創意思考

個人職場品牌建立與管理

▍「贏在知識力」課程分享

因為職涯顧問與專業講師身份的關係,常常會大專院校與政府單位分享課程,有一次分享「贏在知識力」這一堂課,課程開始介紹我自己時,簡述了我是從工程師轉換到職涯顧問與專業講師,所以我授課的主題有些會跟電腦有關,而今天的知識管理就是其中一堂課。

課堂當中,等一段活動討論完成時,一位同學舉起手來發問問題,我是如何從工程師變成講師?而我簡單的回答如下:如果工程師是A,講師是B,那麼你會有一段時間A跟B會是同時進行的,有可能白天做A,晚上和六日作B,等你的B經營了一段時間,慢慢的成熟了,穩定了,那麼只是差一個從A轉到B的機會而已。

三小時課程當中,我也分享了許多知識管理跟心智圖的工具跟方法,三個小時課程結束之後,剛剛發問的那一位朋友,向前來一一詢問相關的細節,當我在停車場準備離開時,他還跑過來詢問,我書讀得很慢怎麼辦?我的回答是:你要帶著你的疑問去看書,如果書中可以解答你的疑問,而且落實在生活當中,這才是重要的,而不是在乎速度的快或慢!

 

▍「品牌打造術」實務應用

《個人職場品牌打造術:八堂職場技能提升實務應用》裡面包含八大部分:
邏輯分析、創意思考、閱讀學習、知識管理、數位科技、品牌行銷、職涯規劃、目標管理。

解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法

我在前年底出版了《個人職場品牌打造術:八堂職場技能提升實務應用》,
在第一章「邏輯分析力」當中,分享了九宮格思考法的觀念以及思考模板,
並在閱讀學習力,知識管理力,品牌行銷力,目標管理力等各個章節當中,
實際運用九宮格思考模組,協助讀者升級職場競爭力,打造個人職場品牌。
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當從采實文化拿到《解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法》時,
有一種驚喜跟相見恨晚的感覺;
一者,遠在日本,也有跟我一樣,熱愛分享九宮格思考法的同好。
二者,看完「3×3系統思考法」一書,發現九宮格有著更多層面的應用方式。
三者,「3×3系統思考法」威力強大,不分男女老幼,人人可以輕鬆上手。
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在工作與生活當中,有沒有一種框架可以協助你思考並且解決問題?
3×3系統思考法就是這樣的一個思考框架的工具。
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3×3系統思考法=系統軸三宮格X時間軸三宮格
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接者,我用黃金圈的為何Why,如何How,何事What三個層面,
來介紹《解決問題、創意湧現、高效表達的3×3系統思考法》這一本書:
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▍為何使用3×3系統思考法:
三分法是大腦最容易記憶的一種方式,可以運用在不同層面,例如:

邏輯思考與創意思考:曼陀羅九宮格簡介

曼陀羅九宮格思考法它有兩種思考的方法

第一個是發射狀思考

第二個是順時針思考

以發射狀思考來講的話

畫一個三成三的九宮格

後來在正中間

把要發想主題寫在正中間

在外面的這八格

就把我們想要發想的一些內容填在裡面

比如說以買手機為例子

正中間就寫上買手機

那我們在買手機的時候會想到什麼內容

第一個是可能是電信公司

第二個是可能是手機品牌

第三個人可能是通話品質

接下來可能是價錢等等

我們把這些內容

寫在外面的這八格裡面

假設說

我們想要想的更多的話

我們可以做一個九乘九的九宮格

一樣在正中間就是剛剛我們剛剛講的這八個內容

那再把八個內容

填在外面的九宮格的正中間

以電信公司來講

我們可以再思考有哪家電信公司可以去做一個發散

比如說

中華電信

台灣大哥大

遠傳等等

作第二次放射狀思考

另外一種思考方式是順時針思考

這個可以運用在有順序性的

或者是有步驟性的一個內容裡面

邏輯思考與創意思考:心智圖法四大核心

心智圖從正中間的中心主題往外看,它就像從天空上看一棵樹一樣,有主幹跟枝幹,不斷的往外面伸展。正中間是中心主題,中心主題外圍第一圈內容稱之為主幹,第二圈內容往外的都稱之為枝幹。

心智圖法有四大核心,這四個核心分別是關鍵字,放射狀思考,色彩,圖像。這四大核心當中:關鍵字跟放射狀思考屬於左腦的心智能力,色彩跟圖像屬於右腦的心智能力。心智圖法可以同時運用到左腦跟右腦的心智能力。

關鍵字:關鍵字的功能是讓人一看就懂,去除掉文章當中不需要的內容,只留下關鍵的名詞跟動詞。呈現的文字內容雖然很簡單,但是不會遺漏文章的意涵。寫字時,要寫在分支的上方,由左到右書寫方便閱讀。

放射狀思考:心智圖法把主題放在正中心,然後用放射狀的結構往外延伸;如果把中心主題想像成樹幹的話,放射狀思考所延伸出去的內容就是主幹跟枝幹。

色彩:色彩有兩個含義,第一個是要區別每一個主幹的內容,讓每個主幹可以容易閱讀。第二個是可以表達內心的感受,例如紅色代表熱情,黃色代表正向,黑色代表警慎。我們在畫主幹時,可以善用冷色系跟暖色系的顏色來區分兩個主幹。