HKESE 自由作家專欄

我的靈團隊告訴我，每個人都可以連結不同頻率的靈魂，但身為多年工程師的我習慣用左腦思考靈性成長，於是乎靈團隊又引導我去圖書館借了這本書「松果體的奇蹟」，作者是松久正是名在醫學領域著名的海豚醫師。

雖然還沒有把書完全讀完，但已經驗證了早已深植在我心中的靈性成長。

當靈魂準備投胎時，會看到屬於自己的人類身體松果體散發璀璨的光芒吸引靈魂，每一個靈魂的選擇都是獨一無二的。而松果體裡面包含了此生即將經歷的人生劇本及身體劇本，而靈魂選擇地球是因為這是一個負面能量大於正面能量的環境，因此正面能量變得彌足珍貴，才能夠滿足靈魂想要進化的願望。

讓松果體覺醒是否有其必要性?

以我的觀點，當人生遇到過不去的關卡，或者想更了解自己、要知道如何愛自己，想讓自己過得更好。透過松果體的覺醒這些都是可以得到啟發的，但是要知道人生劇本是自己主演的，得到啟發可以讓自己更好的克服眼前的難關，絕非是解決一切困難。

如何覺醒松果體，就是從願意相信開始!

接下來奇蹟就能夠逐一發生，不要急著否認眼前發生的好事。

試著告訴自己「謝謝你，真是太棒了，我很開心!」

有沒有人也跟我一樣從小渴望能夠遇到自己的靈魂伴侶?

一個真心愛自己、不計較付出的人?

看過身邊很多例子，我越來越相信靈魂伴侶存在的這件事情，不見得跟前世有關，但會跟你此生的人生劇本息息相關。

剛開始的相遇，可能會一見鍾情，也可能互看不順眼。

但，對方總有一些特質會吸引著你，讓你忍不住從想靠近、更了解、喜歡上、最後就愛了。一定會發現對方有很多喜好跟自己相似卻也有很多互補，所以總有說不完的話題、聊不完的天。是一種不需要刻意經營的關係，兩人互動總是格外自然相處時可以是最真實的自己。

是好友、是老師、更是情人或人生伴侶。會在你低潮的時候加油打氣，也會在你開心的時候比你更開心，沒甚麼比靈魂伴侶更重要、更值得珍惜。畢竟人一生只會有一個靈魂與自己契合，所以才稱為靈魂伴侶。

是一個會讓你變得更好的人，你的人生可能原本活得不像自己，或者正處於低潮，而靈魂伴侶會引領你走向正確的人生軌道，會讓你學習到原本自己缺乏的那一塊，而讓你變得完整。更可以互相提醒對方，讓彼此可以互相融合到更適合彼此的樣子，而不會單方面只要求對方改變。

這就是靈魂伴侶該有的樣子，你/妳找到了嗎?

幽默感是很多人的理想型條件之一，因為一段關係裡如果沒有笑話真的很難走下去。可是如何定義自己是個幽默的人或者說出來的話是『幽默』呢？ 我的同學B以前是個滿嘴胡話的人，有很多朋友覺得他風趣，很好親近，自問覺得開玩笑有尺度的他卻一次的玩笑話令我對說玩笑話有所覺悟。

那位同學他是個品學兼優的人，可是在體育上卻是個手腳不協調的人，總是在短跑或跑操場的時候無故跌倒，有些同學就開始幫他冠上『小兒麻痺』這個稱呼，久而久之也傳到了他的耳邊，我一直都不贊成他們用這個名稱，太貶義也讓當事人很不舒服。老師們也聽說這個稱謂，也勒令同學們自覺地不要再這樣子叫他。同學B 就是一個皮孩子，有時侯無故在走廊上遇到，總會虧他一下。有一天，那位同學就忍不住氣，開始跟我同學B有了口角，繼而動武，驚動了訓導主任。這事發生後，主任告知家長來接他的小孩，才發覺原來他經常跌倒是因為他患上了一個罕見的病，他媽媽已經告訴他不要參加體育課，可是他不想被差別對待，加上想要拿獎學金所以才會一直堅持上體育課。老師們都非常震驚，因為這樣發生事故的話是很嚴重的事，有點生氣地說為何要暪著這個病。同學B也深感愧疚，被記了一個大過以後，同學們都有點排擠他，朋友們也變少也變得孤僻，最後過了一個暑假以後他退學了，我再也沒看到他了。

節慾

重陽節將至，君子向球友送上祝福：

山水連

互勵互勉，

登高望遠。

一會一緣，

敬老尊賢。

今天去教波時，朋友來電叫我飲茶，我說沒時間。其實我有時間也不想去，我不喜歡飲茶，一是飲了茶訓不好，二是我不喜歡聊天，三是飲茶挺浪費時間。之後她說沒同我練球好耐，我說是啊，奧運後我都少練球了，租不到場。

講到租場真不爽，自從換了新系統，租場花費的時間更長了。近來好幾次教波租不到場，學生停久了，說不定換教練或棄學。之前深水步場易租，我一星期練好幾日，現在只租到一兩日。新系統從7：00到7：10，進入排隊越來越遲。再等萬四多人，一般要六七分鐘後才租到場，選了一個場後再租時，想要的場地基本已沒，要租後備的，車費和時間都在增加。若第二輪重登系統租，場地更少了，誇張的是有些會所也租不到場。

亂龍

換了新系統，

租場更擠擁。

五億是舍用？

君子想不通。

租場難，這應是教練們的新困局。除了系統沒與時並進，其他運動租用壁球室的越來越多。另外是球局也越來越多，人多勢眾，跟他們搶分分鐘是一對十。我場租減少，教波打波雙軌節慾。好在之前我見形勢不對，接多堂學校教，總算是天天有波教。

這次討論Quiet Leadership (安靜領導) 的力量。

你看看公司周圍的領導，有沒有發現他們是怎樣的人呢？一定有些人自信外向，能快速反應和改變策略；但也有完全不同的人，他們很冷靜理性，願意傾聽，並會慎重地作出判斷。當然，我們不能簡單地判斷哪種領導風格比較好，(坦白說，我認為按不同情況、不同同事而變換領導風格，就最好。)只是，一般人都有傳統印象，覺得偉大的leader，通常是外向自信，站出來很亮眼，演說很有力量的那種。所以，這次我特別要講解沒有那麼注目的「安靜領導Quiet Leadership」。

其實很多有名的領導，可能因為性格關係，都採取比較安靜的管理方式，例如 Bill Gates、Mark Zuckerberg，Joe Biden等。而研究發現，「安靜領導Quiet Leadership」有以下特色和優勢：