，陽火便擁抱着月河問：
「月河，有事嗎？」陽火裝作沒事的。
「你在對我說謊。」月河在發怒，她繼續
說：「小陽火快出生了，你不可以為孩子
積點福嗎？你連僧侶也不放過，你還想孩
子順利出生嗎？」月河輕推開陽火。
陽火對月河怒吼：「男人做事，女人不要
理會，你現在責任是生下孩子。」
「陽火，泛潮已是一個僧侶，對我們亦再
無任何影響力或傷害，你為何仍不放過
他？」月河痛心的問。
陽火知道緞虹死後心情非常愉快，在陽宮
大廳開會時滿臉笑容向各成員說：「雄獅
子任務成功。」隨後向神射手說：「散會
後通知幽冥王派人去殺泛潮。」
陽火左手面方向坐著：神射手、凡土、金
水瓶和綠巨蟹。
右手面方向坐著：銀白羊和喜雙子。
陽火對現在各成員很滿意，但他仍在泰北
找了一位所向披靡的男殺手。
此時一名身高六呎，身形強壯如牛的男子
步入大廳，但他膚色白皙，五官端正，尤
其那雙眼睛，一看已令人迷醉，喜雙子更
是一見傾心。
「他是金剛牛，今天正式加入組織。」陽
火在介紹說。
金剛牛坐在喜雙子身旁，喜雙子亦不斷向
金剛牛拋媚眼。
「神射手，可以去通知幽冥王。」陽火下
命令。
兩天後，幽冥王來了陽宮。
「表哥，有壞消息。」幽冥王戰戰競競的
說。
「關於泛潮？」陽火問。
「他做了泰皇的首席皇寺僧侶。」幽冥王
答。
陽火站起來用雙手拍在桌上憤怒地問：「
你說什麼？」
「我也是剛才知道，表哥，現在怎樣處理
他？」幽冥王一臉怒氣。
新年伊始，不少人都會定下新年新方向，忙不迭的定下未來來一年的新任務、工作目標。在工作以外，有沒有想過給自己一年時間來尋找自我，讓自己在日復日的工作中抽身出來放一放假呢！
你可能會道：放下現職或學業去體驗人生，怎麼可能這麼奢侈呢？！且看看不同地方的青年如何運用他／她們的Gap Year吧！你的一個決定，所得到的又豈止是一年的體驗，可能隨時換來對人生翻天覆地的思想革命！
多年前，我也曾夢想自己申請一年的工作假期，花一年時間在外地，如澳洲、新西蘭、德國、日本等地生活，嚮往脫離生活及工作的日常。可是，這念頭潛藏內心多年，卻一直沒有實行，就是放不下工作、家人、固有的生活圈子。。。思前想後，年紀漸長下，各方責任持續加增，不用說Gap Year，就連工作假期也不行呢！
因此，當我閱讀由作者張瓊允主筆的《GAP YEAR，冒險一年又何妨？國際青年們的壯遊年觀察記事》，感覺特別深刻，她本身曾親身參與ICYE（臺灣國際青年文化交流協會），也曾進行過Gap Year冒險，由她親身訪問來自台灣及其他地區的青年之Gap Year生活，特別精彩。
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先引一段達摩祖師的定論：
在坊間命理中，經常可以聽到一些令人擔憂的說法，例如「太陽坐命的女生剋夫剋父」、「羊陀夾命的人與父母緣薄」等等。這些聽起來有些驚悚的結論，真的有其道理嗎？還是只是一種被過度誇大的迷思？
其實，這些觀念大多源於古人的社會文化與價值觀，而非現代生活的真實反映。在現代社會中，這些說法不僅有待商榷，更可能影響親子關係的和諧。讓我們一同破解這個命理迷思，從更理性和積極的角度看待命盤與親子關係。
小孩真的會剋父母嗎？從古代說法看真相
古代的命理觀念，將一些特定命盤特質描述得過於負面。例如：