裁員潮又到?(一)
2025年恒生銀行裁員潮猶如一枚深水炸彈,震盪波從中環寫字樓蔓延至市井巷弄,各行各業都擔心起來。這場金融業的寒冬並非無跡可尋,早在2024年第三季財報公布時已露端倪,商業地產貸款生產出現了警戒。如何面對經濟?如何面對貿易戰?答案以最殘酷方式揭曉:「何時啟動結構性調整」,多個職位消失。
商業地產市場的雪崩式塌方成為裁員導火索。中環甲級寫字樓空置率攀升至歷史高位,租金水平較2019年腰斬,抵押品價值蒸發。某地產巨頭的經濟狀況顯示不佳,冰封三呎非一日之寒,大大小小引發的連鎖效應更將恒生推向深淵,裁員節省成本,分行網絡收縮策略加速實施,門市鐵閘落下那刻,或者某位櫃員小姐苦笑:「教了二十年客戶填存款單,最後要填的是自己的失業申報表。」
現時不少大公司出現改革,而改革刀法精準而冷血,這邊東南亞零售市場全面撤退,越南消費金融子公司淪為港元學費的失敗實驗;那邊後勤部門時薪制推行首月,人力資源主任的月收入驟降68%,不得不在週末兼職超市理貨員;筆者曾聽說過最引發爭議的風險轉嫁政策,將客戶經理獎金與信貸損失掛鈎,變相迫使前線員工在業績與風控間走鋼索。香港一直以來都是以中環價值來運作,但是大難臨頭時,引發「殺雞取卵」的質疑,當然是不可能避免。




